工作流程及规定

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11.1定义 11.1.1根据市场及客户信息反馈及客户需求设定销售样品单。 11.2要求 11.2.1完全符合客户要求。 11.2.2样品单内容说明需完整、详尽，同时必须附有相应材料，完整色卡及说明。 11.2.3样品需经部门主管审核通过方可执行。 11.3执行标准 11.3.1接受客户销售样信息后2个工作日内需完成样品单制作。 12、制做跟踪 12.1定义 12.1.1在样品制作过程中对生产全过程进行品质、进度跟踪。 12.2要求 12.2.1跟踪过程中必须严格对照样品单是否符合样品当中所需求的各方面要求。 20 x 20 = 400

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12.2.2跟踪过程中需随时掌控开发样品的生产进度,并随时指出品质这不足。 12.2.3如遇操作过程中有出现任何异常状况需下令立即停止生产,经由开发部经理及业务部经理相互商讨解决问题方可继续。 12.3执行标准 12.3.1生产全过程符合开发计划及样品单内容。 13、样品审核 13.1定义 13.1.1任何样品生产完毕需进行产品审核。 13.2要求 13.2.1是否符合样品单内容及效果需求。 13.2.2是否符合公司生产特性。 13.2.3是否符合市场需求。 13.3执行标准 13.3.1填写样品审核报告单上报上级领导部门存档备案。 14、预告订单 20 x 20 = 400

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14.1定义 14.1.1接受客户所有预告订单信息。 14.2要求 14.2.1及时上报上级主管,确认预告订单之可操作性。 14.2.2及时与客户沟通协商确认预告订单形成正式订单之可能性。 14.2.3及时通报生产单位以便预留生产空间。 14.3执行标准 14.3.1接受客户信息后1个工作日内必须完成上述动作。 15、下确认样单 15.1定义 15.1.1根据市场及客户信息反馈及客户需求设定销售样品单。 15.2要求 15.2.1完全符合客户要求。 15.2.2样品单内容说明需完整、详尽，同时必须附有相应材料，完整色卡及说明。 20 x 20 = 400

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15.2.3样品需经部门主管审核通过方可执行。 15.3执行标准 15.3.1接受客户销售样信息后2个工作日内需完成样品单制作。 16、过程跟踪 16.1定义 16.1.1在样品制作过程中对生产全过程进行品质、进度跟踪。 16.2要求 16.2.1跟踪过程中必须严格对照样品单是否符合样品当中所需求的各方面要求。 16.2.2跟踪过程中需随时掌控开发样品的生产进度,并随时指出品质这不足。 16.2.3如遇操作过程中有出现任何异常状况需下令立即停止生产,经由开发部经理及业务部经理相互商讨解决问题方可继续。 16.3执行标准 16.3.1生产全过程符合开发计划及样品单内容。 20 x 20 = 400