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《企业文化》期末复习
(适用于2011年7月——半开卷考试 )
期末考试题型:
1、 单项选择题(1%*10=10%) 2、 多项选择题(2%*10=20%) 3、 判断改错题(4%*5=20%) 4、 理论运用题(15%*2=30%) 5、 案例分析(20%*1=20%) 复习范围:
一、单选、多选及判断改错题的范围
均取材于形成性作业册上选择题内容(第五章和第十章除外),其中判断改错题主要来自形成性作业册中的单项选择题。
二、理论运用题范围
1、当前,全球经济文化一体化的发展趋势是什么?P13
2、企业文化理论的核心是什么?P32
3、企业文化体系包括哪些内容?各部分内容所处的地位是什么?P35-36 4、如何理解优秀企业文化的经济价值?P48-49
5、企业伦理道德规范主要包括哪些内容?P85
6、企业文化的冲突与企业文化的选择二者之间的关系。P105-110 7、日本、美国和欧洲国家社会文化的特征分别是什么?P165-177 8、企业文化与企业管理的关系如何?P183-184
9、培养高素质企业家队伍的运行机制有哪些?P204-206
10、企业形象识别系统有哪些构成要素?谈谈你对该系统的理解。p237
三、案例分析范围(见网上课堂材料、形成性考核作业册)。
下有附件:《企业文化》期末考试改革思路
附件:《企业文化》期末考试改革思路
工商管理专科和商务管理专科《企业文化》课程中实行半开卷考试,总的指导精神是:增大学生应用能力考核的分数比例,减少死记硬背部分的内容。具体的表现:除了保留原先客观题部分的内容外,对主观题部分将做较大调整,其中的案例分析题以及新增加的理论应用题,都主要是为了考查学生运用理论来分析实际问题的能力,此类的题型分值将占到总分值的50%左右。下面,我以这两类题型为例,简要说明本次考试改革的重点。
一、案例分析题
五套试卷的案例分析题分别采用现实中五家知名企业的实际材料作为分析的内容,要求学生在回答时要做到三结合(结合案例内容,结合所提的问题,结合有关理论),并明确提出个人观点,同时注意理论知识的准确运用,有理有据有序地分析。
二、理论应用题
理论应用题,顾名思义要求学生运用理论来分析问题,每道题都有较明确的理论知识点,同时要求就这个知识点来分析或讨论相关的问题。这种题型的设计,符合了现代考试改革所追求的目标:考核的知识点源于教材,通过适当加工,并与现实热门问题连接,努力构建一个全新的视角,使同学们在理解问题的情境之后,能运用所学的理论知识,通过合理的综合、推论、分析等手段,形成自己独特的解决问题的方案,从而使分析问题、解决问题的能力得到提高。每套试卷的两道题实际上是分别从不同的角度来考查学生的。
例一:当前,全球经济文化一体化的发展趋势是什么?请举例说明这些发展趋势如何影响我国企业文化的建设。
本题主要考查的理论知识点是“全球经济文化一体化的发展趋势”,所以同学们首先需要先回答这个问题,然后结合它来联系实际的企业谈谈他们是怎么做的,也可以举例来加以说明分析。此类的应用部分没有限定范围,所涉及的问题是开放的,这样能给大家提供更广阔的思维空间,基本上要求大家结合自己身边熟悉的一些实例来加以举例说明就可以了。 例二:何为企业文化冲突?何为企业文化选择?请结合下面所附的“国美并购永乐”材料,分析说明企业文化的冲突与企业文化的选择二者之间的关系。 (附:2006年 7月25日晚,国美正式宣布收购永乐,合并以后新公司将保持双品牌运作,但名字还没有确定。……这意味着永乐已正式进入“国美时代”。)
本题考查的主要知识点是两个概念以及他们之间的关系,所以同学们需先回答这些内容。同时,在应用部分,本题是属于有限定范围的讨论,同学们必须运用所考查的知识点来分析所附的材料来。例如本题,在回答时一定要强调:在“国美并购永乐”一案中,主要表现为企业文化冲突的结果,特别是主文化与亚文化的冲突。
以上就是《企业文化》课程期末考试改革的思路。
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