建筑总承包合同（超详细）

质量，进度和安全文明施工中存在的问题；审核施工方案、设计变更（技术洽商）、现场签证；审核工程进度形象报表。 6.1.3承包人： （1）委派项目经理： （2）职权： 组织现场施工。 6.2发包人工作

（1）发包人代表履行本合同中约定的发包人权利和义务，签署发包人指令。其中对本合同的任何修订、重大的设计变更、工程进度款的支付、工程结算款的审定等，需另外获得发包人总经理的授权。

（2）开工前发包人办理好土地征用、房屋拆迁、平基土石方到位等工作，使施工场地具备施工条件。

（3）开工前完成红线以外的“三通”、红线以内的“一坪”，开工后由承包人负责完善。提供水、电接口到红线外50米范围内，由承包人安表计量。承包人进场后，甲乙双方应及时办理临时水电设施的移交手续。开工前向承包人提供施工场地的工程地质资料和地下管网线路资料，并承担因提供的地下管网线路与实际不符造成的费用增加及工期延误责任。

（4）开工前将水准点、坐标控制点书面提交给承包人，并于现场交验。水准点、坐标控制点交验完毕，即由承包人负责保护，此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失均由承包人负担。

（5）组织承包人、监理单位、设计院参加的设计交底及图纸会审。

（6）对放线验线、隐蔽工程等关键工序，发包人可请权威机构或部门进行复核或检验，复核或检验合格则发包人承担相应费用；如不合格，承包人承担相应费用及造成的一切损失。

（7）根据销售和施工等实际需要，对施工现场布置进行调整，对设计图纸进行有效的变更，承包人应无条件给予配合执行，并在发包人发出工程指令中规定的合理时间内完成，否则，每逾期一天，承包人应向发包人支付人民币1000元违约金，并限时完成指令。计价方式：视为合同范围内工作内容，按合同约定计价。

（8）监督检查工程质量、进度，负责设计图纸问题的处理、设计变更的签证、工程进度款的支付、办理竣工结算等。

（9）根据工程实施进度，及时组织相关人员进行预验收及竣工验收。

13

6.3承包人工作

（1）承包人应全面履行本合同的全部权利和义务，按合同要求的质量和工期完成本工程的施工。

（2）遵守有关法律和规定，接受发包人和监理的指令，按照合同、施工图纸、设计变更单、图纸会审纪要、施工及验收规范进行施工。按合同约定按质按时按量完成全部承建内容。合同规定由承包人完成或提供配合的工作（包括合同、会议纪要约定内容以及设计变更工程指令执行、安全文明施工、成品保护、示范区或样板房的开放、工地保安等），凡承包人原因拒绝完成或未能完成或未能按质按期完成，造成发包人损失的，承包人负责赔偿发包人的有关损失；上述情况下，发包人有权另择施工单位完成，所发生的费用(另加20%的管理费)由承包人承担，从承包人当期工程款中扣回，工期不予延长。 （4）承包人实际提交给发包人和监理、造价咨询单位的所有计划和报表以及文件等的时间，均以发包人或监理、造价咨询单位的书面签收为准，如果承包人不能按合同要求及时提供合同规定的各项计划和报表及工程资料（发包人书面认可的特殊情况下的延期除外），每延误一天承包人将承担 2000元的违约金。

（5）承包人须做好施工日志、施工记录，隐蔽工程记录，包括摄影资料；按发包人或监理单位要求，开放上述资料供查阅。工程施工过程中，承包人应注意收集有关经验，工程施工完成后，承包人应向发包人提交完整的施工总结报告。

（6） 如承包人不按合同要求和发包人代表工程指令进行施工，发包人即可勒令承包人暂停施工，待整改完毕后报发包人验收并同意后方可复工，由此造成的损失由承包人负责。

（7）负责工地现场临时设施、道路、管线的施工和保养、工棚的搭建，从发包人指定的水电接口点接驳施工用水用电，采取措施避免工程施工对红线范围及周边的地下管线、邻近建筑物及市政设施造成破坏，以上费用均由承包人负责。

（8）负责协助发包人办理施工许可证等合法手续，如因承包人配合工作不及时影响办证时间，所有损失由承包人承担。

（9）负责办理经发包人批准的施工临时占用道路等合法手续。

（10）承包人开工前应向监理及发包人提供有关人员上岗证、有关设备合格证、年审证等证件。

（11）承包人必须按本施工合同组织施工，接受发包人指令。承包人项目部管理人员在

14

所辖工程或分项工程施工期间（包括准备和收尾阶段），均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务；人员安排、机械设备、施工方案等如需变更，必须提前一周书面上报发包人并经同意方可执行，否则，承包人每违约一项（或一人），需支付违约金1万元（并按照发包人指令要求变更过来）；承包人项目经理易人，其后任必须无条件全面继续承担前任应负的责任。

（12）承包人项目经理、技术负责人、施工负责人、专职质检员、专职安全员、专职材料员、水电安装负责人必须参加每周工程例会，因故不能参加的应提前4小时向发包人提出申请并在获得发包人批准后方可请假，否则承包人向发包人支付违约金500元/人?次。

（13）承包人如因工程进度、质量、安全、配合等问题而导致发包人要求更换承包人项目经理，承包人一次支付发包人违约金人民币1万元，项目经理被发包人要求更换达3次，发包人有权与承包人解除合同，承包人赔偿发包人因此所造成的全部损失并支付发包人合同预算总价2%的违约金。项目部其他人员因上述原因被更换或调职调岗者，承包人每一人次支付发包人人民币2000元违约金。承包人人员不得以任何原因与看房、购房客户发生任何冲突（发包人营销部门随同看房必须经过发包人工程部批准方可）。否则根据情节轻重，承包人每次支付发包人违约金人民币2000~10000元，并向客户赔礼道歉。 （14）承包人在签订合同之前已查看了工地及周围的环境，掌握了所有与工程施工有关或对施工有影响的情况，如地质土壤情况、水源、当地气候情况、道路、交通流量、劳动力的提供范围和周围居民等。发包人将施工场地移交给承包人后，承包人应对施工场地上发生的一切负责（包括施工安全、环境污染、扰民和民扰），若发生非不可抗力或非发包人指令原因而影响施工导致工期拖延及财产损失，由承包人承担一切责任。 （15）按合同约定内容为发包人分包的工程提供配合和管理，对发包人分包的工程进行施工总协调，参加发包人分包工程的工程验收，并对整体工程的施工质量和工期负责，承担总包责任。

（16）开工前承包人对施工图纸认真核查，积极配合发包人组织的施工图纸交底及会审工作，指出图纸上任何不符施工常规、惯例或规范之处，以及设计图纸中错、漏、碰、缺，并做好各系统管线的综合平衡工作。如因承包人未能在施工该道工序提前10天协调解决好此类矛盾、问题而造成工程费用增加和工期损失，承包人承担相应责任。 （17）负责进度申报及工程预、结算编制工作。每月二十五日向发包人书面报送《本月

15

工程完成量报表 》及甲供材料计划（包括甲供材料领用量），下月施工计划必须具体、详细，包括人力安排、增加人力的来源、工程量等。如不按时、按要求报送，每延误一天承包人将承担 2000元的违约金。

（18）工地实行周报制度，周报在每周例会前一天报送发包人和监理，周报包括本周计划和上周完成工作、未完成情况说明（包括拟采取措施、最终完成时间）。

（19）参加各类施工协调、配合会，由于工地交叉施工引起的问题，有义务进行配合协商解决，服从发包人及监理现场总协调作出的决定。

（20）承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定、规范，严格按安全标准组织施工，并随时接受监理、发包人或行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取可靠的安全防护措施，消除事故隐患。

（21）已竣工验收合格工程未交付使用前，承包人应负责已完工程的成品保护工作，并承担毁损、火灾、丢失的风险，保护期间发生损坏、失窃，承包人自费予以修复，更换或赔偿。

（22）承包人办理自己在施工场地的人员生命财产和机械设备的保险，并支付相应的保险费用。

（23）在施工过程中发现文物或有价值的物品时，承包人在采取防止损坏措施的同时，应立即知会发包人、文物局和公安局，否则责任自负。

（24）在现场挖掘土石方工作的过程中，应保护好地下电线、水管管道，或者其他公共设施，若发现，承包人应立即停止挖掘工作，并及时报告监理、发包人及专门机构。承包人承担保护不力造成的经济损失。

（25）承包人承包范围内的工程项目，未经发包人书面批准，承包人不得将任何工程项目分包给第三方，若经确认有未经发包人批准的第三方施工单位进场施工，发包人有权拒绝支付工程进度款，并有权解除合同并没收履约保证金，且免除以后的合作机会，承包人承担发包人由此造成的一切损失。

（26）在施工过程中必须配合发包人销售需要，积极配合样板房、室外环境等销售展示区域等非计划内施工，并按发包人工程指令在合理时限完成。

（27）合同规定由承包人完成或给分包提供配合的工作（包括合同、会议纪要约定内容以及设计变更及工程指令等），如承包人拒绝完成或不能按合同要求完成，发包人即可安排第三方完成，按实际发生费用(另加10%的管理费)从承包人当月工程款中扣回，影响

16