美的集团职位管理手册（全）

美的集团职位管理手册

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目 录

第1章 职位管理手册使用说明 ....................................................................... 1

1.1 职位管理理念 ..................................................................................... 1 1.2 职位手册使用范围说明 ....................................................................... 1 第2章 职位管理机构的职责 ........................................................................... 2

2.1 集团人力资源部的职位管理职责 ......................................................... 2 2.2 二级管理平台人力资源部的职位管理职责 ........................................... 2 2.3 事业部人力资源部的职位管理职责 ..................................................... 3 2.4 公司人力资源部的职位管理职责 ......................................................... 3 第3章 职位管理基本目标和关键定义 ............................................................. 4

3.1 职位管理的范围 .................................................................................. 4 3.2 职位管理的目标 .................................................................................. 4 3.3 职位管理的关键定义 ........................................................................... 4 第4章 架设职位管理体系 .............................................................................. 6

4.1 职类 .................................................................................................... 6

4.1.1 管理类（M类）职位 ................................................................ 6 4.1.2 专业类（P类）职位 ................................................................. 6 4.1.3 行政类（A类）职位 ................................................................. 7 4.1.4 操作类（O类）职位................................................................. 7 4.2 职群（Function） ............................................................................... 8 4.3 职种（Sub-function）......................................................................... 9

4.3.1 职群与职种的对应关系 ........................................................... 10

4.3.2 职种对应的工作内容范围 ....................................................... 10 4.4 职衔（Job Titile） ............................................................................ 13

4.4.1 职衔体系的定义 ...................................................................... 13 4.4.2 职衔体系的管理 ...................................................................... 13 4.5 职等(Grade) ..................................................................................... 14

4.5.1 职等的划分标准 ...................................................................... 14 4.5.2 职等与职类的关系 .................................................................. 15 4.5.3 职等架构和职衔的对应关系 .................................................... 16

第5章 职位说明书的写作 .............................................................................20 第6章 职位体系维护管理 .............................................................................23

6.1 新员工入职管理 ................................................................................ 23

6.1.1 新员工定级 ............................................................................. 23 6.1.2 新员工转正 ............................................................................. 24 6.1.3 新员工入职相关职位管理操作 ................................................ 25 6.2 员工调动/晋升管理 ........................................................................... 26

6.2.1 一般调动/晋升原则 ................................................................. 26 6.2.2 管理类人员的调动/晋升 .......................................................... 27 6.2.3 员工调动/晋升管理相关的职位管理操作 ................................. 28 6.3 员工离职管理 ................................................................................... 29

6.3.1 员工辞职流程 ......................................................................... 29 6.3.2 提前解除劳动合同流程 ........................................................... 30 6.3.3 员工离职管理相关的职位管理操作 ......................................... 31

第7章 职位管理监控指标分析 ......................................................................33 附录A 名词对照表 .......................................................................................35 附录B 职位管理表格列表 ............................................................................36