园林绿化工程施工组织设计方案

不大于9％；基层应平整、牢固，不空鼓开裂、不起大砂。 （3）防水层施工涂底胶前，应将基层表面清理干净。 （4）施工用材料均为易燃，因而应准备好相应的消防器材。

3、操作工艺

（1）工艺流程：基层清理→涂刷基层处理剂→铺贴附加层→热熔铺贴卷材→热熔封边→做保护层

（2）基层清理：施工前将验收合格的基层清理干净。

（3）涂刷基层处理剂：在基层表面满刷一道用汽油稀释的氯丁橡胶沥青胶粘剂，涂刷应均匀，不透底。

（4）铺贴附加层：管根、阴阳角部位加铺一层卷材。按规范及设计要求将卷材裁成相应的形状进行铺贴。

（5）铺贴卷材：将改性沥青防水卷材按铺贴长度进行裁剪并卷好备用，操作时将已卷好的卷材，用直径30的管穿入卷心，卷材端头比齐开始铺的起点，点燃汽油喷灯或专用火焰喷枪，加热基层与卷材交接处，喷枪距加热面保持300mm左右的距离，往返喷烤、观察当卷材的沥青刚刚熔化时，手扶管心两端向前缓缓流动铺设，要求用力均匀、不窝气，铺设压边宽度应掌握好，满贴法搭接宽度为80mm，条粘法搭接宽度100mm。

（6）热熔封边：平面做水泥砂浆或细石混凝土保护层；立面防水层施工完，应及时稀撒石碴后抹水泥砂浆保护层。

4、质量标准

（1）保证项目：高聚物改性沥青防水卷材和胶粘剂的规格、性能、配合比必须按设计和有关标准采用，应有合格的出厂证明。

卷材防水层特殊部位的细部作法，必须符合设计要求和施工及验收规范的规定，防水层严禁有破损和渗漏现象。 （2）基本项目

基层应平整，无空鼓、起砂，阴阳角应呈圆弧形或钝角。 改性沥青胶粘剂涂刷应均匀，不得有漏刷、透底和麻点等。 卷材防水铺附加层的宽度应符合规范要求；分层的接头搭接宽度应符合规范的规定，收头应嵌牢固。

卷材粘结应牢固，无空鼓、损伤、滑移翘边、起泡、皱折等缺陷。 5、成品保护

（1）地下卷材防水层部位预埋的管道，在施工中不得碰损和堵塞杂物。 （2）卷材防水层铺贴完成后应及时做好保护层，防止结构施工碰损防水层；外贴防水层施工完后，应按设计砌好保护墙。

（3）卷防平面防水层施工，不得在防水层上放置材料及作为施工运输车道。

6、应注意的质量问题

（1）卷材搭接不良：接头搭接形式以及长边、短边的接宽度偏小，接头处的粘结不密实，接槎损坏、空鼓；施工操作中应按程序弹标准线，使与卷材规格相符，操作中齐线铺贴，使卷材接搭长边不小于100mm，短边不小于150mm。

（2）空鼓：铺贴卷材的基层潮湿，不平整、不洁净、产生基层与卷材间窝气、空鼓；铺设时排气不彻底，窝住空气，也可使卷材间空鼓；施工时基层应充分干燥，卷材铺设应均匀压实。

（3）管根处防水层粘贴不良：清理不洁净、裁剪卷材与根部形符、压边不实等造成粘贴不良；施工时清理应彻底干净，注意操作，将卷材压实，不得有张嘴、翘边、折皱等现象。

（4）渗漏：转角、管根、变形缝处不易操作而渗漏。施工时附加层应仔细操作；保护好接槎卷材，搭接应满足宽度要求，保证特殊部位的施工质量。

（5）各施工部位的防水按不同的技术规范要求执行。水池防水是20厚水泥砂浆找平层，SBS防水涂料， 20厚水泥砂浆保护层。 （五）绿化施工组织方案

1、施工准备 （1）技术准备

①认真作好扩大初步设计方案的审查工作。

园林施工任务确定以后，提前与设计单位或甲方就绿化设计方案中的施工难点交换意见，为施工扫除障碍。

②熟悉和审查施工图纸

在施工前仔细研究熟悉设计图纸的详细内容，掌握设计意图，把各项施工内容、施工难易点以及新采取的措施做到心中有数。

③土壤营养成份检测

从施工现场绿化用地中提取土样，交相关单位土壤研究室检测土壤成份含量及肥力测定，根据新种植的植物对土壤的要求制定土壤改良措施。

2、项目管理 （1）项目管理

为完成质量目标—保质保量及工期要求，此工程施工工作我公司将采取项目经理负责制和项目监理制。施工项目管理，严格执行公司质量保证体系的要求。由项目经理负责组织施工，项目监理全过程的监督检查。在施工过程中、苗木质量、规格、整地、土壤改良，种植等每道工序，必须经项目监理认可签字后方可进行下一道工序。通过这种质量保证体系的执行，即可完成质量目标。 （2）施工队伍管理：

我公司实行项目经理负责制，现场物料、工具和施工队伍都有专人负责管理，安全、防火责任落实到分项目人头上，所有施工人员统一服装，

并严格要求文明施工，礼貌待人，模范遵守市和甲方的一切管理规章制度。

3、工期保证措施

（1）保证工期的技术措施：

采用先进的施工机械设备，和先进的施工技术，能提高工效，缩短工期。编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。合理部署，组织流水施工。各阶段的现场平面布置图和苗木采购、订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。 （2）保证工期的管理措施

建立以工程经理部经理为主的工期保证体系，编制周密的施工综合进度计划和周生产计划，均衡组织生产，每天安排两班以上作业，严格执行生产计划。；现场经理要根据周生产计划的要求，制定分项工程的旬作业计划，确保工期目标的实现。

（3）以合同为控制手段，以总控计划为准绳

以合同为控制手段，以总控计划为准绳，调动各分包商的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。对每一个分包项目，指派专人负责与分包单位之间的配合，及时通报整体施工安排，及时协调施工中与其他单位的配合，监督其质量、进度和现场文明施工。

（4）签订风险承包责任状，以工期、质量为主要考核项目签订风险承包责任状，以工期、质量为主要考核项目，上至工程经理部，下至各施工班组，层层签订、落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优