我国医院薪酬管理的现状及改革浅析

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我国医院薪酬管理的现状及改革浅析

作者：于大伟 张钟元

来源：《中国经贸》2016年第03期

【摘 要】医院是国家发展的重要基础，是维持人们健康生活、社会和谐发展的重要条件，注重医学事业的发展始终是我国最为关注的话题。在医院运行的过程中，薪酬管理至关重要，其隶属于人力资源管理体系中，与医护人员、医务工作者的利益相挂钩。通过对我国医院薪酬管理现状的分析，了解到其管理体系还存在缺点，强化薪酬管理的改革是关键。为此，本文就我国医院薪酬管理的现状及改革进行了分析与探究。 【关键词】医院；薪酬管理；现状

薪酬管理制度是医院运行过程中必不可少的内容，其关乎着职工的利益，也是职工最为关注的一个话题。薪酬管理制度不完善，薪酬分配不合理，公平性较差，薪酬分配不具透明化等，都是现代医院薪酬管理中所存在的问题。以上几种问题的出现，会大大影响职工的工作积极性，为了加强医院人力资源建设，应强化医院薪酬的高效管理，制定切实有效的薪酬管理制度，是当前的首要任务。

一、我国医院薪酬管理的现状分析 1.薪酬管理结构

医院是为患者排除疾病痛苦的圣地，其在社会中的地位不容忽视，是维持社会安定、和谐、健康发展的重中之重。当前，我国在医院薪酬管理方面，其管理结构相较于传统的模式发生了一系列的转变。在基本薪资中，会涉及到岗位工资、职务类工资、绩效性工资；而津贴则是车费补贴、科研项目津贴或医疗津贴等；绩效则是根据职工的工作量或工作能力予以发放，职工必须经过技术、岗位以及医疗工作的全面考核，且取得傲人的成绩才可获得。相较于传统的医院薪酬结构而言，现阶段的薪酬管理结构已经逐渐发展成熟，结构分配逐渐呈现人性化的趋势，象征着我国医疗事业发展逐渐走向全面性与系统性。 2.薪酬管理制度

医院的医务人员较多，人员结构相对复杂，开展薪酬管理制度是必不可少的，其是规范与制约薪酬合理发放的关键。从目前医院薪酬管理的形势来看，薪酬管理制度的确立，缺乏威严性，制度的构建流于形式。例如，在医院内部，工作成绩不佳、与领导关系走的近、关系好的职工所获得的工资相当可观，但是努力奋斗、与领导关系疏远的员工获得工资少，薪酬发放缺乏合理性，职工对医院的贡献与其薪酬发放不成正比，久而久之，会让职工产生心理上的不平衡，埋怨声此消彼长，不利于医院的管理。从以上案例中可透露出，医院的管理制度缺乏公平