公司财务管理制度流程图版

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三、 产品定额成本四、 产品成本核算五、 成本核算账务第八章 应收账款管理 一、 应收账款主管二、 应收账款专员三、 应收账款管四、 应收票据处五、 呆账死账确六、 坏账处第九章 审计管理 一、 审计主管岗二、 审计专员岗三、 审计工四、 货币资金审五、 存货审六、 收入审七、 成本审八、 利润审

第十章 税务管理 一、 税务主管岗二、 税务专员岗三、 纳税筹四、 纳税核五、 纳税申

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第一章

财务部组织结构与责权

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一、 公司的财务部组织结构图

财务财务经副会计财 应 固 成总 应 出预税E 务收定本帐付 算 务R 核管管P分核资核会 理理管析 理2020年6月23日

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二、 财务部职责

职严格执行财务会计制度, 建立完整的账簿职健全财务管理制度, 编制财务计划,

职分析财务计划的执行情况, 提供财务分析报告, 职当好决策参谋, 及时准确地向决策者和相关管职编制记账凭证和各类报表, 妥善管理会计账册职负责公司职工的劳动工资、 职负责公司各种费用的审核和报销,

职协调与税务、 银行部门的关系, 执行国家税法政职进行公司内部控制制度设计,

职责 有效合理使用资金, 根据单位资金情况做好融资职责 编制各种计划统计报表, 完成公司领导

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