2015年城市燃气企业组织架构和部门职能设计

2015年城市燃气企业组织架构和部门职能设计

一、公司组织架构 .................................................................................... 2 二、部门主要职能 .................................................................................... 2

1、董事会办公室 .................................................................................................... 2 2、总经理办公室 .................................................................................................... 3 3、人力资源部 ........................................................................................................ 3 4、财务部 ................................................................................................................ 3 5、生产运行部 ........................................................................................................ 4 6、市场运行部 ........................................................................................................ 4 7、工程建设部 ........................................................................................................ 5 8、采购部 ................................................................................................................ 5 9、安全监管部 ........................................................................................................ 6 10、预决算部 .......................................................................................................... 6 11、审计督导部 ...................................................................................................... 6 12、投融资部 .......................................................................................................... 7

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、董事会办公室

负责股东大会、董事会的日常工作，督促公司的规范运作，进行股权事务、关联交易、公司信息披露和投资者关系管理及其他对外沟通事项；负责指导下属子公司规范法人治理结构；负责公司有关股票发行上市、股权投资及资本运营等方面的业务；负责保持与证券监督管理部门、证券交易所、各中介机构及投资者的联系，分析证券市场的变化和影响，及时、规范地披露信息。