吉林省私营企业员工满意度调查报告

吉林省私营企业员工满意度调查报告

学院：经济学院

专业：09级人力资源管理一班

第三组：黄国龙20091103519

张晓溪20091103518 姚婷婷20091103520 于跃海20091103521 龚 雪20091103522

指导教师：罗翠萍

随着我国社会主义市场经济的发展，现代企业犹如雨后春笋般兴盛起来。市场经济就是竞争经济，竞争是什么？竞争者之间依靠什么进行竞争？尽管其中因素颇多，但人才无疑是一个非常主要的因素，这已经是一个不争的事实，但目前企业普遍存在一个问题就是紧张的人才找不来，重要的人才留不住，人才流失尤其是优秀人才；之所以会出现这样的问题，是因为企业员工对企业及相关事物的满意度不是很高，甚至是不满意。人才的流失对企业会带来的诸多的不利影响，产生很大的危害。这样的一种状况显然是与企业所面临的越来越激烈的竞争环境不相适应，究竟企业的员工对自己所在企业的满意度如何，具体都体现在哪些方面，他们离职的最主要原因有哪些。基于此种情况，我们决定此次的调查主题为“吉林省私营企业员工满意度调查”，以此了解吉林省私营企业员工的满意度状况如何以及其与人才流失的原因。

一、 首先，我们编写调查问卷，对本省私营企业员工进行随机抽样调查，问卷宫设置20道题，其中6道题为客观题，14道为主观题，采取抽样的调查方法，到吉林省三家私营企业，每个企业发放问卷50份，三个企业共发放问卷150份，收回140份，有效问卷132份，其中男性76份，女性56份。 二、 具体步骤

（1） 分配人员设计调查问卷；

（2） 发放问卷并对部分员工进行采访调查；

（3） 收回问卷整理相关数据； （4） 对调查问卷进行分析；

（5） 总结问卷调查情况，作出调查报告。

为了避免相关问题引起误差，使误差达到最小的程度，在调查工作开展之前，我们对调查人员进行了相关的调查技能培训。

三、 调查过程

1、 调查过程

（1） 确定调查目的，主题及调查方法； （2） 查阅相关文献资料，编写调查问卷初稿； （3） 采纳小组成员合理的意见，进一步修改调查问

卷，形成问卷的正式稿。 （4） 发放问卷 2、 抽样调查方法

将调查总体分为男性和女性，抽样框为吉林省三家私营企业员工，我们走进三家企业，没加企业发放50份问卷，在企业中随机找到企业的职工，并将问卷随机发放到企业员工手中。 四、 调查结果分析

（一）与本地区其他企业的工资水平相比，你对目前自己所在的企业的工资满意吗？（见下图）

图1

从上图可以看出，大多数企业员工对他们所在企业的工资持有不满意的态度占大多数40%；基本满意也占有很大的的比例，为35%；完全不满意占15%；很满意只占调查总人数的10%。从中我们可以看出绝大多数的员工对自己所在企业的工资不是很满意，满意程度不是很高。

（二）员工对自己所在公司的奖惩制度，福利制度以及工作环境的满意程度（见下图）

众所周知，在每个员工的职业生涯中，其中奖励，福利制度以及工作环境这三个方面对员工有这很大的影响，所以，我们对此也做

员工对自己工资的满意度很满意, 10%完全不满意, 15%有些不满意, 40%有些不满意基本满意完全不满意很满意基本满意, 35%