连锁快捷酒店连锁公司店长人事管理办法

连锁快捷酒店连锁公司店长人事治理手册

一、公司组织架构

服务支持中心组织结构图

服务支持中心 运营部 投资关系部 财务部 法务部 开发部 工程部质检部工程采购部 工 审计程 设计部 维护部 培训部 人事行政部 技术部 市场部 部

经营中心组织结构图

经营治理委1 / 75 华东区 华北区 华南区 华西区

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酒店组织结构图

公司与酒店双重领导

前 台 服 务 员 客 房 服 务 员 公 共 区 服 务 员 店长 店助 值班经理 客房主管/领班 餐 饮 服 务 员 厨 师 / 杂 保 工 程 维 修 员 会计/出 纳 安 员 2 / 75 工

3 / 75

二、职位讲明书

1、

酒店总经理

职位名职位编号 称 级 所在部门 区 域 不 副店长、店长助理、值班经`下 理、 属 人事专员、职员 酒店总经理 店 长 上 级 都市总经理 职责概述： 贯彻执行上级主管领导布置的各项工作，认同如家的价值观和服务理念，全面负责酒店日常经营和治理工作，负责酒店文化和职员队伍建设，负责与社会职能部门之间的协调和沟通，执行如家统一的市场宣传策略，负责店内人事工作的监督指导，负责店内公章、各种证照和相关密码的保管，负责应收帐款的追缴，负责店内治安和消防安全，严格遵守公司规定的保密制度。 4 / 75