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第三章 职能分解
职能分解
部门：工程部-质量、安全科
一级职能 二级职能 三级职能 根据公司总计划编制部门年度工作计划及按月度的分解计划 1、工作计计划管理 计划的下达与协调确认，计划执行中的调整 划 计划完成情况统计、汇总、上报 负责工程中质量管理及质量检验工作 负责有关质量分析数据的传递、汇总、分析以及实施的检查、验证 1、质量、负责对公司工程产品的过程控制能力进行监视；对工程产品的测量质量、安全管理 安全管控 和监控执行情况进行监督、检查 负责监督使用计量器具 负责项目安全措施的编制，检查施工安全的防范措施及安全教育 负责收集、整理和管理质量文件、安全措施等档案资料 根据文件的性质、密级和保存期限，进行档案分类、立卷、归档 1、档案管档案保管须做到不散、不乱、不丢、不坏，负责档案的借、查阅，理 并办理相关借、查阅手续 档案管理 档案保管须做到不散、不乱、不丢、不坏，负责档案的借、查阅，并办理相关借、查阅手续 2、档案保注明档案的密级 密 严格要求接触密级档案的人员进行保密 部门：工程部-材料科
一级职能 二级职能 三级职能 根据公司总计划编制部门年度工作计划及按月度的分解计划、项目1、工作计材料、设备等采购计划 计划管理 划 计划的下达与协调确认，计划执行中的调整 计划完成情况统计、汇总、上报 收集物价和供应信息 1、采购招招投标 材料、设备供应商履约情况评价及考察，甑选 投标 进行招投标，向合格供应商邀标或公开招投标，并组织评标 对外建立战略联盟关系，实施供应链采购 适量集中对外批量采购，达到节约成本，降低费用 1、采购执根据招投标结果或供方评定进行物资采购，签定采购合同，严格执物质采购 行 行合同规定内容 负责对材料样品造册登记，进行样品实物标识 处理采购过程中的问题 负责材料设备的运输、验收、交接和保管 负责设备及材料价格的签证工作 建立供方、招投标资料等文件管理档案 1、档案管根据文件的性质、密级和保存期限，进行档案分类、立卷、归档 理 档案保管须做到不散、不乱、不丢、不坏，负责档案的借、查阅，档案管理 并办理相关借、查阅手续 2、档案保注明档案的密级 密 严格要求接触密级档案的人员进行保密 部门：工程部-成本科
一级职能 二级职能 三级职能 编制部门年度工作计划及按月度的分解计划 1、工作计计划管理 计划的下达与协调确认，计划执行中的调整 划 计划完成情况统计、汇总、上报 对劳务单位上报结算资料进行审查 负责施工图预算编制 1、劳务结结算管理 负责现场的收方签证，对工程成本进行全过程的投资控制 算 负责对工程月报表、进度款支付的审核工作，对工程结算进行审核，并对审核结论负责 建立结算资料等文件管理档案 1、档案管根据文件的性质、密级和保存期限，进行档案分类、立卷、归档 理 档案保管须做到不散、不乱、不丢、不坏，负责档案的借、查阅，档案管理 并办理相关借、查阅手续 2、档案保注明档案的密级 密 严格要求接触密级档案的人员进行保密
第四章 岗位职责
工程部部长岗位说明书
岗位名称 工程部部长 直接上级 分管领导 管理幅度 所属部门 工程部 贯彻执行国家、地方对工程技术方面的管理规定，加强工程管理和监控力度 组织公司有关技术质量管理方面的规章制度和工作程序的制订与修订，并把关和相关指导 工程项目的技术、工艺、材料选择、质量等方面的技术把关与指导，并积极推行已成熟的新材料、新技术的应用 组织做好安全文明与工程质量通病的防治工作，杜绝质量通病的发生 根据公司的总进度计划及总投资计划，编制项目进度及成本控制方案 负责工程系列文件、合同资料的输入及输出审核 负责施工方案的审批 负责项目合同的审查，并监督合同执行 对项目建设中的质量、进度、成本控制负责 制订公司有关物资材料采购工作管理办法、采购业务工作程序，经批准后施行 认真贯彻执行国家有关规定，加强物资采购业务及采购人员的日常管理，维护公司经济利益 工作内容 负责为申请部门提出的物资采购计划进行评审，拟定采购计划并实施核价和采购 负责材设招投标或组织供方评审工作，建立合格供方档案，作出三家以上合格供方的比价与评价，并保存评审记录 按照工程要求实施采购工作，重要项目自己采购 负责组织相关部门与合格供方签订物资采购合同 负责长期供货的保存封样 负责组织有关部门人员对供方就所购物资、设备的有关质量等问题交涉，及其退、换联系工作 对所选样品的品种、规格、质量负责，对是否为最优价格负责 负责对合格供方单位物资材料进行动态管理和控制 负责材设台帐建立及统一合理调配和归口管理 ，保证起其安全性和及时性 负责编制设备操作规程、保管保养制度规定，制定年度设备检修计划并组织实施 负责随时把握市场动态及新型物资的应用 负责审核现场隐蔽工程量、工程变更、收方签证等 负责劳务结算审核工作 有权参与或知道公司重大工程管理事项 有权组织和编制工程管理规范 权限 有权对各工程质量、技术作出处理意见 有权组织项目材料采购做出处理意见 有权对项目劳务结算时做出处理意见 男性，建筑专业毕业，具有工程师职称 房地产、建筑企业相同或相近职位五年以上工作经验并取得良好业绩 人员要求 熟悉国家工程建设方面的有关法律法规 与项目相关管理部门建立了良好的工作关系，善于处理与建筑单位的关系 具有较强的领导组织能力、协调能力及逻辑思维能力 关键业绩指标考核 考核指标 管理指标考核 素质与能力测评指标
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