2012四季度安全工作意见（王阅）

照我矿规定的罚款数额加倍进行处罚。

（六）抓好安全检查活动，浓厚安全生产氛围。

四季度牢牢抓住六个方面工作：一是结合年底工作特点，各专业技术组开展以冲击地压、顶板管理、“一通三防”、机电提运、防治水五大专业管理为重点的隐患专项治理活动，全面做好冬季安全生产工作；二是由机电科牵头制定落实冬季“四防”工作实施方案，做好冬季“四防”工作；三是安全科牵头组织，开展好“四述”安全工作法回头看活动，多措并举，保证年度目标实现；四是各单位全面配合，圆满完成“双基四化”（“双基”建设、安全质量标准化建设、现代化矿井建设、精细化管理、职业化队伍建设）建设目标、矿长安全生产目标考核、瓦斯治理示范化矿井建设、煤炭生产许可证延续等达标验收工作；五是由调度室牵头，各单位配合，全面做好停产检修工作，确保一工程一措施，安全施工；六是安全科负责制定出台党十八大召开期间安全保障特殊措施，严防火工品流失，实现生产安全。

（七）紧紧围绕现场管理重点，强化措施的落实。

1、全面做好措施的落实。四季度，重点抓好3205工作面的冲击地压防治和防灭火措施落实，确保工作面顺利推采；提前编制3100工作面安装方案和大件设备回撤等措施，认真执行跟班安监员、班长、跟班区队长“三位一体”安全责任制度，调整监督力量，切实做好施工现场监督。（调度室负责编制方案，各单位配合）

2、生产技术科依据3112材料道临近采空区和3206材料道采深大、过断层构造复杂等特点，结合冲击地压防治专家论证意见，进一步完善掘进工作面防冲击综合防治方案。（生产科、防冲工区负责）

3、为改善现场工作环境，持续有力地推动采掘头面“亮点工程”示范化现场会活动，10月底3112材料道实现质量标准化达标要求。（掘二工区负责）

（八）重心下移，落实责任，细化管理干部包头包面。

1、严格管理人员包保制度，将重心下移到基层班组。包保负责人与被包保

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人签订包保军令状。按照管理人员的专业特长和职能特点，每个班组至少有一名中层以上管理人员包保，帮班组出点子、想办法，每月不少于一次参加班组包保会议、至少提一条建议，保证班组的安全生产，促进制度落实到现场，管理上水平。（附管理人员包保管理办法）

2、为加强采掘、辅助工区和机电科施工现场管理，实行工区（或科室）管理人员包保头面、路线、岗点制度。工区（或科室）四大员划定责任区，对施工头面（或班组）、路线、岗点实行定人管理，现场悬挂包保责任牌板，工区（或科室）制定考核办法，严格包保考核。

（九）加强火工品管理，严防流失。

党的十八大、仲秋、国庆、元旦相继到来，在此期间由安全科、保卫科、行政办公室等部门联合对涉爆人员进行全面排查，并不定期开展井上、下火工品排查工作，确保火工品不流失、不出矿，使安全形势得以持续稳定。

（十）设立安全年倒计时牌板。

自9月23日起由安全科负责在信息站设立安全年倒计时牌板，各采掘、辅助工区也要在本单位会议室内设立安全年倒计时牌板。 五、奖惩办法

为了激发干部职工安全生产的积极性、主动性，按照重奖重罚的原则，执行安全风险抵押金制度，季度兑现奖惩。实现本活动目标后，将按照抵押金双倍返还。

⑴职能科室正职每人1000元；职能科室副职、职能科室主任工程师、工区技术员800元。

⑵采掘正职每人1000元；辅助正职每人800元；后勤正职每人600元，后勤副职每人500元。

⑶采掘单位副职、书记每人700元；辅助单位副职、书记、机电车间主任600元；安监员每人600元，职能科室在聘工程技术人员、采掘、辅助单位实习技术员、稽查队员、机电科车间副主任每人500元。

⑷采掘班长、机电和通防专业组人员、辅助工区班长、采掘工区质量验收员、

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井口检身工、信息员、库管员、质量验收员等人员每人400元。

⑸一线职工每人300元，辅助单位及其他职能科室职工每人200元，后勤职工每人150元。

出现以下情况不奖：完不成目标全矿不奖；出现轻伤班组的所有成员不奖、出现一例重伤的责任单位所有人员不奖；轻微“三违”超过三次、一般“三违”超过两次、严重“三违”人员不奖。

六、考核兑现

1、各单位要按照矿总体安排，结合自身情况，认真组织学习贯彻本实施方案，切实搞好内部宣传发动，制定本单位的工作规划，细化目标责任分解，严格内部考核，充分调动职工的积极性，确保任务目标的完成。将四季度安全工作意见贯彻落实情况一并与本单位四季度工作规划10月10日前报安全科稽查队，否则考核责任单位300元，单位负责人100元，安全副区长50元。

2、各单位负责开展的工作在活动结束后5天内向安全科提供书面和电子版总结，否则考核责任单位负责人50元或延期兑现本单位奖励。

3、考核工作由安全科和企管科共同跟踪落实。 本规定自十月份执行。

二〇一二年十月二日

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决战四季度期间管理人员包保管理办法

为进一步明确目标责任，加大安全工作力度，确保矿井当前的生产安全形势持续稳定发展，切实帮助采掘辅助工区解决问题，促进工区进一步提升安全管理水平，采取矿级包保工区、安全生产管理人员包保班组，对副科级及以上管理人员责任区包保做如下调整，望认真执行。

一、安全生产责任区划分 1、综采工区： 包保负责人：宋加宏 成员：王超、王永、孙业剑

早 班：张飞， 包保人：王超

生产一班：李峰， 包保人：王永 生产二班：陈计征， 包保人：孙业剑 2、掘一工区： 包保负责人：梁殿俊

成员：王斌、王传勇、邵辉、朱广东、董文俊、田学春、马彦成、董运伟、李明

3100切眼：

早班：殷昭举， 包保人：邵 辉 中班：李同军， 包保人：董文俊 夜班：董士华； 包保人：朱广东 3206材料道：

早班：孙晋明， 包保人：田学春 中班：孙守喜， 包保人：马彦成 夜班：刘 青， 包保人：王传勇

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