应急指挥中心建设可行性研究报告

第八章 项目实施与进度计划

8.1 建设工程

依据工程建设工期定额和本项目的具体情况，确定本项目总建设周期为12个月。 8.2 进度计划

各项工作进度初步计划安排如下 项目实施计划进度表 时间 工作内容 前期工作 施工图设计 土建施工 设备安装 内外装饰 道路及绿化 竣工验收 2季度 2005 3季度 4季度 2006 时间段 1季度 4/05～5/05 6/05～7/05 8/05～11/05 11/05～12/05 12/05～1/06 2/06 3/06 2005年4月～2005年5月，完成项目的可行性研究、场地平整、初步设计、施工招标、资金落实等问题。

2005年6月～2005年7月，完成施工图的设计工作。 2005年8月～2005年11月，完成主体建筑的土建工程。

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2005年11月～2005年12月，完成应急指挥系统集成设备的安装，以及电梯、水、电、空调、消防、自动控制设备的安装。

2005年12月～2006年2月，完成整个建筑的内部及外部装饰。 2006年2月～2006年3月，完成道路、地下管线、建筑出入口以及室外绿化工程。

2006年4月，组织本项目的竣工验收。

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第九章 投资估算与资金来源

9.1 项目总投资

本项目总投资估算为2886.69万元人民币（不包括应急指挥系统集成专用设备）。

9.2 投资估算依据

本工程的投资估算，主要依据以下文件的相关内容和标准进行的：

——《xxx市发展和改革委员会关于城市应急指挥中心综合业

务楼工程项目建议书的批复》xxx发改[2005]622号 ——xxx市城乡建设委员会《xxx市建设工程概算定额》 ——泛华工程有限公司设计的《xxx市城市应急指挥中心综合

业务楼》设计方案

——xxx市城乡建设委员会《xxx市建设工程费用》

估算采用的本位币为人民币

9.3 投资估算说明

参照同类建筑造价水平，测算如下：土建结构1900元/平方米，

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内装修1300元/平方米，外装修500元/平方米。地上部分局部需要高级装修，主要包括会议厅、贵宾接待室、大厅、用作新闻发布的场所等重要公共空间。同时也考虑到与６号楼之间建设独立通道的因素。

根据本项目的功能要求，给排水工程造价为90元/平方米，空调通风工程取费标准为400元/平方米。

考虑到本项目的实际需要，需要建设高可靠度的电力供应，包括独立的变配电工程和应急用的发电设备及机房，因此动力及照明工程取费为240元/平方米。

本工程弱电系统多，要求高，传输量大，因此弱电工程所取标准为280元／平方米。

9.4 项目资金来源

本项目是具有城市管理、行政办公的功能，为市领导及时、全面、直观的掌握和监控应急事件处理的第一手资料最大限度地避免或减少国家和人民财产的损失，保持社会稳定的重要工程，具有明显的社会效益和很强的国家行政行为。因此，该项目2886.69万元的投资拟申请国家财政预算资金。

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