工程指挥部岗位职责

昆明港麟建设工程有限公司

东川项目指挥部

岗 位 职 责

指挥部办公室编制 2014年3月28日

总经理岗位职责

1、总经理室企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行工程承包合同与书面承诺，完成项目签订的经营承包合同。

3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

6、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。

7、做好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。

8、做好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

9、接受公司监督。

10、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

指挥长岗位职责

1、协助总经理工作，在总经理离开工地时行使总经理职责。

2、熟悉合同文件、技术标准、规范、规程及施工管理程序。 3、把握指挥部发展方向，全面负责指挥部行政工作。分管财务、内部、外部、材料、后勤、协调保卫工作。

4、负责处理和协调好内、外部环境关系，尽量为施工创造好的条件。

5、主持召开有关专题会议，研究和解决施工中有关问题，确保工程保质按计划完成。

6、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

7、协助总经理清算结果报告以便审计和交接。 8、制定并组织实施指挥部年度工作计划和管理计划。 9、拟定指挥部组织机构设置，负责机构人员配置。 10、审定指挥部基本管理制度，审定指挥部具体规章制度。 11、主持指挥部日常行政工作，负责召集并主持指挥长办公会议 12、聘任或者解聘指挥部各部门负责人。 13、签署日常行政、业务文件。

14、负责对指挥部各部门工作布置、指导、检查监督和考核。

总工程师岗位职责

1、熟悉合同文件、技术标准、规范、规程及施工管理程序。 2、协助指挥长全面负责指挥部工程管理、安全质量环保管理工作，以及与之有关的内部工作关系。

3、主管工程科、试验室、质检科。

4、加强对工程技术的管理。负责组织施工图纸及测量放线的审定和有关单项工程的技术交底工作。

5、加强对质检科的领导。抓好工程质量及安全生产，坚持按章作业，有序施工。

6、加强对试验室的领导，督促做好有关试验及检测工作。 7、主持制定有关施工组织设计或施工方案。组织对项目进度管理工作的检查、考核和评比。

8、积极推广新技术，应用新成果，认真处理工程中出现的技术问题，经常向总经理汇报技术工作情况。

9、做好开工的申请、工序自检、中间交工、竣工验收资料等工作，并经常督促、检查。组织对项目安质环保及文明施工管理工作的检查、考核和评比。组织对项目竣工文件编制工作的检查、考核和评比。

10、组织参与对安全、质量、环保事故的调查分析及处理。 11、完成领导交办的临时任务。