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XXXX年第X季度绩效考核分析报告
一、概述:
为了解公司员工工作任务完成情况和工作表现,保证公司全年经营目标的完成,行政人事部安排了XXXX年第X季度绩效考核,考核形式采用新推行的“KPI(关键业绩指标:Key Performance Indication)指标考核+能力态度指标考核”的考核形式,本次参与绩效考核总人数为54人,不包括经理级及以上员工、项目营销部置业顾问及未转正员工。
全公司详细考核成绩见附件:
二、数据分析:
(一)成绩分布
考核成绩优秀(90分以上)X人,占考核人数X%,良好(80-89分)X人,占X%,其中80-85分 X人,85-90分X人,90-95分X人,95分以上X人。列明饼状图 1公司整体成绩分布
1.1公司整体成绩分布分析1
成绩等级 人数 结构比例 优秀 良好
1.2.公司整体成绩分布分析2 (条形图)
数据分析
2.公司整体成绩结构分析
本次考核人员中,入职3-6个月共有X人, 入职6-12个月共有X人, 入职12-24个月共有X人, 入
成绩等级 人数 结构比例 成绩≥100分 100分>成绩≥95分 95分>成绩≥90分 90分>成绩≥85分 85分>成绩≥80分 成绩<80分
职24-36个月共有X人, 入职36个月以上共有X人,下面将尝试通过分析各阶段人员优秀和良好的占比分析出公司人员工作绩效上的差距,为公司一些决策做参考。 入职各阶段员考核成绩分布
工龄 优秀(人) 占考核人数比例 良好(人) 占考核总人数比例 3-6个月 6-12个月 12-24个月 24-36个月 36个月以上 优秀员工饼状图比例分析,条形图分析; 良好员工饼状图比例分析,条形图分析;
3.各中心成绩分布及结构分析 中心 优秀(人数) 结构比例 良好(人数) 结构比例
综合管理中心 财务管理中心 营销管理中心 工程管理中心 成本管理中心 产品研发中心 审计部 总经理室
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