轨道工程 施工组织设计 双泡子站场 - 图文

通霍线通辽北至毛告吐段扩能改造工程施工组织设计

6、物资负责人

（1）负责所辖范围内物质管理工作； （2）按各自分工权限负责物资采购工作；

（3）负责产品搬运，贮存及不合格品的管理，并对产品验证检验，计量及可追溯性的操作，填写相关记录；

7、财务负责人

负责成本管理及核算，保证质量体系运行的经济性和有效性。 8、人力资源负责人

（1）按质量体系运行要求选拔、配备、调剂岗位操作人员； （2）负责岗位前培训； （3）负责岗前培训的组织工作。

5.2 质量保证体系

通霍线扩能改造工程施工中将建立完善的ISO9001质量保证体系，使施工生产在有效的监督与控制中进行，为工程质量目标的实现提供可靠有力的体系保证。 5.3 质量管理制度

1、建立健全自检制度，确保工程质量方针目标的实现。 2、建立事故报告制度

5.4质量技术保证措施

1、组织措施

按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”、三个等级实施质量检测职能。 2、管理措施

强化施工生产要素管理，优化配臵，以高质量的资源投入保证工程施工的高质量。

3、施工过程的保证措施

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过程控制流程图 分项工程质量控制 不合格 材料采购控制 不合格 检 验 单位工程质量控制 纠正措施 分部工程质量控制 纠正措施 各级各类人员职责 检 验 检验与试验控制 工序质量控制 纠正措施 施 工 准 备 制 订 目 标 不合格 机械设备控制 检 验 实 现 目 标 保修与服务 服 务 控 制 环 境 控 制 交 工 竣工验收质量控制 纠正措施 不合格品控制 施 工 方 法 不合格 检 验 15

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5.5质量检测与试验保证措施

1、建立检测试验机构，选拔具有高度责任感、掌握相应专业知识的人员担任检测与试验工作，并进行培训考核持证上岗。

2、严格遵守国家、铁道部颁发的有关建筑工程法规、技术标准和试验、检测方法进行检测与试验。

3、一切检测与试验工作不受任何干扰，一切用数据说话，坚持科学态度、实事求是、严肃认真、一丝不苟。

4、抽取试验样品由施工现场按照标准规定随机抽取，及时填写抽样报告单，检验样品一经抽取不得更换。

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六、施工安全保证措施

6.1安全生产管理机构

项目经理部领导组

施工技术部 物资设备部 物资设备安全管理 整个工程安全管理 安质部 生产安全监督 检查落实 工程队 生产过程安全 落实各项措施 其它部门 防火及其它落实各项措施 制定安全措施 检查落实 全员参与全过程安全 安全生产 6.2安全生产保证体系

1、建立以项目经理部为安全管理控制中心，以项目经理部为安全操作防范重点，靠前指挥、超前防范，形成互联互控，目标明确，责任明确、奖罚明确的安全生产保证体系。

2、安全保证体系（详见安全保证体系框图）

3、开展安全标准工地建设、全面落实铁道部及沈阳铁路局的有关安全标准，全面强化安全基础工作。

6.3施工生产安全管理制度

1、教育制度 2、组织制度 3、交底制度 4、包保岗位责任制 5、奖惩制度

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