市场部工作管理手册完全版

XX企业 市场部工作手册

编制：市场部 审核：总经理 存档：行政部 执行： 年 月 日

目 录

总则 适用范围

第一节 市场部工作介绍

第二节 市场部组织架构及部门沟通 第三节、 市场部职位说明书 第四节、 市场部管理条例 第五节、 活动推广工作说明 第六节、 新品开发工作说明 第七节、 形象设计工作说明 第八节、 数据分析工作说明 第九节、 文案策划工作说明 第十节、 市场部薪酬考核标准 第十一节、工作表格 YSSCB-001《周工作计划》 YSSCB-002《物料设计申请表》 YSSCB-003《物料设计管理表 YSSCB-004《年度开发计划》 YSSCB-005《新品项目表》 YSSCB-006《新品评审表》 YSSCB-007《促销活动总结》 YSSCB-008《新品开发跟踪表》

总则

为规范XX国际市场部管理程序，建立市场部规范组织架构，运行制度

及相关职责，以达到提高工作效率，加强执行力。

适用人员范围

XX国际市场部所有人员以及相关部门人员。

第一节 市场部工作介绍

工作职责

1）协助总经理参与制定年度营销计划，及制定相关营销政策。 2）负责制定企业品牌整体市场规划及推广计划的制定。 3）负责市场信息、相关数据的整理、分析。

4）负责市场、品牌文案的编撰和规范，最大化体现品牌专业性。 5）负责完善和提升品牌文化和形象，加深消费者对品牌的认知。 6）负责制定相关市场政策和推广工具，为市场推广提供有力的市场支持。

7）负责企业推广、促销活动和项目的策划、筹备、实施，以及对于活动进行总结分析。 8）负责品牌在媒体方面的推广及媒体合作往来工作。

工作内容

1）协助营销总监制定企业月度、年度销售目标以及营销规划； 2）负责公司产品开发、市场定位及相关品牌规划工作； 3）负责市场及产品文案的策划和编撰工作；

4）负责品牌VI形象完善以及相关宣传物料的管理和发放。

5）负责推广、促销活动的策划、筹备、实施以及相关宣传品和物料的制作。 6）负责大型推广会（展销会、招商会）的整体筹备和策划； 7）负责品牌在媒体合作细节工作（广告投放、软文撰写） 8）负责企业内刊的整体策划和编撰工作；

9）负责市场信息的整理、分析（市场需求，竞品信息，销售数据等），并提供建议性市场策略； 10）完成上级领导下达的其它任务；

第二节 市场部组织架构及部门沟通 1.组织架构

产品开发部 品牌设计部 企划推广部 品牌策划部 市场总监

2.公司部门配合沟通图

第三节、市场部职位说明书

职位编号 YTSCR001 职位：市场总监

客服部 活动通知及执行标准 信息反馈，市场需求 市场建议／销售工具

市场反馈，业务需求 总经理 执行任务／策略建议 工作布置／沟通指导 提供数据分析，相关文件

市场部

费用审核，提供数据

财务部

销售部

直接上级 营销总监 直辖人数 10-12人 下属部门 设计，企划，品牌