化工一部班组管理考核细则

凡因片面追求成本产量，而违反工艺操作规定或由此导致工艺波动或影响下班产量者。

成本考核每月由统计核算员排出名次，第一名加3分，第二名加2分，第三名加1分，第四、五名不加分。 6、岗位练兵：

职工教育是我部生存发展的长期计策，对班内组织开展岗位轮流学习予以鼓励，取得良好效果的加2-5分，没有开展活动不加分。

岗位练兵考核项包括厂里、部里的各种上岗考试、安全考试、日常岗位练兵等考试。

在任一次考试中，成绩排在第一名的职工所在班组一人次该考核项加0.5分；成绩不合格者所在班组一人次该考核项扣1分。 获工厂级或工厂以上级技术比武青工状元、岗位能手等成绩的职工所在班组加2分。

五、设备维护考核细则（20）

1、设备维护考核项目包括：设备卫生（包括装置卫生区）、设备盘车、设备考勤、现场紧固消缺、设备润滑五个部分。 2、各部分占分比例如下：

设备卫生 6分 机泵盘车 3分

设备考勤 3分 现场紧固消缺 2分 设备润滑 1分 3、计分方法：

总金额－被扣金额＋奖励金额 设备卫生分＝ 总金额 ×6

（总金额为班组承包机台和包干区卫生奖罚总额）

检查次数－未盘车次数 机泵盘车分＝ 检查次数 ×3

当月天数－未打考勤天数

设备考勤分＝ 当月天数 ×3

4、现场紧固消缺考核由设备技术员根据平时工作安排情况予以考核，给予适当 加分。

5、设备润滑分由设备组考核，发现一次机泵无油扣0.2分，扣完为止。（机泵漏油原因不考核操作班）

6、出现属于误操作原因引起的设备事故，设备考核分全部扣除。

六、劳动纪律考核细则（20分）

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①巡回检查制度，如被部里岗检查到一人次扣2分，被厂里查到扣一人次5分。 ②交接班制度，如被部里岗检查到一人次扣2分，被厂里查到扣一人次5分。 ③睡岗现象，如被部里岗检查到一人次扣2分，被厂里查到扣一人次5分。 ④脱岗现象，如被部里岗检查到一人次扣2分，被厂里查到扣一人次5分。 ⑤假记录现象，如被部里岗检查到一人次扣2分，被厂里查到扣一人次5分。 ⑥未执行请销假制度的，如被检查到一人次扣5分。

⑦发生其他严重违纪现象，并在工厂造成极坏影响的该项考核分全部扣除。

七、劳动竞赛考核细则（5分）

劳动竞赛包括部行政、党总支、工会、共青团开展的各种劳动竞赛、岗位拉练活动，在活动中最后名次获得第一名的班组加5分，第二名加3分，第三名加2分，第四名、最后一名不加分。

八、宣传报道考核细则（5分）

宣传报道考核项目根据上交稿件进行考核加分。上交到部里一篇稿件加0.5分，在《鹰化宣传》刊登的稿件再加1分，在公司级媒体（包括电视台、报社）刊登的稿件再加1.5分，在公司以上级媒体刊登的稿件再加2分。即：如果一篇稿件交上来后既上了《鹰化宣传》又上了《巴陵石化报》则加3分，如果上了《岳阳晚报》则加5分。

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