（房建）工程跟踪审计方案

分配包括：基本工资、提成工资、效益工资。总的分配水平为造价咨询行业收入水平的上等，主要原因是：基本工资+提成工资为社会平均工资，效益工资为超出社会分配水平部分。本公司的分配方案是透明、公开的。

本公司在各个方面，培养人才，使用人才，让每个人才都有用武之地。营造开放和非等级的工作氛围，关注员工个人的职业发展规划，公司根据每一位员工进公司时的情况，针对性的锻炼和培养，希望每位员工经过3-5年的磨练，迅速成为专业人士，在公司分别提供专业工程师、项目组长、项目经理、片区经理等等工作岗位，让员工不仅在专业素质上得到提高，而且在综合组织管理能力上得到锻炼和提高。同时拥有一份好的收入。让大家感受到做“大家人”是骄傲的、是自豪的、是令人羡慕的。

本公司积累了多年来的运营管理和工程造价咨询经验，并长期坚持对从业人员进行职业道德教育和专业技能培训，严格工作纪律、严把质量关，造就出一支以全国注册造价工程师和招投标专家、高级工程师为主体的具有高度敬业精神和丰富现场实际经验、技术力量雄厚、专业技能良好、客观公正、诚实高效的善于独立决策并勇于承担责任，秉持服务道德和职业精神的高素质的执业队伍。

附：工程量清单及预算控制价编制工作质量考核制度 （1）一级复核后的总价：（一级复核后的总价）—（二、三级复核后的总价）＞3％时， 扣除相关工程师该项目收入的20％的费用。

（2）二、三级复核在一级复核后的基础上发现各种错误超过10处，则扣除相关工程师该项目收入的20％的费用。

（3）如上述两种情况均发生，则只采用其中一种方式。

第八章 审计工作进度保证措施

1、业主需要了解相关工作情况时，正常作业时间主要责任人必须在2小时内做出响应。

2、项目经理在委托方有项目招标完成之日前必须24小时手机开通。

3、关于工程的招标清单编制：接到业主提供的相关资料后，对单位工程预算总造价在2000万元以内的，应在7-10个日历天内完成招标前的工程量清单编制工作；单位工程预算总造价在2000万元以上的，应在10-15天内完成招标前的工程量清单编制工作；单位工程预算总造价在5000万元以上的，应在15-20天内完成招标前的工程量清单编制工作，

4、关于工程计量及复核工作：接到业主提供的相关资料后，对单位工程预算总造价在2000万元以内的，在 10个日历天内完成核对前的预算书编制工作，15个日历天内完成与施工单位的工程量核对工作；该单位工程的全部结算审计工作应在30个日历天内完成（包括钢筋等工程量计量，并提供相应的计算式及电子档文件）；对单位工程预算总造价在2000万元以上的，在 15个日历天内完成核对前的预算书编制工作，20个日历天内完成与施工单位的工程量核对工作；该单位工程的全部结算审计工作应在45个日历天内完成（包括钢筋等工程量计量，并提供相应的计算式及电子档文件）。总包工程的计量及审核工作应根据现场进度及委托方要求随时配合。

5、业主向咨询人提供的各种资料，咨询服务结束后，咨询人须在资料移交时按业主要求整理后返还业主。

第九章 在整个工程过程中成本控制的关键节点及控制思路 1、工程过程中成本控制的关键节点

1.1、扩初设计阶段 1.2、施工图设计阶段

1.3、招投标和合同文件商谈阶段 1.4、合同执行阶段

1.5、工程结算及成本分析阶段 2、工程过程中成本控制的控制思路