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3、评估方法
每期培训结束后我们会针对当次的培训进行一系列评估活动,以协助参训单位对于培训质量进行控制,并从中掌握学员关注的焦点问题,以便把更好的培训带给参训单位。评估要适度:太少的评估不如不做,而进行太多的评估,则会犯“过犹不及”的错误。
一级评估
五级评估 四级评估 投资回报 绩效、成就 方法、行为改变 学习心得、知识总结 对课程的满意程度 企业战略标准 组织成果标准 工作行为标准 学习标准 反应标准
三级 二级评估 评估 培训报告 课程反映评估 根据以上培训评估标准,并结合贵公司的培训需求,我们针对每次培训进行二级评估,进行培训师评估、培训效果评估,并提供培训评估报告。以协助企业进行培训质量控制。
四、服务承诺标准
1、 A)
培训实施前服务——
培训前期调研:培训课程开始前10个工作日内,提供培训课程调研表,由服务助理进行调研表的发放与整理,根据调研结果,要求培训师编制培训课程纲要,并于培训开始前5个工作日内,与客户方确认培训纲要; B) 培训师资联系:于培训课程开始前5个工作日内同培训师进行课程确认和
培训内容沟通(根据调研结果和纲要);并做好培训师行程安排; C) 选择培训场地:于培训课程开始前5个工作日内进行培训场地的选择; D) 培训备品确认:根据课程的要求,于培训正式开始前3个工作日内,准备
培训备品,做好培训前行政确认; E)
培训设备调试:培训开始前一天,对培训所用的电子设备进行调试和安装,包括投影仪、笔记本电脑、光盘、课件PPT播放、音响、音乐等;
2、 A)
培训实施中服务——
培训对象考勤:培训当日,在现场对参训学员进行签到和考勤管理,并在培训结束后提交学员出勤率;
B) 培训现场助教:培训当日,为培训师提供助教服务,包括:教学备品提供、
配合发放资料、书写板清洁、照相与摄像;
C) 培训现场组织:课程间休安排、上下课时间提示、用餐地点指引; 3、 A)
培训实施后服务——
培训总结:培训课程结束后7个工作日内,提供培训总结报告,包括现场氛围、培训进展状态、学员反映、专业建议;
B) 培训师资评价:培训课程结束后7个工作日内,提供培训师资评价表,对
培训师业务素质、职业素质(培训技巧)进行评价;
C) 培训课程反映评估:培训课程结束当日,现场对学员提供评估反馈表进行
培训课程反映评估,3个工作日内,提供培训数据统计报告单; D) 学员学习结果评估:培训课程结束7个工作日内,为客户提供培训考试题,
组织学员考试、阅卷、评分; 4、 A)
服务响应时间——
所有服务均依据培训计划开展,响应时间最短为3个工作日,最长不超过10个工作日;紧急问题,2个工作小时内进行协调与服务支持;特殊情况双方协商而定;
写在卷尾——
我们尊敬的客户:非常高兴能将这套培训方案呈交给你们,希望我们的付出能够对您有所帮助和启迪!
再次感谢您能够选择我们为您服务,相信我们会以专业的服务水平、敬业的服务态度为您提供高效满意的培训服务!
长春工大汉邦管理顾问有限公司
2008年
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