中国建筑工程公司项目预结算管理办法及实施细则

证据充分，严禁盲目高估冒算，避免给单位造成不应有的经济损失和

不良影响。工程总包结算审减率应控制在 15%以内，对于不负责任，规定掌握不准，高估冒算、胡编乱造给单位造成不必要缴纳审计费的工程总包结算人员进行必要的处罚。

7. 6按照公司档案管理要求，各单位必须将完整的工程总包结算审定书及结算资料在收到后两周内报公司工程结算管理部门（原件一份），公司工程结算管理部门登记后移交公司档案室。对已收到审定的工程总包结算审定书及结算资料，无特殊原因迟迟不报送的有关人员给予处罚。

7. 7各单位必须按规定要求及时准确上报有关项目预结算报表，逾期不报者给予处罚。

8 附 则

8.1

本规定由工程局成本管理部负责解释。 本规定自印发之日起执行。 附件

8.2

8.3

附件1、 附件2、 附件3、

工程结算资料递交证明工程结算报审表 工程分包结算审定书

工程分包施工完成工程量结算确认表工程分包领用消耗物资确认表 工程分包结算台帐

工程成本分析表（附件 7-1~4）

附件4、 附件5、 附件6、

附件7、

附件 8、 工程机械设备租赁费明细表 附件9、工程周转材料（具）租赁费明细表附件 10、 工程现场经费与其他费用明细表附件 11、 工程发包人供应材料设备明细表附件 12、 工程总包结算目标责任书

附件1

工程结算资料递交证明

工程名称：

建设单位 施工单位 报送结算造价 （小写） （大写） 工程施工范围： 报送结算资料明细 序号 1 2 3 … 文件名称 份数或项数 页数 备注

建设单位收到上述资料日期：

年

月

日

建设单位：（签字或盖章）

施工单位：（签字或盖章）

附件2：

工程结算报审表

报审时间：

项目名称 开竣工日期 实际成本 其中：设计变更 合同造价 财务已列报 收入 已收款 报送结算价 合同约定结算书报送日期 签证索赔 潜在违约及反索赔额 项目部： 签字： 合约管理部： 有 签字： 关部门意见 项目管理部： 签字： 物资采购管理部: 签字： 成本管理部： 签字： 财务资金部： 签字： 公司总经济师（或主管副总）意见： 签字： 公司总经理意见： 注：1、有关部门及负责人可依据本单位管理要求进行扩展和调整。2、以局名义承接的项目要求附上工程成本分析表，方能盖章。

签字： 3、以局名义承接已审定（审计）完的项目，需执行股份公司规定进行联签，方能盖章。