2013~2009年高等教育自学考试企业管理概论真题及答案 - 图文

每天进步一点点！ 整理：赵国庆 校对：段荣荣 张满满

34.试述企业战略家应具备的基本素质。

七、案例分析题(本题15分) 35.案例背景：

张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业，长期实行“H形晋升渠道”。由于张某是国内某名牌大学建筑学专业的高才生，进入公司后如鱼得水，其专业才华得到施展，其设计并参与投标的方案，大多被招标单位所采纳，为公司赢得了荣誉和很好的经济效益，个人也受到公司领导的肯定和表扬。更让同事们羡慕的是，由于张某业务能力强，成绩突出，于2011年9月被公司晋升为中层管理干部。但在此后的工作中，由于张某不擅长管理常因不能妥善协调各方利益关系而犯愁。同时，也常为把大部分时间和精力用于管理影响了专业技术工作而懊恼。因此，自从张某被提拔为中层管理干部后，他就一直高兴不起来，总是闷闷不乐。对此张某的同事和朋友们均感到不解。 问题：

(1)结合本案例，简要说明“H形晋升渠道”存在什么缺陷? (2)针对该公司在职务晋升上所存在的问题应如何解决?

全国2009年4月高等教育自学考试

企业管理概论试题 课程代码：00144

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．某省三家国有钢铁公司以等额股份重组，成立北方钢铁集团公司。该公司应采用的组织形式是（ ） A．有限责任公司 B．无限责任公司 C．股份有限公司 D．股份无限公司 2．在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的是（ ） A．计划 B．组织 C．指挥 D．控制

3．某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。该管理者采用的管理方法是（ ） A．行政方法 B．经济方法 C．法律方法 D．教育方法 4．企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是（ ） A．法律约束 B．市场机制约束 C．社会约束 D．组织机构约束

5．在法人治理结构中，股东大会与董事会之间的关系是（ ） A．隶属关系 B．信任与托管关系 C．平等关系 D．对立统一关系

6．某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构是

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（ ） A．事业部制 B．模拟分权结构 C．矩阵结构 D．多维立体结构 7．人力资源管理的基础性工作是（ ） A．人力资源规划 B．招聘 C．考核 D．职务分析

8．管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为（ ） A．波特定律 B．彼得原理 C．默菲定律 D．麦克莱兰定律 9．企业管理的内容很多，其中最核心的部分是（ ） A．经营战略管理 B．财务管理 C．人力资源管理 D．全面质量管理 10．下列哪种分析属于企业经营实力分析的范畴？（ ） A．领导者素质分析 B．企业技术素质分析 C．企业组织结构分析 D．企业技术开发能力分析

11．我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同，价格也彼此接近的情况下，应选择的竞争战略是（ ） A．成本领先战略 B．差异化战略 C．集中化战略 D．防御型战略

12．某高新技术企业人才济济，但在人员的年龄、学历和专业等方面存在问题，该企业据此拟调整人力资源战略。假如你是人力资源部主任，将向上级推荐下列哪种战略？（ ） A．引进人才战略 B．借用人才战略 C．招聘人才战略 D．人才结构优化战略

13．具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是（ ） A．引进型 B．独创型 C．综合与延伸型 D．总结提高型 14．在价值工程中，功能的二重性是指（ ） A．自然属性和社会属性 B．客观物质性和主观精神性 C．科学性和艺术性 D．主观性和艺术性 15．单件小批量生产企业制定劳动定额时应采用（ ） A．经验估工法 B．统计分析法 C．类推比较法 D．工时测定法

16．对于单价较低，需用量比较稳定，缺货损失较大的库存物资管理，应当采用（ ） A．定量库存控制法 B．定期库存控制法 C．周期检查控制法 D．ABC分析法

17．某企业经“中国质协质量认证中心”评定，于2008年10月通过了《质量体系——生产和安装的质量保证模式》认证。该质量体系是（ ） A．ISO9000 B．ISO9001 C．ISO9002 D．ISO9003 18．某企业在实现企业和顾客双赢的基础上，积极响应国家的号召，节能减排、治理“三废”，受到社会各界的好评。该企业奉行的市场营销理念是（ ） A．循环经济理念 B．服务营销理念 C．市场营销理念 D．社会营销理念

19．市场营销组合由四个基本要素构成，其中的关键要素是（ ）

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