2012年上市公司绩效管理制度

附件六

特别加减分登记表

部门∕系统： 考核月份∕季度： 考核者： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 被考核人姓名 加减分数 加减分说明(指对工作有好的表现、较大贡献或失误) 被考核者签名 备注：部门经理对下属特别加减分是±5分；总监对经理特别加减分是±8分；总裁对中心总经理、直属总监特别加减分是±10分；总裁对非直属经理特别加减分是±5分；所有特别加减分要说明理由,否则无效。

附件七：

绩效考核面谈记录表

被考核者 面谈人 被考核者等级 姓名： 部门： 职务（职位）： 姓名： 部门： 职务： □优秀 □合格 □不合格 被考核者表现突出的事项： 被考核者存在的问题： 双方协商后的工作提升与改善计划： 面谈人签名： 被考核者签名： 人力资源部/行政人事部检查人签名： 年 月 日 年 月 日 年 月 日

附件八：

绩效考核成绩公示表

考核月份： 月

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 姓名 优秀 等级人数 比例 合格 不合格 部门 职位 考核等级 备注 人力资源/行政人事部负责人签字：