管理学123

1.

组织职位设计 2.

组织结构纵向划分 3.

组织结构横行划分 4. 职

权配制 5.

组织结构的协调 6.

组织结构的调整 4

、组织工作的特点： 1.

组织工作是一个过程 2.

组织工作是动态的 3.

组织工作要充分

考虑非正式组织的影响 5 、

影响组织结构选择的因素： 1. 技术 2.

外界环境 3.

组织的规模 4.

组织的生命周期 5.

组织的战略 6

、组织工作的原理： 1.

目标统一原理 2.

分工协作原理 3.

管理宽度原理 4.

责权一致原 理 5.

集权与分权相结合的原则 6.

稳定性与适应性相结合的原理 7

、目标统一原理：是指组织中每个部门或个人的贡献越有利于实现组织目标，组织结

构就越合理有效。 8

、分工协作原理：是指组织结构越能反映出为实现组织目标所必要的各项任务和工作

分工，以及相互间的协调，组织结构就越精干高效。 9

、管理宽度原理：是指组织中管理者监督管辖其直接下属的人数越适当，就越能够保

证组织的有效运行。 10

、责权一致原理：