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《职工安全教育手册》

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3、 创安全基础管理先进班组活动先进率达60%以上; 4、 一般事故起数年控制在20起以下。

三、为了更好地开展安全标准化活动,公司在原来的“创安全生产合格班组”活动基础上重新修订,把标准化的内容纳入其中的考核细则,更名为“创安全基础管理先进班组活动”,着重对班组所存在的危险危害因素进行辨识,提出预防措施、风险分析台帐、班组安全教育培训、办理特殊作业许可证考核等内容,按:① 班组建设;② 纪律;③ 质量;④ 设备;⑤ 安全环保;⑥ 环境;共六大项对各班组进行评分,满分为1000分,具体细则如下:

? 班组建设(200分)

考 核 内 容 评 分 标 准 1、每页无涂改或书写不清楚三处,无大块墨迹,1、原始记录本无大块污渍, 外观干净、完好,内容真实。妥善保存公司发放有关文件、安全资料,按要求做好班组检查表。 无缺页,无大折皱,无贴“膏药”现象,内容真实,否则,一项不达标扣10分。丢失文件、资料扣20分/份, 缺页、撕坏扣10分/份,检查表未做扣10分/次。用电话聊天或未放好,影响生产指挥的,扣20分/次。 2、班组长会前通知王建新,逾期召开扣5分/天;会议精神达不到位扣10 分/人·次;主要会议2、班组会应在当月总经理办公会后15天内召开,将主要会议精神传达到位并做好会议记录。机电修值班人员准时到调度室签到,必须按时完成公共设施的维修工作。 精神记录不完整扣10分;无会议记录一律视为无召开扣30分/次;到会人员迟到、早退各扣5分/人·次,缺席扣10分 /人次。机电修值班在调室室签字迟5分钟,扣10分/人次,每延长5分钟,增扣5分。未按要求完成的,根据拖延时间及影响程度,轻微的扣10分/次,较大的扣20分/次,严重的扣30分/次。 3、每二月应有一次现场模拟培训,并认真执行年度培训计划和部门召开的各种活动。熟知安全标准化基本内容以及本岗位的主要危险和紧急3、无培训、无培训记录扣30分/次;培训不到位扣10分/次;培训时迟到早退各扣5分/人·次,缺席扣10分/次。回答不及格,每次扣10分,不熟练扣5分,拒绝回答扣20分(本项内容最高9 精心整理可自由编辑word版

应变措施。 4、又快又好地落实晨调会和总经理办公会议的要求,生产设备发生故障和安全、环保出现问题,必须及时汇报当班调度,生产上服从调 度指挥,自觉做好用电的调荷避峰工作。 扣30分)。 4、一次项目未落实完成好,扣20分;一般情况无汇报扣10分/次; 发生事故无汇报扣30分/次; 无服从调度扣20分/次。产量完成 率扣除因电、汽和限产、销售因素后,每下降1%扣10分。无服从调度指令者扣30分/次。 5、出现安全环保事故和生产性事故,对生产连续性、稳定性影响或造成安全、环境、消耗等较大影响,扣20分/次,轻微的10分/次,作为事故处理的扣50分/次。 造成厂外污染或被外界投诉扣60分。查到一次不实扣10分,相差太大或同一事件二次以上扣30分。 6、未汇报调度的,扣20分/次,造成影响的,轻微5、严格遵守工艺纪律,严禁发生误操作行为。 严格执行如实汇报制度(中控指标、产量、质量、库存等)。 6、清理,冲洗贮槽、设备、地板等必须事先汇报调度,经同意后,方可进行;脱氨后废水总量应符合规定。 的扣10分/次,较大的扣20分/次,作为事故处理的扣50分/次。 脱氨后废水总量 20m/吨硫铵,扣20分/月,废水量>21.5 m3/吨硫铵, 扣30分/月。 3

? 纪 律 (150分)

考 核 内 容 1、遵守劳动纪律,严格交接班制度,坚守岗位,不脱岗、不睡岗、不干私活,讲文明、懂礼貌。工段室、各操作室严禁反锁门或用物来堵门板。 评 分 标 准 1、查一人次违纪的,扣10分; 躺睡扣20分/次;记录超前或滞后 2小时以上,扣20分/人·次;串岗聚众闲谈扣20分/人·次。发现一次门反锁或用物来堵门板的,扣20分/次。 2、违反打卡、请假制度的,无按要求穿工作服上班的,一人次扣10分; 替人打卡,每多一张增扣10分/次; 考勤表规范、清晰,卡、表、条相对应等,否则一处扣10分。迟到无打卡扣20分/人·次。一次性旷工或离厂必须按时办理离厂手续,一人次扣30分。 3、违反一项扣10,无理取闹, 打骂报复值班、管理干部的,扣30分/次 4、对于漏报或迟报的职工,所在班组扣30分/人次,提供查环查孕证明的职工和流动人口婚育证明过期且三个月内未重办的职工,所在班组扣30分/人次。 2、认真遵守《龙化化工有限公司劳动管理条例》,严格遵守请假制度,严格遵守打卡制度,做好考勤表,按要求穿好工作服上班。 3、班组成员遵守社会治安条例,遵守我厂综治的各项规定。 4、计生关系在公司内的职工或配偶如有怀孕或生育,须当月上报公司计生办; 按要求进行查环查孕。 10 精心整理可自由编辑word版

? 质 量(150分)

考 核 内 容 评 分 标 准 1、关键工序下降1%扣3分(取5分、10分整数,最高扣50分,其1、关键工序一次合格率要按责任制达标,保证产品100%合格,外售产品无质量异议。销售科反馈质量问题呈报办公室考核的。 中气氯水份最高扣30分,AC用碱NaCl含量考核为:4.8%扣5分/次;4.9%扣10分/次;5.0%扣20分/次,最高扣50分);包装质量不合格扣5分/包(最高分扣100分),产品质量出现一次不合格扣10分(单项最高扣100分);槽车抽查不合格一次扣30分,有质量异议一次扣30分; 出现较大(赔偿)质量事故一次扣40分;并实行否决。中控波动大,影响生产或造成消耗特高的,一次扣30分,且实行否决。中化抽查不合格的扣10分/次。 2、排入管网的脱氨后废水各指标达标 3、化验室及有分析的班组分析器4、中控质量报表按时、准确上报(要求每月2日前上报) 5、化验员每年参加理论和实际操作技能考试达标 2、脱氨后废水排入管网的,NH3-N、COD每超标一次扣10分,造成污水处理厂质量异议的扣30分,造成重大(赔偿)的事故扣60分。 3、器具一处不达标的扣10分,分析数据误差大的扣20分,弄虚4、推迟一天上报扣10分,报表数据与车间台帐不符,发现一处扣10分,涂改一处扣5分。 5、理论考试低于60分或实际操作技能考试低于80分者,每人次扣10分。 具完好、干净,操作正确,数据准确。 作假的扣40分/次。 ? 设 备 (200分)

考 核 内 容 1.1、设备达到“无泄漏”标准,卫生干净,设备填料机封、管道法兰以 及阀件无泄漏;设备表面及周边无较大面积油渍、料痕迹及积尘;电机散热片干净,沟槽顺畅,润滑部件的油质、油位能达要求;配电室门窗关好,室内干净,红外线灯及时开、关;岗位无长明灯。 1.2、按时按量完成月维修计划。 2.1、设备及其附件保持齐全、完好;动设备无异声或严重摆动,减速机构无壳体渗油或输出轴漏油。静设备外壳无严重腐蚀渗漏现象,机械封密冷却水无严重带料液;配电室各热元件干净、停产检修后无积尘,开关操作到位;灭弧罩齐全,线路和开关接点无过热,表盘干净,标识正确,并有常用值和额定值标记;带电设备外壳接地(接零)良好,有漏电保护器的应可靠,照明动力线路清晰;主设备台帐齐全,维修有记录。 评 分 标 准 1.1、查一处不达标扣10分。设备巡查不到位或操作不当,造成电机烧毁,11KW以下扣10分;11~30KW扣20分/次;30KW以上 扣30分;机械损失1000元以下,扣10分/次;1000~10000元扣20分/次;10000元以上,扣30分/次。 1.2、未完成月维修计划的,每项扣10分。 说明:1、配电室的门、配电盘前的地面卫生,红外线烤灯开停以及配电室的照明检查,由工段、班组负责,其余的配电室所有项目由电工负责。 2、岗位上所有隐患,设备的附件好坏存有隐患的,班组无法解决,应有告知标识等牌,或者在创安反馈本中有记录,否则,作为工段、班组的责任。 2.1、一处不达标扣10分(班组、工段无法解决的)应由维修班承担责任 2.2、未按要求完成的,根据拖延时间及影响生产的程度,扣10分以上。 11 精心整理可自由编辑word版

2.2、机电修按时完成维修工时任务。 2.3、各班组要充分利用低谷电。 2.3、安装有峰谷电表的班组,出现倒挂,扣10分。(风化除外) 3.1 备用机有人保养,备用或长期没有使用的设备必须断开电源, 随时能启用。 3.2 配电室内摆放整齐,室内照明开关明显,照明设备能随时开和关,电器运行无异响。 3.3 按要求做好电器测温记录, 3.4 配电盘、柜门开关灵活,外壳无严重腐蚀, 操作台周边干燥、无积水,配电盘(箱),严禁放置杂物,操作台上严禁放置茶、水等物。 4.1、仪表盘及盘上仪表干净、整洁,台面无杂物,周边干燥、无积水。 4.2、仪表盘上仪表标识完好、正确。 4.3、仪表盘盘后无杂物堆放,门把上无悬挂杂物。 4.4、电话机应保持干净,并做好保养工作,无出现人为损坏。 4.5、包装秤应保持干净完好,没包装时台面不允许堆放东西,不应有产品粘附在包装秤配件上,不同一台秤上的秤砣不得串用。 4.6、操作室内仪表及报警装置应处于使用状态,若要停用,请示计控科。 3.1、达不到要求扣20分,电器隐患上月无整改的,扣20~30分 3.2、一处不达标扣10分 3.3、在班组发现的故障或一些隐患应扣班组,班组工段有请示,涉及要维修班处理而无处理的,加倍扣维修班。 3.4、发现配电盘(箱)、操作台上放杂物等,扣10分/次。 一处不达标扣10分 ? 安全、环保 (200分)

考 核 内 容 1、认真对新入厂职工(包括临时工、外包工)进行车间、班组安全教育,未经教育者不能进入生产岗位。严格把好新职工入厂三级教育关,一周、一月、三个月的培训。 2、按规定穿好劳动保护用品,不穿拖鞋、背心、高跟鞋、裙子,长发不低于肩下等,检修时戴好安全帽。 评 分 标 准 1、新职工在15天内未正式办理入厂手续并经安全教育,特殊岗位新入厂职工未按规定办的,发现一人次扣20 分;班组职工培训教育记录档案无填写扣30分;新入厂职工一周、一月、三月应各有培训记录 缺一次扣10分;理论或实际考核不及格,扣10分/分·次。 2、查现场,发现一次扣10分,车间机、电修人员在外干活,发现未戴安 全帽、穿拖鞋、穿背心等,发现操作工未按规定,应该佩戴而未佩戴劳 动防护用品的,一人次扣20分。出现人员受伤的工伤事故应召开事故12

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精心整理可自由编辑word版 3、 创安全基础管理先进班组活动先进率达60%以上; 4、 一般事故起数年控制在20起以下。 三、为了更好地开展安全标准化活动,公司在原来的“创安全生产合格班组”活动基础上重新修订,把标准化的内容纳入其中的考核细则,更名为“创安全基础管理先进班组活动”,着重对班组所存在的危险危害因素进行辨识,提出预防措施、风险分析台帐、班组安全教育培训、办理特殊作业许可证考核等内容,按:① 班组建设;② 纪律;③ 质量;④ 设备;⑤ 安全环保;⑥ 环境;共六大项对各班组进行评分,满分为1000分,具体细则如下: ? 班组建设(200分) 考 核 内 容 评 分 标 准

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