项目时间管理习题1

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《项目时间管理》习题1答案

一、单项选择题 题号 答案 题号 答案

二、名词解释题 1. 时间优化

答：时间优化的意思即指根据整个项目情况对计划进度的要求，努力缩短工程完工时间。具体内容包括：

（1）采取技术措施，缩短关键工序的作业时间。

（2）采取组织措施，充分利用非关键工序的总时差，合理调配技术力量

及人、财、物力等资源，缩短关键工序的作业时间。

2、项目生命周期

答：项目是分阶段的，一项独特性的任务，一个组织在完成一个项目时对其划分一系列的项目阶段，以便更好的管理和控制项目将组织的日常运营和项目管理结合在一起，项目各个阶段放在一起就构成了一个项目的生命周期 3.关键路径

答：时差为零的活动是关键活动，其周期决定了项目的总工期。如果项目的

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1 C 11 D 2 A 12 B 3 D 13 C 4 C 14 A 5 D 15 B 6 A 16 A 7 C 17 C 8 C 18 B 9 C 19 C 10 B 。

计划安排得很紧，以使项目的总工期最短，那么就要有一系列的时差为零的关键活动，这个系列就是关键路径。 三、简答题

1.计划评审技术的理论基础是什么

答题要点：用网络图来表达项目中各项活动的时间进度和他们之间的相互关系，在此基础上进行数学分析计算网络中各项时间参数，确定关键活动与关键路线利用时差不断调整、与优化网络 以求得最后工期

2．项目资源均衡的一般步骤有哪些？ 答：（1）计算各阶段平均的工作日数

（2）以最早开始进度计划和非关键工作为依据，从那些具有最大自由时差的

工作开始，逐渐推迟某项工作的开始时间。

（3）在每一次变更以后，检查重新形成的资源需求图，使变更后的资源需求

逐步接近计算的平均值。

（4）挑选资源变动最小的计划作为资源均衡的结果。

四、计算题

1.（1）利用前推法计算各项活动的最早开始时间和最早结束时间如下：

活动 A B 最早开始时间 最早结束时间 0 2 2 5

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。

C D E F

2 6 5 11 4 10 6 13 （2）利用逆推法计算各项活动的最晚开始时间和最晚结束时间如下：

活动 A B C D E F 最晚开始时间 0 3 4 6 9 11 最晚结束时间 2 5 5 10 10 13

（3）关键路径：A→B→D→F

非关键路径：A→C→D→F和 A→C→E→F

2.（1）关键比值=实际进度/计划进度×预算费用/实际费用

（2）一般地，关键比值应该控制在1附近。对于不同的项目、不同的工作

单元，要求关键比值的控制范围不同。越是重要的、投资大的项目或工作单元，允许关键比值偏离1的距离越小。

（3）根据表中数据资料，计算工作单元（A、B、C、D、E）的关键比值如

下表所示：

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关键比值计算

工作单元 A B C D E 2 2 3 3 3 3 3 3 2 3 6 6 4 6 6 4 6 6 6 4 1 2/3 2/3 3/2 3/2 实际进度 计划进度 预算费用 实际费用 关键比值 (4)工作A：无论进度还是费用，都是实际值低于计划值。如果进度推迟，

没有大的问题。

工作B：实际费用等于预算费用，但实际进度滞后。有可能存在费用

的超支。

工作C：实际进度等于计划进度，但费用超支。

工作D：实际费用等于预算费用，进度超前，节省了费用。 工作E：实际进度等于计划进度，实际费用低于预算费用，节省了费

用。

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