仓库管理员岗位职责

仓库管理员岗位职责

入库：

材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员点货填制材料入库单，打单存根仓库做仓库账。入库单至少需经手人两人签字。 出库：

同样由仓库保管员填制销货单，必须由两人核实签字认可，同样一式三联，交发货人和仓库留底并做账。 这样，财会和仓库的记账依据是相同的，月末对账才能发现问题并解决问题。 配货（分拣）：

按用户订单要求分拣商品，配货人员拿到销货单及时配货，货品的名称、价格、数量和销售单必须一致，两人确认核实无误签字。 收货：

1、根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货

2、收货人员应与司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知主管和物流经理等候处理，如货物状况完好，开始卸货工作。

3、卸货时，收货人员必须严格确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符。任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件， 发货（送货）

1、对本市送货要求送货人员接到货单，核实货品、价格、数量及要送详细地址电话，货物送达，必须跟客户一起按单子点清核对明细，确认签字，留电话，如当时结清，要求送货人核实货款并带回，跟财务对接清楚，财务做账。

2、要求出纳员根据电话，公司群，及时打出销货单，送到配货手里，仓管进行单据审核（检查单据的正确性，是否有充足的库存），审核完毕后，配货并安排发送货时间。

2、 仓管严格依据发货单发货，如发现发货单上或货物数量有任何差异，必须及时通知主管，并在发货单上清楚注明问题情况，以便及时解决。

3、 仓管按照送货时间将每单货品依次出库，并与司机共同核对出库产品编号、数量、状态等。 库存管理 一、货品存放

1 、入库产品需上架陈列，货架及时补货，打贴标签入位。

2、所有货物不可以直接放置在地面上，必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上，货物必须保持清洁，长期存放的货物须定期打扫尘土，货物上不许放置任何与货物无关的物品，如废纸，废袋，胶带等。

3、破损及不良物品单独放置在搁置区，并保持清洁的状态，准确的记录。 二、盘点流程

1、 所有的货物每月盘一次。

2、 针对每天出库的产品进行盘点，并对其他货物的一部分进行循环盘点，以保证货物数量的准确性。 3、 盲盘：针对每次盘点，接单人员打印盘点表，不包括产品数量，交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点，将盘点数量填写在空白处，盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员，报表人员将盘点数量输入盘点表，进行数量的匹配，如有数量的差异，需重新打印差异单，进行二次盘点，二次盘点后无差异存档。如有差异，需进行核查，找出差异问题所在。 日常管理

检查内容

1、 库区和库内地面是否无淤泥、杂物等。

2、 作业工具在不用时，必须停放在指定区域，严禁乱放。

3、 仓库照明设备是否完好、安全。（检查方法：将库内的灯全部打开，检查是否有不亮的灯和亮度够否）

4、 仓库销货物流单据是否整洁。（要求：a、所有单据摆放整齐；b、有清晰的分类；） 6、 仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。 7、 空托盘在指定区域堆放整齐。

8、 货物堆码无倒置和无超高现象。

9、 每次收货，是否正确、清晰填写并张贴“库存单”？ 10、 破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签？ 11、 破损、搁置货物是否在3个月内处理完毕？

12、 可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移？

13、 所有退货的处理必须在2天内完成，并且退货上必须贴有“退货通知单”。 14、 台账库存和实际库存是否一致？ 15、 仓库是否完全按“发货单”备货发货。

16、 同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域；同品种的货物应该存放于同一仓库。 17、 收货时，是否按规定仔细分拣货物？（检查方法：如果有收货，请检查现场按批号分拣情况；如果无收货，请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物）

安全防火

1、 要认真执行《消防法》关于仓库防火安全管理的有关规定。

2、 仓库管理人员必须熟悉本库储存物资的性质、数量、分布情况等问题。 3、 不准在仓库周围堆放易燃可燃物，并要经常清理杂物。

4、 要根据储存物的性质，按规定安装所需要的照明设备，不准随便乱拉线，安装电气设备、电加热 器。 5、 电闸要设总闸、分闸，并应将电闸安装在室内，工作结束应立即拉掉电闸。 6、 禁止在库内动用明火，如需要用火，必须经有部门批准，并采取安全措施。 7、 不准在库内住人，无关人员禁止入库。

8、 管理人员对消防用水地点，必须十分清楚，要经常保持道路畅通，要会报警、会使用、保养灭火器。

工作职责

1、服从领导,遵守各项规章制度。 2、负责仓库日常管理工作。

3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。 4、按仓库规定收发料。

5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。 6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。 7、作业单据的正确开制、确认与交接。 8、每日物料明细账目的登记。 9、盘点工作的具体安排执行与监督。

管理制度

1. 坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。

2. 熟悉业务，认真钻研，提高业务水平。积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。 3. 重大、紧急和超出职责范围内的业务，应及时地向上级领导汇报和请示，以便把工作做好。 4. 加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。

5. 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入该室。爱护公物，杜绝浪费。

6. 坚持批评与自我批评。团结互助，互相尊重。

7. 遇有特殊情况需换班或代班者必须主管同意，否则责任自负。

8. 按规定时间上下班，不得迟到早退，并在交班前写好记录，以便分清责任。