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物流行业电子商务应用分析

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  • 2025/6/16 3:51:33

以服务作为第一宗旨。从当前物流的现状来看,物流企业不仅要为本地区服务,而且还要进行长距离的服务。因为客户不但希望得到很好的服务,而且希望服务点不是一处,而是多处。因此,如何提供高质量的服务便成了物流企业管理的中心课题。应该看到,配送中心离客户最近,联系最密切,商品都是通过它送到客户手中。美、日等国物流企业成功的要诀,就在于他们都十分重视客户服务的研究。如何满足客户的需要把货物送到客户手中,就要看配送中心的作业水平了。配送中心不仅与生产厂家保持紧密的伙伴关系,而且直接与客户联系,能及时了解客户的需求信息,并沟通厂商和客户双方,起着桥梁作用。

(三)信息化——现代物流业的必由之路

在电子商务时代,要提供最佳的服务,物流系统必须要有良好的信息处理和传输系统。在大型的配送公司里,往往建立了ECR和JIT系统。所谓ECR,即有效客户信息反馈,它是至关重要的。有了它,就可做到客户要什么就生产什么,而不是生产出东西等顾客来买。仓库商品的周转次数每年达20次左右,若利用客户信息反馈这种有效手段,可增加到24次。这样,可使仓库的吞吐量大大增加。通过JIT系统,可从零售商店很快地得到销售反馈信息。配送不仅实现了内部的信息网络化,而且增加了配送货物的跟踪信息,从而大大提高了物流企业的服务水平,降低了成本。成本一低,竞争力便增强了。在电子商务环境下,由于全球经济的一体化趋势,当前的物流业正向全球化、信息化、一体化发展。

(四)全球化——物流企业竞争的趋势

90年代早期,由于电子商务的出现,加速了全球经济的一体化,致使物流企业的发展达到了多国化。全球化战略的趋势,使物流企业和生产企业更紧密地联系在一起,形成了社会大分工。生产厂集中精力制造产品、降低成本、创造价值;物流企业则花费大量时间、精力从事物流服务。物流企业的满足需求系统比原来更进一步了。例如,在配送中心里,对进口商品的代理报关业务、暂时储存、搬运和配送,必要的流通加工,从商品

进口到送交消费者手中的服务实现一条龙。

六、案例分析—联邦快递

(一)联邦快递简介

联邦快递公司(FederaI Express CorP,简称 FedEx或 FDX)是一家全球快运业的巨头,该公司仅用25年时间,从零起步,在联合包裹服务公司(UPS)和美国运通公司(也称美运,即美国快递 American Express)等同行巨头的前后夹击下迅速成长壮大起来,发展为现有130多亿美元、在小件包裹速递、普通递送、非整车运输、集成化调运管理系统等领域占据大量市场份额的行业领袖,并跃人世界500强。公司现有全世界员工总数14.5万,开展业务的国家和地区211个,全球业务空港366座,备有各类型运输飞机达624架,日出车数近4万辆、处理超过2百万磅的空运货物。这家奇迹公司每月提供两次机会供人参观,一批批客人也愿付每人250美元的票价,来到其位于田纳西州孟菲斯的超级调运中心,亲身感受一下它的辉宏气度、高速繁忙而精确的作业现场,领略其非凡的竞争力。

联邦快递公司的网站于1995年开通。其1998年度提交股东的报告页面中,以\:新的领先者品牌\为题,自豪地宣称: FedEx开创了快递产业中的\基地源泉\,史无前例地将智能化系统引入该行业中。FedEx主推\服务、技术、与顾客协同拓展市场\的营业理念,成为在当今快速、竞争、全球一体化市场上,唯一能向顾客提供其需要的\综合性物资调运解决方案\的企业。由此可见,虽然同是快递行业,FedEx将其卖点建立在智能化服务体系上,深度介入到客户的物资调运业务中去,提供能与之协同运作的\整体解决方案\,让客户与股东俱欢颜,就能在强大的对手面前领先一步而发展壮大起来

(二)主要功能和服务

联邦快递是一家国际性速递集团,主要提供隔夜快递、地面快递、重型货物运送、文件复印,网上查件,货物追踪及物流服务。

联邦快递导航栏很简洁,每一个导航栏都有一个下拉列表,链接页面很多。包含的内容很丰富。可一查询到国际和国内快递服务。比如是寄件,包含有网上

寄件,费率和时间查询,投递地点,包装材料,介绍很详细,非常方便。

查询货件也十分方便。不仅可以通过搜索所在地区,还可以利用搜索框通过关键字查询,而且同时可以输入30个查询号码,十分快捷,给使用者提供了便利,查询投递地点也是一样。

(三)网站商业竞争力分析 1.智能化运输管理系统

与其他快递公司相比,FedEx能在短期内迅速踞起,自有多个原因,其中之一是它旺盛的竞争力。近两年来,FedEx的竞争力就体现在它在Internet上构建的智能化运输管理系统,其核心威力是对企业用户和对个体用户的吸引力上。对于企业用户,FedEx的智能系统能与用户企业网进行无缝联接,或通过 Web页面直接介入到用户的物资运输中去。这样的结果是,任何公司在逻辑上都可直接将 FedEx庞大的空运阵容和陆地车队当作自己的运输资源;而且 FedEx的智能系统还告诉他们,一切最快并非一切最佳,明智的运输方案应是各种待运物资在送抵目的地总体等待时间最短、或最实时的解决方案。

在现实中,一般企业往往不具备智能物资排运系统,实际上也无建立的必要。FedEx知道它的系统对这些企业有独特的吸引力,就主动推出\整体大于部分之和\的协作化、智能化货运解决方案,深受各类企业的欢迎,令大小公司趋之若婺。例如一家全球性女装零售商兼家居饰品商打算自己做产品的贮储和批发业务,它请求使用 FedEx的系统来跟踪本企业的定单、检查库存、安排运货

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以服务作为第一宗旨。从当前物流的现状来看,物流企业不仅要为本地区服务,而且还要进行长距离的服务。因为客户不但希望得到很好的服务,而且希望服务点不是一处,而是多处。因此,如何提供高质量的服务便成了物流企业管理的中心课题。应该看到,配送中心离客户最近,联系最密切,商品都是通过它送到客户手中。美、日等国物流企业成功的要诀,就在于他们都十分重视客户服务的研究。如何满足客户的需要把货物送到客户手中,就要看配送中心的作业水平了。配送中心不仅与生产厂家保持紧密的伙伴关系,而且直接与客户联系,能及时了解客户的需求信息,并沟通厂商和客户双方,起着桥梁作用。 (三)信息化——现代物流业的必由之路 在电子商务时代,要提供最佳的服务,物流系统必须要有良好的信息处理和传输系统。在大型的配送公司里,往往建立了ECR和JIT系统。所谓ECR,即有效客户信息反馈,它是至关重要的。有了

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