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因此，企业一定要事先进行合理的筹划，根据借款的多少、负债的期限长短、紧迫性、结构特点、可承担利率的高低等等，将各种举债方式的优缺点与企业自身的实际需要、承受能力、未来可能产生的收益、以及对自身资本结构的风险影响程度相结合，来慎重选择最适合自己、风险最小的筹款方式，这样才能将不能偿债的风险降到最低点。
3.万科集团应当选择合适的举债方式，制定合理的偿债计划
房地产开发企业所需要的资金数量比其他企业大的多从事房地产业对资金的要求很高，一个房地产项目，少则投资上千万元，多则几个亿。近几年来，特别是随着我国的城市化进程，土地价格逐年上升，而且，人民生活水平的提高也使得人们对房屋质量的要求越来越高。这就使得房地产业的投入资金更是有增无减。很多企业的破产倒闭不是资不抵债，却是因为缺乏合理的安排，导致不能按时偿还债务，事先应制定合理科学的偿债计划。企业平时正常的经营管理、资金的运作都应与偿债计划紧密相连。制定偿债计划首先要求财务报表提供的相关信息必须准确可靠，并根据相关的债务合同、契约悉数逐一地列明债务具体到期时间、金额、利息等，结合企业实际经营情况、资金收入，将每笔债务支出对应到相应的资金，做到量出为入，有备无患，让企业的生产经营计划、偿债计划、资金链三者之间能充分配合，尽量使企业有限的资金通过时间及转换上的合理安排，依次满足日常经营及每个偿债时点的需要。
（二）提升存货周转率
万科是房地产企业，房地产开发企业产品生产周期长，易受国家策变化的影响，其在生产过程中遇到的可变因素比较多。同时，由于开发周期长，投入资金巨大，又易受政策变化的影响，相对于其他企业来说，对经济周期的影响更为敏感，波动幅度较大，存在着较大的风险。尤其应加强存货的日常管理，安排好房产的建设与销售，在正常生产的同时减少房产库存，售出产成品，尽力防治存货积压，由于存货本身变现能力低，过多会占用资金，直接影响偿债能力。 1.减少土地存货
在土地资源稀缺，地价不断上涨的今天，储备土地无疑可以降低未来的开发成本，进而提升利润率。但利润的释放需要时间，过度的土地储备不仅会减缓企业的扩张步伐，还可能给企业带来沉重的资金压力拖垮企业。 2.土地期权化
万科集团可以通过签订土地期权的方式，来锁定一块土地未来几年的使用权。在支付一定的期权费之后，在未来的一段时间内，企业可以在需要的时候按照约定的价格购买指定的土地。这样既保证了一定的土地储备，，又减轻了企业长期储备的存货负担。
（三）充分发挥财务杠杆作用
确定适度的负债结构：企业一旦确定应进行负债经营，随之一是要确定举债额度，
合理掌握负债比例；二是要考虑借入资金的来耗结构。企业在举债筹资时，必须考虑合适的举债方式和资金类别。随着经济体制改革的深入，举债方式由过去单一向银行借款，发展到可多渠道筹集资金，企业应根据借款的多少、使用时间的长短，可承担利率的大小来选择不同的筹资方式。（1）向银行借款。（2）向资金市场抗拆借。（3）发行企业债券。（4）稳妥地使用商业信用。（5）引进外资。目前虽然国家利率政策宏观控制较严，但社会拆资成本化存在着较大差异，所以在选择筹资渠道时不能盲目，要努力降低资金成本。同时要考虑借入资金的期限结构。企业借入资金的使用期限短，企业不能还本付息的风险就大；使用期限长，风险小，但资金成本高。所以企业对不同期限的借入资金要合理搭配，以保持每年还款相对均衡，避免还款过于集中。 结束语
近年由于政府的宏观调控政策的连续出台特别是限购政策的实施，对房地产行业来说就是沉重的打击，很可能造成资金链条的断裂，甚至破产。但是在这么严峻的宏观环境条件下万科的利润仍然连年升高，主营业务连年扩大，再对比同行业的金地、保利，在偿债能力、盈利能力，营运能力方面万科都领先同行业的竞争对手。 未来十年，万科的中长期发展规划是：有质量增长。即要提高资本与人力资源回报率，提升客户忠诚度，加强产品与服务创新。为实现这一目标，万科还提出三大策略：一是客户细分策略，二是城市圈聚焦策略，三是产品创新策略。万科的经营策略符合现今社会合低碳、环保的要求。所以总的来说万科的未来发展之路非常好值得我们的期待
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会计年度 货币资金 应收账款 预付款项 其他应收款 存货 流动资产合计 可供出售金融资产 长期股权投资 投资性房地产 固定资产 在建工程 无形资产 商誉 长期待摊费用 递延所得税资产 其他非流动资产 非流动资产合计 资产总计 短期借款 交易性金融负债 应付票据 应付账款 预收款项 应付职工薪酬
4 1 7 93 32 -- 1 83 -- 8 8 -- 8 1 4 16 19 6 05 2 82 9 8 4 07 37 0 37 7 61
应交税费 应付利息 应付股利 其他应付款 一年内到期的非流动负债 流动负债合计 长期借款 应付债券 预计负债 递延所得税负债 其他非流动负债 非流动负债合计 负债合计 实收资本（或股本） 资本公积 续表一 盈余公积 减：库存股 未分配利润 少数股东权益 外币报表折算价差 归属母公司所有者权益（或股东权益） 所有者权益（或股东权益）合计 负债和所有者（或股东权益）合计
-- 0 8 49 0 3 42 0 9 -- 5 0 1 1 83 -- -- -- 9 8 26 4 -- 6 02 0 4 -- 3 2 1 3 05 4 3 09 6 8 27 0 9 7 0 0 0 37
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