《创建小企业》课程教学辅导资料(1)

山东广播电视大学开放教育

《创建小企业》课程教学辅导资料（1）

第一章 小企业管理概述

第一部分 复习重点

一、重点掌握

1．小企业的界定标准和含义

目前我国小企业的划分标准：职工人数、销售额、资产数额。 国内外许多学者都认为，在确定企业大中小的标准上，应当使用相对性原则。即一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。

小企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。

2．小企业的基本特点

与大中型企业相比，小型企业有其独特之处，主要表现在： （1）企业数量众多，分布面广。小型企业的数量众多，经营范围很广，除了技术、资本密集度极高和国家专控的特殊行业外，几乎所有的竞争性行业和领域都有小型企业的经营活动。

（2）体制灵活，组织精干。小型企业大都采取个人独资或合伙式组织形式，决策过程简单。

（3）管理水平相对较低。大部分小型企业缺乏有效的、完整的内部管理制度，经营也不够规范。

（4）产出规模小，竞争力较弱。从小企业个体看，一般资本总量较小，生产设备相对落后，技术含量和附加值较小，产业规模小，劳动生产率比较低，缺乏竞争力。

（5）“家族”色彩浓。

目前，占小型企业主导地位的是民营企业，而民营企业大部分为“家族”企业。

3．交易费用的含义

为了达成一笔交易，通常需要寻找对方，了解其产品和产品价格，

1

进行谈判、协商和签订协议，为此而投入的时间和精力等成本就是交易费用。简言之，交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本。

二、一般了解

小企业存在和发展的基本理论：经济进化理论、不完全竞争理论

第二部分 专项练习

一、名词解释

1、小企业：小型企业是指劳动力，劳动手段或劳动对象在企业中集中程度比较低或者生产和交易数量规模较小的企业。

2、不完全市场：完全市场是指不具备下述条件之一的市场： （1）同质产品； （2）众多的买者与卖者；

（3）买者和卖者可以自由进入市场；

（4）所有买者和卖者都掌握当前物价的完全信息，并能预测未来物价；

（5）就总成交额而言，市场各个经济主体的购销额是无关紧要的；

（6）买者与卖者无串通合谋行为；

（7）消费者追求效用最大化，生产者追求利润最大化； （8）商品可转让。

3、最适规模：若某种规模的企业数量在该行业中比重上升最快，则说明这一规模就是最是规模

4、产业分工; 产业的划分的类型很多,如果根据我国的划分方法,分为三大产业,这是广义上的产业分工,每一产业又有很多行业,这是从狭义上来划分，也可能分为多种产业．这是狭义上的产业分工．

5、交易费用：在市场上为了达成一笔交易，通畅需要寻找对方。了解其产品和产品价格，进行谈判协商和签订协议，这些都需要投入时间和精力即市场交易是需要成本的，这些成本为交易费用。

6、小企业管理：指小企业的管理者根据小企业自身的特点。运用一定的职能手段来协调组织成员的活动，使其与管理者一起高效率地

2

实现小企业发展目标的活动过程。

二、不定项选择

1、下列不可用作小企业界定标准的ABD

A资产总额 B员工人数 C生产产品的类型 D销售额

2、不完全市场指的是D

A完全竞争市场 B寡头市场 C完全垄断市场 D垄断竞争市场

3、根据产业分工理论下列适合小企业发展的行业有ABD A服务性产业 B手工制品业 C大型机械制造业 D原料来源分散的产业

4、下列属于创新活动的是ABCD

A生产新产品 B使用新技术 C开辟新市场 D采用新的组织形式

5、交易费用包括ABCD

A谈判成本 B界定和控制产权的成本 C监督管理成本 D信息成本

6、按照管理职能划分小企业的管理工作内容BCD

A计划 B组织 C领导 D控制

三、问答题

1、和大型企业相比小企业有哪些独到之处？

答：1企业数量众多，分布面广2体质灵活，组织精干3管理水平相对较低4产业规模小，竞争力较弱5家族色彩浓

2、结合小企业的特征分析其在国民经济中的作用和地位？ 答：作用：1小型企业是促进市场竞争和市场经济的基本力量2小型企业是经济增长的重要推动力量3小型企业是增加就业的主要渠道，稳定社会的重要力量4小型企业是推动技术创新的重要源泉5小型企业是培育企业家的摇篮。

地位：小型企业由于其分布面广，数量巨大，其经济活动和人民

3

群众的切身利益息息相关，是社会经济发展所必需的，也是社会经济的分工体系中不可缺少的一部分。

3、简述经济进化理论，不完全市场理论，规模经济理论，产业（行业，部门）分工理论的基本内容？

4、结合我国小企业的现状分析其面临的市场机遇与挑战？j 答：机遇：1国民待遇与产品准入2资本市场与金融服务3市场开放与出口环境4关税降低与生产成本

挑战：我国的中小企业将会面临来自外企竞争，企业自身内部缺陷和市场环境不完善三方面的严峻挑战。

5试举例分析小企业管理包含的内容？

答：根据不同的标准，小企业的管理内容可以进行不同的划分，第一种划分方法是按照管理的职能进行划分，这种分类方法是最传统的也是应用最普遍的：第二种划分方法是按照小企业的管理性质进行划分，这种分类方法比较符合我国小企业管理的实际情况;第三中是按照小企业现代化经营或最新经营管理的要求来进行划分，这种分类方法是我国广大小企业应该努力的方向。

4