企业战略管理概论 第一章

1、战略是计划的一种形式，但战略管理却不仅仅是制定战略。（ ） 2、战略实施的关键在于战略目标准确。（ ）

3、战略控制是战略管理过程中一个不可忽视的重要环节，它伴随战略实施的整个过程。（ ）

4、在管理实践中，战略管理的各阶段是按直线排列的。（ ） 5、如果战略问题对企业或社会影响不大，不很重要，就没有必要当作战略问题处理。（ ） 四、名词解释 1、战略分析

2、战略实施与控制 3、战略问题

4、战略问题管理 五、回答题

1、如何有效实施企业战略？ 2、企业如何进行企业战略管理？ 3、战略问题的判定标准是什么？ 4、战略问题的管理过程是什么？

第四节 企业战略管理理论的变化

一、填空题

1、在20世纪上半叶，美国经历了两个时代分别为 时代和 时代。 2、钱得勒被公认为 理论的第一位企业战略专家。 3、设计学派以哈佛学院教授 为代表。

4、安索夫提出企业战略分为 和 两大类。

5、现代战略管理理论由 、 、 组成。

6、20世纪80年代，波特先后出版了他的两本代表作 和 。 7、影响竞争优势获取的因素有 和 。

8、1990年，普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》上发表了 ，从此，关于核心能力的研究热潮开始兴起，并且形成了战略理论中的“核心能力学派”。 9、企业要想获得和保持竞争优势，就必须在 、 和 三个层面上参与竞争。 二、选择题

1、1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了（ ），这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。

A 《战略与结构》 B 《公司战略概念》 C 《公司战略》 D 《竞争战略》 2、计划学派的代表人物是（ ）

A 钱得勒 B 安德鲁斯

C 安索夫 D 迈克尔·波特

3、以下哪一项不属于安索夫提出的战略四要素？（ ） A 产品与市场范围 B 企业生产能力 C 协同效应 D 竞争优势 4、以下哪一个不是波特提出的基本竞争战略。（ ）

A 总成本领先战略 B 产品差异化战略 C 目标集中战略 D 收缩战略 5、能力学派认为战略的目标是：（ ） A 使企业能与外部环境相适应 B 确定企业的发展方向

C 识别和开发竞争对手难以模仿的核心能力 D 选择潜在高利润行业，获取企业竞争优势 三、判断题

1、企业战略是商品经济发展的产物，是在企业外部环境范围扩大、内容复杂、变化频繁，从而使企业的生存和发展经常面临严峻挑战的情况下产生的。（ ） 2、关于战略构造问题的研究，形成了两个相近的学派：设计学派和核心能力学派。（ ） 3、沃纳菲尔特认为，企业战略的核心是获取竞争优势。（ ）

4、企业组织要通过对行业结构的正确分析，选择潜在高利润水平的产业，这是制定成功竞争战略的基石。（ ）

5、与近代战略管理理论相比，波特的行业分析思想及战略定位的观点被称为“由内向外”的思维模式。（ ）

6、沃纳菲尔特提出公司内部资源对公司获利并维持竞争优势的重要意义。（ ） 四、回答题

1、设计学派的主要观点是什么？ 2、计划学派的主要观点是什么？

3、简述企业战略理论演进的基本规律。 4、简述企业战略理论的发展趋势。 5、简述我国企业战略管理的兴起。