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3.进度计划表 4.工程质量保证措施
1、建立以项目经理为首的工程质量管理小组，实现目标管理，格施工过程中监督检查，确保本工程一次成优。
2、认真做好分部分项工程技术交底工作，使每个操作工人明确质量目标和施工要求，坚持边操作边检查，将施工误差控制在允围，做到一次成活、一次成优。
3、每道工序完工都要经过自检、互检、交接检后可进入下道工序施工，现场质检员跟班检查验收，防止出现质量问题。
4、所有水电安装材料、构（配）件等必须具有合格证明和规定的复检试验报告，符合设计要求后可用于工程上。
5、加强工种、工序间的配合与衔接，主体结构施工阶段，水电安装与土建工长密切配合，设专职质检员检查预留洞、埋件位置，逐层跟上防止遗漏，避免事后开槽凿，影响结构安全。
6、认真做好各项施工记录，及时请甲代表检查验收，各分项工程完工后及时进行质量检验评定，各项技术档案资料的收集、整理，做到与工程进度同步。
7、坚持以样板引路，按预定目标控制施工质量，实行优质优价，提高操作工人的创优积极性和工作责任心。
5.重要部位质量通病及防治办法 5.1火灾自动报警及消防联动控制系统
1．施工中管线敷设有断头、少线、接地、短路时应采取以下措施防冶：
（1）施工前认真进行图纸会审和技术交底。明确报警布点位置，设备接线需求、管线的敷设向。 （2）现场实地勘察。将现场实际性与施工图纸进行比较细化，拿出详细的可行性案和施工案，包括管线的型号、数量及预留等情况。
（3）施工中格按上述施工案和电气布线施工标准规进行施工。
（4）管线敷设完后，认真细心地检查导线的型号、数量是否与案和图纸相符，导线的绝缘阻值是否达到要求。
（5）实施完上述工序并达到合格标准后，再进行其它工序的施工。 2、前端设备的安装松动、无法联动、不正确时应采取以下预防措施： （1）安装前熟悉各个设备（探测器、模块、手报）的接线式和安装法。 （2）针对施工图纸牢固正确的安装设备。
（3）与其它消防设备联接的联动模块或信号模块，在安装前要特别注意该消防设备与消防联接的接线式及控制原理。
（4）设备安装遵照《火灾自动报警设计及施工验收规》执行。
3、报警控制器的安装和调试为避免出现调不通、联动失效、运行不正常应该按以下步骤进行：
专业资料
（1）认真阅读报警控制器的使用说明书，检查控制器的工作情况。
（2）在控制器正确安装后正常工作的情况下，关闭控制器后，接入前端各报警回路，再开机运行并检查系统运行情况。
（3）进行系统编程，按逻辑程序对探测区域和报警区域进行编程，联动相应的模块，控制相应的消防设备。
（4）如果出现相应的联动设备不动作，此时应检查模块工作是否正常。如果模块工作正常，此时应要求联动设备的施工配合，共同协调解决。
（5）如果出现探头报警故障或是总是报警，或是试验不报警，应检查探头是否损坏或是更换探头。 （6）当检查调试完成上述合格后，可进入试运行，最后进行验收。
5.2自动喷水灭火系统和消火栓给水系统。
1、管网渗漏采取以下预防措施：
（1）所有管网的管材和管网上的阀门零部件均应是合格产品。 （2）管网的施工人员必须持证上岗，并且经验丰富。 （3）如发现渗漏，应及时查明所在位置，排水进行处理。 2、水流指示器（或信号蝶阀）不发出报警信号采取以下措施：
（1）检查水流指示器（或信号蝶阀）的安装向是否正确，型号是否与口径一致。 （2）检查水流指示器（或信号蝶阀）上的电器元件工作是否正常。 3、湿式报警阀组不发出报警信号采取以下措施： （1）检查该阀组安装式和管路连接式是否正确。
（2）如果该阀组压力开关不报警，应检查压力开关的电路是否正常。
（3）如果该阀组的警铃不发出报警，应检查警铃盘的转轴旋转是否灵活，围是否有遮挡物。
6.安全保证措施
6.1、安全生产目标：
杜绝死亡和重任事故，最大可能减少轻伤事故。 6.2、建立项目经理部安全保证体系：
“安全第一，预防为主”，制定保证安全生产的各项规章制度，规安全业务容，施工现场设置明显安全标志和标语牌，格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），在确保安全生产的前提下组织施工生产。
6.3、安全生产动态管理
①建立现场安全管理机构，进行全面动态安全管理。安全机构由项目经理、专职安全员、各兼职安全员（各工种工长）及安全标兵组成。每天进行一次现场安全巡视检查，发现有违章作业和不安全隐患及时指正，并下发安全隐患通知单，要求指派专人及时整改。 专业资料
②由各兼职安全员每天对职工进行班前安全交底、山岗检查每个人的劳动防护情况，围环境是否安全，机械安全装置是否完好有效等，并做好记录。
③每一下午上班前组织全员进行一次安全生产大会，指出上的安全隐患，违章作业情况，下达本的工作容、部位等，在生产过程中要特别注意安全的部位，使全体职工心中有底，时刻不忘安全。
④建立健全各项安全管理的规章制度，并认真贯彻“安全第一，预防为主”的针，把各部位安全生产责任落实到个人，明确安全指标及奖惩办法，并随时进行督促检查，每月进行检查评分。
⑤建立健全安全资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。 6.4、施工项目安全控制
施工项目安全控制主要以施工活动中，人、物、环境构成的施工生产体系为对象，目的是要建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进行。
（1） 项目经理部必须执行、行业、地区安全法规、标准并依此制 订自己的安全管理制度，主要有以下几个面：
①行政管理面（包括安全生产责任制度、安全生产例会制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、伤亡事故管理制度、劳保用品发放及合作的管理制度、安全生产奖惩制度、工程开竣工的安全规定、施工现场安全管理制度、安全技术措施计划管理制度、防火安全管理制度、特殊作业安全管理制度，场区交通安全管理制度、防火安全管理制度）。
②安全教育
按有关规定做好新工人及特殊工种、新操作法、新操作岗位、从事尘毒危害作业工人、各级管理人员的安全教育工作，安全教育主要包括：安全思想教育、安全知识教育、安全法制教育、安全法律教育等。
（2） 安全检查
①安全检查的形式和容包括：定期检查、季节性安全检查、临时性安全检查、专业性安全检查、群众性安全检查、安全管理检查。
②安全检查的法包括：对安全生产制度、安全教育、安全技术、安全业务工作台的检查。 ③对班组的安全检查包括：作业前检查、作业中检查和作业后检查。 （3） 安全技术措施
对操作人员的安全要：没有安全技术措施，不经安全交底不准作业；没有有效的安全措施不准作业；发现事故隐患未及时排除不准作业；不按规定作用安全劳动保护用品的不准作业；非特殊作业人员不准从事特殊作业；机构、电器设备安全防护装置不齐全不准作业；对机构、设备、工具的性能不熟悉不准作业等；新工人不经培训，培训考试不合格不准上岗作业。下列情况职工有拒绝权：即安排生产任务时，如不安排安全生产措施；现场条件发生变化，安全措施跟不上；设备安全保护装置不安全；管理人员违章指挥等情况下，作业人员有权拒绝上岗操作。
（4）安全管理措施
①对全体职工进行安全生产三级教育，考核合格后可进场。
②全体职工必须熟悉本工种安全技术操作规程，掌握本工种操作技能，对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育，并及时做好记录。
专业资料
③各分部分项工程施工前对工人进行全面的有针对性的安全技术交底，履行签字手续。 ④各特种作业人员都要求培训，经考试合格后持证上岗，操作证不超期，各册齐全，真实无误。 ⑤各级管理人员和职工，全部佩戴证明其身份的工作卡，各类施工人员应戴有识别标记的安全帽，遵守劳动纪律，无违章作业行为。
⑥按规定对事故进行报告处理，事故档案齐全，并认真做到“三不放过”。
7.进度、工期保证措施
本工程工期短、任务重，为确保按期完成本工程，同时结合工程施工特点，特制定以下工期保证措施。
1) 根据标书计划，组建指挥得力、应变能力强、素质高的项目班子。抽调有施工经验、战斗力强施工队伍，组织有关人员结合现场条件进行施工准备。编制详细的施工组织设计，调遣生产操作人员和设备及时进场。
2 ) 搞好工程统筹计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序，通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施，尽可能减少影响进度的薄弱环节。科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。
3 ) 根据施工总进度的要求 ，分别编制月、旬、施工生产计划。建立每天的班后会制度，检查工程进度完成情况。建立每项目部例会制度，对照检查，找差距、找原因，完善管理，促进施工。
4) 充分听取各面合理化建议，完善施工和管理。提高施工进度，与业主、监理、设计及有关单位紧密联系，密切合作，同心协力，以确保本工程工期。
5) 根据工程特点，对地上地下障碍物积极与有关单位、部门接洽，尽可能在短期妥善解决。 6) 加强技术管理和工序管理，重视工程质量，格自检，做到验收一次合格，加快施工进度。
8.文明措施
8.1成立管理组织
施工现场成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全等管理人员组成的文明施工管理组织。 8.2健全管理、检查制度
按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制，把文明施工列入经济承包责任制中。 材料应按秩序堆放，施工现场应定期清扫，时刻教育职工注意精神文明，礼貌待人，施工现场不大声喧哗、不乱串岗、不聚众打架、不凌空抛洒垃圾及物品。
工地至少每半月组织一次检查，发现问题，及时整改，创造一个明快、舒畅的环境，以确保做到安全生产、文明施工。
1、现场大门设置统一的标牌和施工总平面布置图及安全、消防、保卫、场容卫生、环境保护、进入现场注意事项等制度。
2、遵守市环卫、市容、场容管理的有关规定，加强现场用水、排污的管理，保证排水畅通无操作水，场地整洁无垃圾，搞好现场卫生。
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