专升本公共事业管理之7-人力资源管理笔记懂克用

优点：

1、宽带薪酬支持扁平型组织结构。

2、宽带薪酬能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。 3、宽带薪酬有利于职位轮换与调整。

4、宽带薪酬能密切配合劳动力市场上的供求变化。

5、宽带薪酬有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变。

⊙激励薪酬的种类：

激励薪酬是指以员工、团队或者企业的绩效为依据而支付给员工个人的薪酬。激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体薪酬两种：

1、个人激励薪酬。是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付的薪酬。主要有以下几种形式：①计件制。是最常见的一种激励薪酬形式，它是根据员工的产出水平和工资率来支付相应的薪酬。②工时制。是根据员工完成工作的时间来支付相应的薪酬，当员工在标准时间内完成工作任务时，依然按照标准工作时间来支付薪酬。③绩效工资。是指根据员工的绩效考核结果来支付相应的薪酬。包括：绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪酬、特殊绩效认可计划。

2、群体激励薪酬。指以团队或企业的绩效为依据来支付薪酬。主要有以下几种形式：①利润分享计划。指对代表企业绩效的某种指标（通常是利润指标）进行衡量，并以衡量的结果为依据来对员工支付薪酬。一般有三种实现形式：现金现付制、递延滚存制、混合制。②收益分享计划。是企业提供的一种与员工分享因生产率提高、成本节约和质量提高等而带来的收益的绩效奖励模式。常见的收益分享计划有斯坎伦计划与拉克计划。③股票所有权计划。就是让员工部分地拥有公司的股票或者股权。是长期激励计划的一种主要形式。目前，常见的股票所有权计划主要有三大类：现股计划、期股计划和期权计划。

⊙绩效工资的种类：

1、绩效调薪。是指根据员工的绩效考核成果对其基本薪酬进行调整，调薪的周期一般按年来进行。

2、绩效奖金。也称为一次性奖金，是根据员工的绩效考核结果给予的一次性奖励，奖励的方式与绩效调薪有些类似，只是对于绩效不良者不会进行罚款。

3、月/季度浮动薪酬。即根据月或季度绩效评价结果，以月绩效奖金或季度绩效奖金的形式

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对员工的业绩加以认可。

4、特殊绩效认可计划。是指在个人或部门远远超出工作要求，表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或作出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与认可。

⊙福利的内容：

1、国家法定福利。这是由国家相关的法律和法规规定的福利内容，具有强制性，任何企业都必须执行。包括：①法定的社会保险，包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。②公休假日。③法定休假日。④带薪休假。

2、企业自主的福利。指企业自愿地向员工提供的其他种类的福利。他们不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的标准，企业可以根据自身的情况灵活决定。

⊙福利管理的程序：

1、调查阶段。福利调查分为两个部分，通过内部福利调查了解员工的需求问题。通过外部福利调查了解企业总体的福利水平应该是多少。

2、规划阶段。首先，企业要根据内外部调查的结果和企业自身的情况，确定需要提供的福利项目。然后，要对福利成本做出预算。最后，要制定出详细的福利实施计划。

3、实施阶段。这一阶段就是要按照已制定好的福利实施计划，向员工提供具体的福利。在实施中兼顾原则性和灵活性。

4、反馈阶段。实施阶段结束以后，还要对员工进行反馈调查，以发现在调查、规划和实施阶段中存在的问题，从而不断地完善福利实施的过程，改善福利管理的质量。

⊙福利管理的发展趋势：

1、附加型弹性福利。指在现有的福利计划之外，再提供一些福利项目或提高原有的福利水准，由员工选择。

2、核心加选择型弹性福利。就是由核心福利项目和选择福利项目组成福利计划，核心福利是所有员工都享有的基本福利，不能随意选择；选择福利项目包括所有可以自由选择的项目，并附有购买价格每个员工都有一个福利限额。

3、弹性支用帐户。是指员工每年可以从其税前收入中拨出一定数额的款项作为自己的“支用帐户”，并以此帐户去选购各种福利项目的福利计划。

4、福利“套餐”。就是由企业提供多种固定的福利项目组合，员工只能自由地选择某种福利

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组合，而不能自己组合。

5、选择型弹性福利。就是在原有的固定福利的基础上，提供几种项目不等、程度不同的福利组合供员工选择。

⊙斯坎伦计划：

斯坎伦计划是通过劳动成本的节约情况对员工进行奖励的，当劳动成本占该成本所产生的销售额的比率低于某一特定的标准时，组织和员工就可以共同分享节约所得。 ⊙拉克计划：

它的基本假设是：工人的工资总额保持在工业生产总值的一个固定水平上。拉克主张研究组织过去几年的记录，以其中工资总额占生产价值（或净产值）的比例作为标准比例，以确定奖金的数目。 ⊙股票所有权计划：

1、现股计划。是指公司通过奖励的方式向员工直接赠与公司的股票或者参照股票当前的市场价格向员工出售公司的股票，使员工立即获得现实的股权，这种计划一般规定员工在一定时间内不能出售所持有的股票，这样股票价格的变化就会影响员工的收益。

2、期股计划。是指公司和员工约定在未来某一时期员工要以一定的价格购买一定数量的公司股票，购买价格一般参照股票的当前价格确定，这样如果未来股票的价格上涨，员工按照约定的价格买入股票，就可以获得收益；如果未来股票的价格下跌，那么员工就会有损失。 3、期权计划。期权计划与期股计划比较类似，不同之处在于公司给予员工在未来某一时期以一定价格购买一定数量公司股票的权利，但是员工到期可以行使这项权利，也可以放弃这项权利，购股价格一般也要参照股票当前的价格确定。

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