煤矿机电安全生产管理制度汇编（DOC 30页）正式版

2、当班变电工应提前做好交班的各项工作，将本班运转情况、维修检查情况，发现的问题及处理意见、领导指示及注意事项等向接班变电工交待清楚。

3、接班人接班时应做到以下几点：

（1）、检查电气设备上一班的运行方式、操作情况、异常运行情况、设备缺陷和处理情况。

（2）、了解上一班发生的事故，不安全情况和处理经过。 （3）、阅读上级指示、操作命令和有关记录。

（4）、了解上一班内未完成的工作及注意事项，特别是上一班停电检修的线路和有关设备的情况。

（5）、检查通讯设备应保持完好。

4、若接班人员未按时接班，当班人员不得离开工作岗位。 5、交班变电工应会同接班变电工进行一次巡检，主要检查设备状况和机房卫生，发现问题应由交班人处理，接班人不处理。

6、交班人员必须将本班所做工作，处理的故障，未处理的隐患情况详细告知接班人员。

7、接班变电工必须在规定的时间内到达工作岗位与当班人员进行交接班，不得随意拖延交接班时间。接班变电工认为交班变电工未按规定交待清楚设备运转情况,有权拒绝接班，并及时向领导汇报。

8、交班变电工如发现接班变电工有醉意或精神不正常时，

应拒绝交班，并向领导汇报。

9、交接班时若接到停（送）电通知或突发问题，交班变电工配合完成操作或事故处理完毕后，方可交班离开。

10、清点工具、备件、安全用具、消防用品、图纸和各种记录本。

主排水泵司机交接班制度

1、值班司机应坚守工作岗位，坚持现场交接班，认真检查机械设备和电器设备，认真填写各项原始记录，双方在交接班薄上签字后方可交班。

2、当班司机应提前做好交班的各项工作，将本班运转情况、维修检查情况，发现的问题及处理意见、领导指示及注意事项等向接班司机交待清楚。

3、若接班人员未按时接班，当班人员不得离开工作岗位。 4、交班司机应会同接班司机进行一次巡检，主要检查设备状况和机房卫生，发现问题应由交班人处理，接班人不处理。

5、交班人员应将本班所做工作，处理的故障，未处理的隐患情况详细告知接班人员。

6、接班司机必须在规定的时间内到达工作岗位与当班人员进行交接班，不得随意拖延交接班时间。接班司机认为交班司机未按规定交待清楚设备运转情况,有权拒绝接班，并及时向领导汇报。

7、交班司机如发现接班司机有醉意或精神不正常时，应拒绝交班，并向领导汇报。

8、工具、材料、备品、配件及安全用具必须交点清楚。 9、接班人员应仔细了解及询问交班人员当班工作情况、设备状况、处理故障情况及设备存在的隐患等。经确认无误后在交接班薄上签字后完成交接班任务。

10、双方同意后在交接班记录中填写记录并签字。

司炉工交接班制度

1、交接班必须在现场亲自交接班。

2、交接班必须严格执行\七交\、\七不接\： ①、交清当班运行情况，交待不清不接班。 ②、交清电气设备运行情况，交待不清不接班。

③、交清应处理而没有处理的问题和原因，交待不清不接班。 ④、交清材料、工具和配件情况，发现数量不对时不接班。 ⑤、交清各种记录的填写情况，发现填写不完整或没有填写不接班。

⑥、交清设备和室内卫生情况，不清洁不接班。 ⑦、交班不交给无证司机或酒后精神不正常的人。 3、当班司机认为未按规定接班的，有权拒绝交班并及时汇报。

4、交接班前或交接班中发生的一般性故障问题由交接司机

处理，处理完后方可接班。

5、符合交班时，双方在记录上签字，接班后出现问题由接班人负责。

值班人员安全交接班制度

1、负责当日本区队安全生产组织协调； 2、负责当日本区队出现的安全隐患整改落实；

3、负责主持当日本区队各班次班前会，安排当班安全生产工作，并负责各班次安全不放心人的排查； 4、负责对当日本区队安全生产问题组织分析；

5、负责参加矿当日值班会议，并做好会议精神的传达落实。 6、 值班人员实行24小时值班制，并严格执行每日的签到制度； 7、值班人员严格执行请销假制度，特殊情况须经区队主要领导同意方可。

8、严格执行值班交接班制度，规范做好当天各类记录。

矿灯领用、发放、考勤制度

为了进一步搞好我矿矿灯的管理工作，为生产建设创建良好的条件，特制定矿灯管理制度。

一、矿工要象爱护自己的眼睛一样爱护矿灯，不得随意将矿灯乱扔乱放。

二、矿灯由机电队统一管理，所有矿灯都实行加锁管理。非维修人员不得打开矿灯，否则按“三违”处罚办法处理。