九型人格与团队建设课程详情

九型人格与团队建设

学员对象：企业全体人员 课程前言

九型人格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界.全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。

九型人格按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九种。它是一个易学易懂的管理工具。它与当今种性格分类法的最大区别在于：九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点。

一旦知晓了我们是九型中的哪一种，即可明白我们个性的优势及局限，知晓如何善用优势突破局限，发现健康个性特质发展的方向。更为重要的是九型人格易学、易懂、易用并且精准度非常高。 培训收益

九型人格管理工具在以下方面有突出功效:

领导力开发（包括决策能力、执行能力及沟通能力） 组建优势互补及高效合作的团队 人力资源开发及管理 客户关系管 课程特色

它能让您发现人们的智慧来源及表现，您将知道如何用智慧创造价值; 它能让您了解人的个性优势及局限，您将知道如何扬长避短，取长补短; 它能让您了解人们的内在动力及来源，您将知道如何激励创造最佳表现; 它能让您了解人们的情绪反应及模式，您将知道如何有效沟通解决问题; 它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。

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课程大纲：

一、谈性格与团队的价值 1.1从性格谈团队的意义 1.1.1取长补短、卓越团队 1.2从性格谈团队的理论依据 1.2.1成功打造卓越团队六步 1.2.1.1找到适合的人上车 1.2.1.2建立共同的愿景 1.2.1.3因人而异的沟通 1.2.1.4打动人心的激励 1.2.1.5运作出成熟的系统 1.2.1.6打造有竞争力的文化 二、性格与团队认知 2.1什么是团队 2.2什么是性格 2.3什么是九型人格

2.3.1心中心(2、3、4):喜欢人及感受上的运作，对人不是认同就是敌意 2.3.2脑中心(5、6、7):喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作 2.3.3腹中心(8、9、1):喜欢解决问题，看重事实、藉本能和习惯运作 三、性格与团队实战 1号（完美型） 1完美型解析

2与完美型卓越搭配宝典 3与完美型的高效沟通技巧 4针对完美型的人性激励技巧 5完美型的团队角色建议

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2号（助人型） 1助人型解析

2与助人型卓越搭配宝典 3与助人型的高效沟通技巧 4针对助人型的人性激励技巧 5助人型的团队角色建议 3号（成就型） 1成就型解析

2与成就型卓越搭配宝典 3与成就型的高效沟通技巧 4针对成就型的人性激励技巧 5成就型的团队角色建议 4号（自我型） 1自我型解析

2与自我型卓越搭配宝典 3与自我型的高效沟通技巧 4针对自我型的人性激励技巧 5自我型的团队角色建议 5号（理智型） 1理智型解析

2与理智型卓越搭配宝典 3与理智型的高效沟通技巧 4针对理智性的人性激励技巧 5理智型的团队角色建议 6号（忠诚型） 1忠诚型解析

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2与忠诚型卓越搭配宝典 3与忠诚型的高效沟通技巧 4针对忠诚型的人性激励技巧 5忠诚型的团队角色建议 7号（活跃型） 1活跃型解析

2与活跃型卓越搭配宝典 3与活跃型的高效沟通技巧 4针对活跃型的人性激励技巧 5活跃型的团队角色建议 8号（领袖型） 1领袖型解析

2与领袖型卓越搭配宝典 3与领袖型的高效沟通技巧 4针对领袖型的人性激励技巧 5领袖型的团队角色建议 9号（平和型） 1平和型解析

2与平和型卓越搭配宝典 3与平和型的高效沟通技巧 4针对平和型的人性激励技巧 5平和型的团队角色建议 总结、Q&A 现场回答学员提问

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