当前位置:首页 > 2018-2023年中国智能微电网行业市场深度调研研究及投资机会研究报告(目录)
四、保持低位或防御战略 第三节 智能微电网产品定位策略 第四节关于商业模式研究的基本思想介绍 一、商业模式的定义及与其他模式的比较 二、商业模式的核心构成要素及构建流程 第五节 中国智能微电网行业市场定位创新分析 一、中国智能微电网行业消费者特征分析 二、中国智能微电网行业企业主流的市场定位分析 第六节 中国智能微电网行业价值主张创新分析 一、中国智能微电网行业主要的客户价值主张要素分析 二、智能微电网行业价值主张创新策略分析 三、智能微电网行业价值主张创新优秀案例 第七节 中国智能微电网行业渠道通路创新分析
一、中国智能微电网行业渠道通路的主要类别及特点分析 二、互联网对智能微电网行业渠道通路的颠覆性变革分析 三、智能微电网行业网络媒体广告宣传策略分析 四、智能微电网行业电商渠道构建策略分析 第八节 中国智能微电网行业客户关系创新分析
一、中国智能微电网行业客户关系的类别及关系成本分析 二、中国智能微电网行业客户关系创新路径分析 第九节 中国智能微电网行业收入来源创新分析 一、中国智能微电网行业收入的主要来源渠道及特点 二、中国智能微电网行业收入来源的创新分析 第十节 中国智能微电网行业合作伙伴创新分析
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一、中国智能微电网行业主要的合作伙伴及其特点分析 二、互联网如何改变智能微电网行业合作伙伴结构 第十一节 中国智能微电网行业成本机构优化分析 一、中国智能微电网行业主要成本结构及特点分析 二、互联网如何改变智能微电网行业成本结构 第四章 智能微电网产品价格策略研究 第一节 智能微电网产品价格机制形成及特征 第二节 智能微电网产品定价程序研究 一、选择定价目标 二、估计成本
三、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为 四、选择定价方法
第三节 智能微电网产品定价策略 一、产品成本构成确定 二、产品厂家利润确定 三、产品出厂价定价策略 四、产品零售价定价策略
第四节 中国智能微电网行业企业电商战略规划分析 一、智能微电网企业电商如何正确定位 二、智能微电网电商核心业务确定策略 三、智能微电网企业电商化组织变革策略
第五节 中国智能微电网行业典型电商发展模式总体分析 一、中国智能微电网主流模式分析 二、B2B电商模式及其优劣势分析
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三、B2C电商模式及其优劣势分析 四、C2C电商模式及其优劣势分析 五、O2O电商模式及其优劣势分析
第六节 中国智能微电网行业企业电商切入模式及发展路径 一、自建平台模式 二、自运营模式 三、电商服务外包模式
第七节 中国智能微电网行业移动电商切入路径及典型产品 一、中国智能微电网行业移动电商的商业价值分析 二、中国智能微电网行业移动电商市场发展现状 三、中国智能微电网行业移动电商发展趋势及前景 第三部分 市场全景调研 第五章 智能微电网产品品牌策略
第一节 客户对智能微电网产品的品牌认知格局调查 第二节 客户选择智能微电网产品品牌的影响因素分析 第三节 智能微电网产品品牌决策 第四节 智能微电网产品品牌延伸策略 第五节 GE公司能源互联网 一、案例——基本信息分析 二、案例——经营情况分析 三、案例——产品/服务分析 四、案例——盈利模式分析 五、案例——渠道通路分析 六、案例——合作伙伴分析
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七、案例——融资情况分析 八、案例——商业模式评价
第六节 积成电子智慧能源公共服务云平台-山东试点 一、案例——基本信息分析 二、案例——经营情况分析 三、案例——产品/服务分析 四、案例——盈利模式分析 五、案例——渠道通路分析 六、案例——合作伙伴分析 七、案例——融资情况分析 八、案例——商业模式评价 第七节 中恒电气能源互联网云平台 一、案例——基本信息分析 二、案例——经营情况分析 三、案例——产品/服务分析 四、案例——盈利模式分析 五、案例——系统优势分析 六、案例——合作伙伴分析 七、案例——融资情况分析 八、案例——商业模式评价
第八节 法国电力集团(EDF)电力互联网 一、基本信息分析
二、建独立机构支持运营决策 三、运用大数据技术挖掘数据资产价值
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