东北财经大学研究生考试管理学历年真题

5、沟通 三、解答题

1、权变理论的基本观点 2、渐进决策模式的特点 3、目标管理的缺陷 4、组织变革的趋势

5、组织文化功能及形成机制 四、论述题

1、如何理解社会义务，社会响应与社会责任的相互关系？ 2、试述人际关系学说的主要内容，如何对它进行评价？ 3、试述安索夫提出的企业战略构成要素及其关系。 五、 案例分析题（略）

一 单项选择题

1、 某公司的简报上刊登了一条意欲提醒装卸工人注意的安全标语，

后来发现许多装卸工人根本没看到，原因是大部分工人根本不看简报。从沟通的原理看，这次沟通无效的原因是（ ）

A 沟通渠道选择不当 B 信息不充分 C 外界的干

扰 D 反馈缺乏

2、在如下何种情况下，管理幅度可以加宽（ ） A 组织各项工作的过程普遍得到标准化

B 工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调

07年真题

C 组织环境很不稳定，时常出现新情况 D 下属的工作单位在地理上相当分散

3、计划、组织、控制和领导是管理者的基本职能，但是，不同层次的

管理者在这四种职能上的侧重点是各不相同的。一般认为，基层的管理者在（ ）职能上最为侧重。

A 计划 B 组织 C 控制 D 领导 4、最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（ ） A 泰罗 B 法约尔 C 孔茨 D 韦伯

5、布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两

个主要变数上的，这两个变数是（ ）

A 对个人的关心程度，对组织的关心的程度 B 对经济效益的关心程度，对社会效益的关心程度 C 对人的关心程度，对物的关心程度 D 对生产的关心程度，对人的关心程度

6、（ ）是制造商给某些批发商或零售商的一种额外折扣，促使他们愿

意执行某种市场营销功能（如推销、存储、服务）

A 现金折扣 B 数量折扣 C 功能折扣 D 季节折扣 7、企业为了使自己生产或销售的产品获得稳定的销路，要从各方面为

产品培养一定的特点，树立一定的市场形象，以求在顾客心目中形成一种特殊的偏好。这就是（ ）

A 市场细分 B 营销组合 C 目标市场选择 D 市场

定位

8、消费者不知道，或者虽然知道但没有兴趣购买的物品为（ ）

A 便利品 B 选购品 C 特殊品 D 非渴求品 9、按消费者所在的国籍进行市场细分属于（ ）

A 地理细分 B 人口细分 C 心理细分 D 行为细分 10、进行（ ）的目的是检查企业是否在市场、产品和渠道等方面正在

寻求最佳机会。

A 年度计划控制 B 赢利能力控制 C 效率控制 D 战略

控制

二、 简要回答下列问题

1、 如何理解管理的科学性与艺术性？

2、 为什么说西蒙的满意决策是建立在对传统理性决策批

判的基础上？

3、 怎么利用管理控制的特点提高管理控制水平？ 4、 组织文化功能对组织文化的形成机制有怎样的影响？ 5、 推销导向与市场导向的比较。 6、 推式策略与拉式策略。 三、 论述题

1、 分析机械式和有机式组织的差异，以及影响组织模式

选择的权变因素。

2、 领导者权力体系的来源及构成 3、 确立市场营销导向的支柱。 四、 案例分析题（略）

2008年真题

一、单项选择

1、满意决策标准产生的根本性原因是（） A. 信息不对称 B.市场存在缺陷

C.缺乏收集信息的足够经费 D.人的价值观存在差异

2、在人员的配备中，以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则（） A.公开招聘 B.因事择人 C.动态平衡 D.因材适用

3、某公司为了更好的开展业务，制定了重组计划，在该计划中针对

全国六大地区设立了地区经销办事处，每个办事处都有电脑直接与中央数据库联网，这意味着公司今后的发展方向是（）

A.集权化 B.分权化 C.部门化 D.多元化

4、某企业经理工作任务繁重，他需要有人帮助他选择信息，提供决

策依据，ui组织进行有效的控制。在这种情况下，最适宜的信息沟通网络是（）

A.轮式 B.环式 C.链式 D.Y型