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财务部成本会计岗位说明书
岗位名称 直接上级 岗位定员 成本会计 财务部经理 所在部门 直接下级 所辖人员 财务部 一、职责与工作任务: 依法对公司成本进行预测、计划、核算、分析、考核和监督 职责表述:制订公司成本定额,参与财务政策和制度的制定 占全部工作时间的百分比: 10% 职 工归纳整理各部门实际成本消耗,结合技术部门的技术经济指标,制订出合理的成本消耗定额,报财责 作务经理审核,总经理、执行董事审批 一 任务 参与有关成本核算方面的政策制定 职责表述:对公司成本进行预测,参与公司的预算管理 职 工责 作根据公司的会计资料,进行成本预测,提交预测报告 二 任负责对公司的成本预算进行审核并提出分析报告 务 根据预算报告,监督预算的执行 职责表述:进行公司成本核算 占全部工作时间的百分比: 45% 占全部工作时间的百分比: 10% 整理审核各种费用支出、收入的原始记录、单据,准确进行分类核算 职 工定期对库存物资进行盘点,保证帐实相符 责 作对材料物资、设备及备件、工具、办公用品的等财产物资的管理,应严格按公司制度执行,月未与三 任仓库对账核符,方能结算成本 务 根据人力资料部的工资、津贴标准和项目部考勤表计算工资及代扣各种款项(项目成本会计) 及时准确提交成本费用财务报表。 职责表述:为各责任中心进行成本考核提供支持 职 工责 作定期编制各责任中心成本考核表,提交人力资源部和各责任中心 四 任为各项目部完成工作任务提供建议和财务支持。 务 职责表述:对公司实际成本消耗进行分析,提交分析报告 占全部工作时间的百分比:15% 职 工责 查明影响成本升、降的因素,揭示节约与浪费的原因,作定期根据实际成本消耗与目标成本进行比较,五 任以便寻求进一步降低成本的方向和途径,提交分析报告供公司高层决策 务 职 责 职责表述:财务部经理交办的其他事务 占全部工作时间的百分比:5% 六 占全部工作时间的百分比:15% 1
二、权力: 权限1 权限2 权限3 权限4 权限5 对擅自提高开支标准,有监督、劝阻、拒绝支付权和向财务经理和总经理报告权 对擅自扩大开支范围,有监督、劝阻、拒绝支付权和向财务经理和总经理报告权 对挪用成本开支计划,有监督、劝阻、拒绝支付权和向财务经理和总经理报告权 独立进行帐务处理的权利 对违反财务制度的行为有向总经理、执行董事直接上报的权利 三、工作协作关系: 内部协调关系 外部协调关系 四、任职资格: 教育水平 专业 大专以上 财务及相关专业 培训内容 培训 会计知识培训、计算机知识 2年以上相关业务岗位工作经验 培训方式与时间 项目部、各部门 供应商、甲方及其他有业务往来的单位 相关经验 专业知识、技能 具备会计专业知识、了解相关法规、掌握电算会计知识 管理知识、技能 具备财务管理知识,具有判断与分析能力、计划与执行能力 五、其它: 使用工具/设备 计算机、一般办公设备、财务软件 工作环境 工作时间特性 一般工作环境 正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差 所需记录、文档 帐册、各种票据 备注:
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