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意识，保证质量指标的实现

6、加强设备的预防性维护及保养，教育

员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行

8、用心开展现场6s活动，强化定置管理，创造完美生产环境，提高员工素养

9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成状况，发现问题及时解决

10、按时参加公司会议与培训，不迟

到，不早退，不得无故请假

11、在调查分析的基础上结合实际要求，

提出车间员工培训计划

12、用心深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

13、用心开展员工的合理化推荐活动，为不断提升企业竟争潜力做贡献

14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

15、建立健全各项统计台帐，各项原始