工程项目管理作业答案

开始。

A、起始节点 B、中间节点 C、终止节点 D、虚拟节点

54、在时标网络计划中，波浪线表示（ C ）。

A、工作的持续时间 B、虚工作 C、自由时差 D、总时差

55、PDCA循环中的PDCA分别指（ C ）。

A、计划、检查、实施、处置 B、计划、处置、检查、实施 C、计划、实施、检查、处置 D、检查、计划、实施、处置 56、（ A ）不是项目目标动态控制的纠偏措施。

A、工程措施 B、管理措施 C、经济措施 D、技术措施

57、每隔一定的时间或空间抽取一个样本，其第一个样本是随机的，这种数据的收集方法（ A ）

A、系统抽样法 B、单纯随机法 C、二次抽样法 D、分层抽样法

58、单代号网络计划的起点节点可（ A ）。

A、有一个虚拟 B、有两个 C、视情况需要，可以有多个 D、不确定 59、在工程网络计划中，判别关键工作条件是该工作（ D ）。 A、自由时差最小 B、与其紧后工作之间的时间间隔为零 C、持续时间最长 D、最早开始时间等于最迟开始时间 60、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（ D ）。

A、对投资方向和内容作初步构想 B、选择好咨询机构 C、组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审 D、组织落实建设用地和开展设备招标

61、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ C ）。

A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式

62、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（ B ）的方式。

A、直接管理 B、间接管理 C、平行管理 D、垂直管理

63、线性组织结构的特点是（ B ）。

A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C、谁的级别高就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示 64、施工项目成本核算的对象为（ C ）。

A、施工项目； B、施工客体； C、生产费用承担的客体； D、单位工程； 65、指令源有两个的是（ B ）。

A、线性组织结构 B、矩阵式组织结构 C、事业部制组织结构 D、直线制组织结构

66、工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于（ A ）天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。

A、28 B、15 C、21 D、1个月 67、我国的建设工程监理属于国际上（ C ）的范畴。 A、设计方项目管理 B、施工方项目管理 C、业主方项目管理 D、项目总承包方项目管理 68、影响施工质量的有（ C ）大要素。

A、三 B、四 C、五 D、六 69、以下哪个不是工程项目的特点（ C ）。

A、具有特定的对象； B、实施的一次性； C、没有资金限制和经济性要求；

D、实施的渐进性、复杂性和开放性等

70、在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是（ B ）。 A、开始快，后来慢，接近结束时又快； B、开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓； C、开始快，后来慢，接近结束时更慢； D、开始慢，后来快，接近结束时迅速加快。 71、质量活动的主体是（ C ）。

A、材料 B、方法 C、人 D、管理

72、能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是（ A ）。

A、表格法 B、横道图法 C、曲线法 D、矩阵法 73、工程项目的特性不包括（ D ）。

A、惟一性 B、固定性 C、整体性 D、流动性

74、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（ B ）。 A、范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程； B、范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程； C、WBS不能作为确认工作范围的依据；

D、范围确认的方法是计划、执行、检查、处理。

75、下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（ B ）。

A、职能式 B、项目式 C、平衡矩阵式 D、强矩阵式

76、为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用（ D ）合同。 A、成本加奖赏费 B、成本加激励费 C、成本加固定费用 D、固定价格 77．平行发包模式的优点不包括( C )。 A、有利于缩短工期 B、有利于质量控制 C、有利于业主对所有承包人的管理及组织协调 D、有利于业主选择承包单位

78、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（ C ）。 A、项目式 B、平衡矩阵式 C、直线式 D、弱矩阵式

79、招标管理中的公平原则是指（ B ）。

A、工程项目招标具有较高的透明度 B、给与所有投标人平等的权利 C、评标时按事先公布的标准评审 D、当事人应正确行使权利和履行义务 80、工程交付使用前的必经程序不包括（ C ）。

A、中间验收 B、竣工验收 C、重新检验 D、竣工决算

81、M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由（ D ）决定的。

A、人力调配需要 B、材料供应需要 C、资金调配需要 D、工作程序需要 82、属于项目式组织结构优点的是（ B ）。 A、项目团队成员无后顾之忧 B、项目管理指令一致 C、避免了资源的囤积与浪费

D、有利于公司项目发展与管理的连续性

83、以下哪个不是建设工程招标的形式。（ C ）

A、公开招标 B、邀请招标 C、政府决标 D、协议招标

84、固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（ B ）。 A、低 低 B、低 高 C、高 低 D、高 高

85、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 86、项目最主要的特征是（ B ）。

A、目标明确性 B、一次性 C、约束性 D、生命周期性

87、项目的承包商一般不包括（ A ）。

A、业主 B、咨询公司 C、设计单位 D、材料供应商

88、虚工作的特点是（ D ）

A、需要消耗时间和资源 B、只消耗时间而不消耗资源 C、不消耗时间而只消耗资源 D、既不消耗时间，也不消耗资源 89、网络计划的（ B ）就是网络计划终点节点的标号值

A、要求工期 B、计算工期 C、计划工期 D、指令工期

90、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作