【精编版文章】浅谈施工企业安全控制管理

浅谈施工企业安全控制管理

随着高层建筑的不断建设，施工电梯，塔吊，吊篮等机械运用到工程上，因此，安全生产管理是一个系统性，综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此，建筑施工企业在安全管理中必须坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理。 施工业是我国国民经济的支柱产业之一，其行业属于劳动密集性行业。由于施工企业具有产品固定，人员流动大、立体交叉作业多等特点，施工中存在危险性大，工作条件差、不安全因素多，预防难度大等多方面原因，导致施工安全事故频繁发生。因此建立科学系统的安全管理体系是有效防止与减少安全事故发生的重要保障。

1、施工企业安全管理的概述：通常情况施工企业安全管理是指在施工过程中通过计划、组织和控制等手段实现人、物与管理的不安全行为、状态和缺陷达到最低程度，形成人与设备、人与物料和环境的和谐共处，从而避免人身伤害和财产损失的安全事故发生。 2、企业安全文化，要紧紧围绕“一个中心”（突出“以人为本”这个中心）“两个基本点”（安全理念渗透和安全行为养成），内化思想，外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第一变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为员工的自觉行动。企业可以通过搞好站场班组安全文化建设来实施，如根据各时期安全工作特点，悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作