选矿厂环保应急处理预案

环水外排量。

4.1.1.1 当发现蓄水池水位过高时，岗位职工立即向班长进行汇报，同时，提高环水泵输送电流，增大输送效率，降低蓄水池水位。

4.1.1.2 当发现蓄水池水位过高时，岗位职工通过调整水泵输送电流，无法降低蓄水池水位，2#环水泵池水位又比较低，开启1#环水蓄水池到2#环水蓄水池溜槽的闸阀，降低蓄水池水位。

4.1.1.3 当发现蓄水池水位过高时，岗位职工通过调整水泵输送电流，无法降低蓄水池水位，立即向班长进行汇报，班长接报后立即赶至现场，并就现场情况向车间领导和厂调汇报；采取东水西调措施，开启向重选环水输送管道控制闸阀，向重选环水输送，降低蓄水池水位。

4.1.1.4 当发现蓄水池水位过高时，岗位职工通过以上调整控制措施无法降低蓄水池水位，立即向班长进行汇报，班长接报后立即赶至现场，并就现场情况向车间领导和厂调汇报；采取截留控制措施（关闭中矿大井溢流水闸阀、堵截格灵化工沉淀池溢流水进入到1#环水蓄水池），降低蓄水池水位。

4.1.1.5当发现蓄水池水位过高时，岗位职工通过以上调整控制措施无法降低蓄水池水位，立即向班长进行汇报，班长接报后立即赶至现场，并就现场情况向车间领导和厂调汇报；在1#环水蓄水池内安装潜水泵等设施，向2#环水泵池输送或向精矿大井输送，降低蓄水池水位；

4.1.1.6当发现蓄水池水位过高时，岗位职工通过以上调整控制措施无法降低蓄水池水位，立即向班长进行汇报，班长接报后立即赶至现场，并就现场情况向车间领导和厂调汇报；请求套装生产工艺，减少系列球磨生产，控制磁选机冲洗水量，降低浮选排放量和浓缩大井溢流水量，降低蓄水池水位。

4.1.2 当2#环水泵站环水泵发生设备故障时，岗位职工应按以下程序进行处理，尽可能减少环水外排量。

4.1.2.1当发现蓄水池水位过高时，岗位职工立即向班长进行汇报，同时，提高环水泵输送电流，增大输送效率，降低蓄水池水位。

4.1.2.2当发现蓄水池水位过高时，岗位职工立即向班长进行汇报，同时，降低1#环水泵站向2#环水泵站输送电流，通过降低供水量，降低蓄水池水位；同时打开往重选车间送水的闸阀，实现“东水西调”，通过喇叭口让水从5#排水口外排。

4.1.2.3当发现蓄水池水位过高时，岗位职工通过以上调整控制措施无法降低蓄水池水位，立即向班长进行汇报，班长接报后立即赶至现场，并就现场情况向车间领导和厂调汇报；

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在2#环水蓄水池内安装潜水泵等设施，向1#环水泵池输送或向精矿大井输送，降低蓄水池水位；

4.1.2.4当发现蓄水池水位过高时，岗位职工通过以上调整控制措施无法降低蓄水池水位，立即向班长进行汇报，班长接报后立即赶至现场，并就现场情况向车间领导和厂调汇报；请求调整生产工艺，减少系列球磨生产，控制磁选机冲洗水量，降低浮选排放量和浓缩大井溢流水量，降低蓄水池水位； 4.1.2.5 4.1.2.6

4.2.应急处理现场组织

4.2.1班长未到现场时，由岗位人员负责。

4.2.2班长到达后，由班长接手负责；并负责指挥与协调工作。 4.2.3车间领导到达后，由车间领导负责指挥与协调工作。 4.2.4车间级以上领导到达后，听从车间级以上领导的工作安排。 4.3.应急处理人员协调

4.3.1班长在安全生产允许的前提下，抽调各岗位职工参加应急处理；如果情况紧急，班长有权停止调整生产组织处理。

4.3.2各岗位职工必须听从班长的工作安排，参加应急处理。 5.应急处理安全注意事项

5.1.明确负责人，做到有组织有秩序； 5.2.按程序做好汇报，做到信息畅通； 5.3.人员分工明确，做到各尽所职；

5.4.严格执行停送电制度，防止触电事故发生。 6.应急处理联络体系

6.1.正常工作日开展应急处理工作，按应急处理管理体系进行联络。

6.2.夜间或节假日开展应急处理工作，按应急处理人员呼叫联络体系进行呼叫。 7.应急救援预案演练 7.1.每年组织一次程序演习。 7.2.处臵程序演练由车间组织实施。

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附件二：

精尾车间尾矿库环保应急处臵程序

1.应急状态：

当选矿厂尾矿生产组织异常，设备发生故障，暴雨季节、洪水等情况，导致尾矿库区清水层升高产生外排。 2.预防对策

2.1负责对隔膜泵、回水泵等设备进行检查，及时发现设备问题，上报检修，确保使用设备、备用设备的输送效能和完好；

2.2 负责对进出管道、阀门进行检查，确保完好； 2.3 负责检查、确认溢流井、泄洪道的完好； 2.4 负责检查下游排水设施完好，无堵塞现象； 2.5 负责检查、确认溢流井预制板的高度是否恰当。 3.1.组织机构

3.1.1 精尾车间主任总指挥。 3.1.2 精尾车间副主任担任副总指挥。

3.1.3 精尾车间护坝组组长担任车间级应急处理组组长。 3.1.4 精尾车间安全员担任车间级应急处理组副组长。 3.2.应急抢险领导小组职责

3.2.1车间级领导小组负责应急处理实施时的人员、物资、工艺、设备、后勤保障等调配； 3.2.2车间级领导小组负责对发生的环保事故情况向上级有关部门报告；

3.2.3车间级领导小组负责日常环保事故应急处臵程序的演练和实施，应急处臵程序的修改和完善；

3.2.4车间级领导小组负责组织事故调查、填写环保事故报告、应急处理实施的总结；

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3.2.5现场应急处理小组负责现场的应急处理和监控。 5.应急处理实施程序 4.1.事故应急处理预案

4.1.1梁塘尾矿库溢流清水以就地外排为原则；山景尾矿库通过回水泵将水送往梁塘尾矿库外排。

4.1.2溢流清水水质必须满足国标要求。

4.1.3为确保清水水质，尾矿库内溢流清水层深度最小必须达500mm以上。

4.1.4保证溢流水质，必须以保证尾矿库安全为前提，即必须保证坝体最小干滩长度达100米以上；防洪超高2米以上。

4.1.5大坝岗位应每周检测一次库内溢流清水层深度并记录。

4.1.6当检测尾矿库内溢流清水层深度大于1米以上，再从表观看溢流清水清澈，可以判定溢流达标。

4.1.7当检测尾矿库内溢流清水层深度大于1米以上，但发现溢流水不清甚至浑浊，应立即向班长进行汇报，班长接报后立即赶至现场，并就现场情况向车间领导和厂生产技术室汇报。

4.1.8当检测尾矿库内溢流清水层深度在500mm-800mm范围时，再从表观看溢流清水是否清澈，并将检测及观察结果上报班长、车间领导和厂生产技术室。

4.1.9一旦发现尾矿库内溢流清水层深度小于500mm必须立即上报班长、车间领导和厂生产技术室，安排添加水泥预制板。 4.2.应急处理现场组织

4.2.1班长未到现场时，由岗位人员负责。

4.2.2班长到达后，由班长接手负责；并负责指挥与协调工作。 4.2.3车间领导到达后，由车间领导负责指挥与协调工作。 4.2.4车间级以上领导到达后，听从车间级以上领导的工作安排。 4.3.应急处理人员协调

4.3.1班长在安全生产允许的前提下，抽调各岗位职工参加应急处理；如果情况紧急，班长有权停止调整生产组织处理。

4.3.2各岗位职工必须听从班长的工作安排，参加应急处理。 5.应急处理安全注意事项

5.1.明确负责人，做到有组织有秩序； 5.2.按程序做好汇报，做到信息畅通；

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5.3.人员分工明确，做到各尽所职；

5.4.严格执行停送电制度，防止触电事故发生。 8.应急处理联络体系

6.1.正常工作日开展应急处理工作，按应急处理管理体系进行联络。

6.2.夜间或节假日开展应急处理工作，按应急处理人员呼叫联络体系进行呼叫。 9.应急救援预案演练 7.1.每年组织一次程序演习。 7.2.处臵程序演练由车间组织实施。

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