鑫华大厦施工组织没计方案wps

合同范围条约全权代表公司履行职责，全面履行对甲方在工期、质量、安全、文明工地方面的承诺和各项经济约束。根据本工程的规模确定质量目标，组成精炼项目部组织机构。

工程施工总流程图: (见图一符后)

项目部主要现场组织机构管理网络图。(见图表二符后) 项目部施工管理人员配备资格表 (见图表三符后)

七、项目工程管理岗位职责

1）项目经理职责

1、主持编制总体项目管理方案，确定总体项目管理的目标与方针。 2、确定总体项目管理采购及人员配备，制定规章制度，明确有关人员的

职责，组织项目经理部开展工作。

3、及时、合理地作出项目管理决策，其主要内容包括班组选择决策、人

事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工程进度决策、合同签订及变更决策等。

4、负责项目合同管理，对合同管理的全过程进行监督，其主要内容包括

确定班组合同结构、主持供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。

5、负责项目费用管理，包括编制工程费用预算、修改和调整工程费用预

算，以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划，并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。

6、与业主、监理保持经常联系，解决随时出现的各种问题，替业主、监

理排忧解难，确保业主利益。

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7、主持项目控制工作会议，协调解决施工过程中的重大问题，并及时将

业主指令落实到各项管理工作中去。

8、积极处理好与项目所在地政府部门及当地社区和四临的关系，确保工

程顺利进行。

2）项目副经理职责

1、负责整个工程施工的管理工作，协调、监督、管理各班组，对工程施

工进度、质量、安全负责。

2、受项目经理委托，处理班组在施工中的各种问题并主持班组协调会，

实施各项工作和管理指令。

3、全力贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。 4、协助项目经理，负责项目的行政决策及后勤保障管理。 5、负责工程红线以外与本工程项目公共关系对外协调的具体工作。 6、组织项目各管理部门全力完成项目经理的各项工作指令，及时向项目

经理报告项目施工的最新情况。

3）项目技术负责人 ( 工程师 )

1、在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行

质量职能分配，落实质量责任制。

2、审核各班组的施工组织与施工方案，并协调各班组之间的技术质量问

题。

3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各班组

中贯彻实施。

4、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工

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艺、新技术的研究，确保项目施工顺利进行。

5、组织有关人员对材料、设备的供货质量进行验收、认可，对不合格者

坚决退货。

6、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人

员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。

4）施工技术员职责

1、对施工进度实施有效管理，从计划进度、实施进度和进度调整等多方

面进行控制，确保项目如期完工。

2、具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。 3、负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。 4、对各班组的施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各班组施工

方案上的矛盾冲突。

5、完成与项目有关的计量、试验工作确保现场使用的计量、试验设备达

到规定标准，使检测工作处于受控状态。

6、负责解决施工现场出现的技术问题与设计、监理协作解决有关技术问

题。

7、协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技

术的开发研究。

8、按ISO9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。 9、合理安排施工搭接，确保每道工序的接口处于有效管理状态。 10、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。 11、负责处理和协调各班组之间关系，协调各班组的劳动力使用，合理

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调配劳动力资源，使工程施工有组织按计划进行。

12、负责不同阶段施工场地和现场堆放场地的协调与管理，有序地组织

平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。

13、编制项目进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不

断调整计划安排。

14、负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。 16、负责《施工日记》的记录工作。 5）材料员职责

1、按合同要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。

2、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝

设备带病运行。

3、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工，对

不合格材料设备一律拒之门外。

4、实施工程现场管理规范化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安

排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

5、负责外包单位或甲方供材料设备产品的质量延伸监控和管理。 6、负责验收、收集、保管所提供的质保书，标准文件及相关技术资料。 7、负责项目材料设备管理业务，协助项目副经理进行材料设备采购工作。 8、对各班组经总承包和监理认可的材料设备进行全过程的协调管理。 2)、安全员职责

1、组织有关人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定。 2、审查工程施工组织设计或安全施工方案是否齐全、可靠，技术交底是

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