UI设计技术建议书

2． 制定项目干系人登记表

项目干系人登记表

项目名称：2016年客户端UI设计运营支撑项目 评审者：

序号 主要项目干系人 在项目中的角色 基本需求和期望 在本项目中的利益程度 对项目的影响程度 管理与其关系的建议 1 2 3 4 5 6

3．

WBS 制定项目里程碑

Task Name Duration Start Finish 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.10 项目开标 项目开始 制定项目计划 项目计划获甲方批准 实施项目计划 1.10.1 用户体验调查 1.10.2 用户体验调查结果分析 1.10.3 交互设计 1.10.4 UI设计 1.10.5 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 页面切图 项目设计完毕 测试修改 甲方验收 甲方签收 项目结束

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4． 成立项目变更控制委员会

a) 变更控制委员会成员 b) 变更控制流程 i. 分析变更的必要性和合理性 ii. 估算变更的可能影响及程度 iii. 提交干系人审阅

iv. 记录变更信息，填写变更控制单v. 召开变更控制会议 vi. 确定变更批准 vii. 实施变更 viii. 跟踪变更效果 ix.

变更请求归档

c) 变更申请表格

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5． 项目风险登记表

风险登记册在项目管理中用来进行风险管理必不可少的，项目监控

过程当中，由项目经理实施维护。 风险登记表

序号 风险类型 风险描述 发生概率 影响程度 风险等级 风险触发条件 应对策略 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

风险管理策略： a) 避免风险 b) 控制风险 c) 分散风险 d) 承担风险 e) 转移风险

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8 使用工具及成果

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9 响应承诺书

集团有限公司：

“2016年客户端UI设计运营支撑项目”进行全程中，XXXXXXXXXXX科技有限公司将严格执行《2016年客户端UI设计运营支撑项目技术服务合同》中规定的各项职责要求和义务，严格遵守保密协议、严格遵守项目时间并通过项目经理与股份有限公司的团队保持紧密的沟通，及时提交各种阶段性输出成果。

特此承诺！

XXXXXXXXXXX科技有限公司 授权代表签字盖章：

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