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深入浅出详解杠杆收购

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  • 2025/12/18 21:49:27

这个土地靠谱,土地评估给你打个折。即使企业有很好的现金流也不一定能拿到贷款。所以轻资产的企业在中国做并购,我觉得不一定很顺利。

可以想象,美国非常轻资产的企业,PE做交易也是能够有很好的Leverage的,KKR投资的AC尼尔森是做媒体监测和数据分析的,就是人的业务,但尼尔森有很好的现金流模式,照样能够实现很好的杠杆融资交易的结构设计。

中国做交易还是人的风险很高,并购完成之后,团队的依赖性风险很高。在中国做并购交易往往不是百分之百买下来,交易结构设计要做精巧一些,往往是先收购百分之五六十然后逐渐完成过渡。

中国做LBO交易,退出机制也是比较匮乏。IPO还是主要渠道,而且IPO市场,并购交易要通过卖股票退出也是不容易的。因为中国的IPO可以旧股减值,监管还是多了一些。

海外并购机会,平行基金我觉得是很好的模式。我们也在讨论海外并购基金该怎么走。这里面涉及国际化带来的机会,能够让需求和供给进行再匹配,让资产在全球范围里进行更好的价值评估。

但是,信息不对称对项目团队的要求更高,一方面要找好的买家,一

方面要找卖家,要跨越文化和监管的限制去撮合收购和退出,所以是很辛苦的一个活。这个机制我自己也在想,我认为这也是中国的一个机会,如果有好的模式和一个窗口,个人也愿意投入更多精力去创造一个新的商业模式和机会。

最后我想说,从我做PE很幸运一直在买方做,从成长性Pre IPO交易做起,这两年并购交易越做越多。所以一直在比较Pre IPO和并购交易的区别在哪里。通过今天的分享,我个人觉得两个东西还是很不一样的,我觉得并购交易的确是要累一些。

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这个土地靠谱,土地评估给你打个折。即使企业有很好的现金流也不一定能拿到贷款。所以轻资产的企业在中国做并购,我觉得不一定很顺利。 可以想象,美国非常轻资产的企业,PE做交易也是能够有很好的Leverage的,KKR投资的AC尼尔森是做媒体监测和数据分析的,就是人的业务,但尼尔森有很好的现金流模式,照样能够实现很好的杠杆融资交易的结构设计。 中国做交易还是人的风险很高,并购完成之后,团队的依赖性风险很高。在中国做并购交易往往不是百分之百买下来,交易结构设计要做精巧一些,往往是先收购百分之五六十然后逐渐完成过渡。 中国做LBO交易,退出机制也是比较匮乏。IPO还是主要渠道,而且IPO市场,并购交易要通过卖股票退出也是不容易的。因为中国的IPO可以旧股减值,监管还是多了一些。 海外并购机会,平行基金我觉得是很好的模式。我们也在讨

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