当前位置：首页 > 企业战略管理选择题期末重点
1、最早提出企业战略管理概念的是 A）安德鲁斯 B）明茨伯格 C）钱德勒 D）安索夫
2、企业最高层次的战略是
A）公司层战略 B）竞争战略
C）职能层战略 D）业务战略
3、在一个多元化的公司里，公司层战略主要关注的是 A）经营每个单项业务
B）决定公司的每个职能部门怎么运作 C）决定公司内部资源如何分配 D）如何在单项业务上超越竞争对手 4、企业战略的基点是 A)提高企业竞争力 B)提高利润率
C)扩大市场占有率
D)打响知名度
5、以下既合法又符合商业伦理的收集竞争情报的行为是
A）雇佣竞争对手的员工，并要求该员工提供在原单位的业务联系人的姓名和地址 B）参加交易博览会，听取竞争对手的宣传介绍，并提出问题
C）处在同行业不同公司的亲友间相互交流公司业务信息 D）出售企业在某一地区扩张的战略计划和实施方案 6、企业宏观环境分析的步骤包括 A）扫描 B）监视
C）预测 D）评价
7、以下会提升替代品威胁度的情况是
A）消费者转换成本很低
B）替代品的价格低于行业产品的价格
C）替代品的质量高于行业产品的质量 D）替代品的其他用途正在消失 8、CR8≥70%的行业属于
A）极高寡占型 B）低集中寡占型
C）低集中竞争型 D）分散型
9、下列属于行业进入壁垒的是： A预期的竞争者的报复 B规模经济
C品牌忠诚度
D相关市场准入制度 10、转换成本是指
A新技术出现后，生产者购置新设备的成本 B改变公司战略的成本
C对不同顾客进行销售时，供应商发生的一次性成本 D从不同供应商处购买时，顾客发生的一次性成本 11、行业的生命周期包括
A）导入期 B）成长期
C）成熟期 D）衰退期
12、政府税收减免政策对某些行业的发展具有重要的影响，这种影响属于 A经济因素 B技术因素 C法律因素 D政治因素
13、能使供应商获得更大的讨价还价能力的是 A有令顾客满意的替代品
B供应商的产品有很高的转换成本
C对供应商来说，购买者不是他的目标客户 D供应商具有前向一体化的能力
14、价值链活动可以分为（ ）。 A）基本活动和支持性活动 B）内部活动和外部活动 C）关联性活动和非关联性活动 D）有效活动和无效活动 15、以下对无形资产描述正确的是（ ）。 A）无形资产包括厂房、设备等 B）无形资产比有形资产更灵活
C）在无形资产方面形成的核心竞争力比有形资产更难模仿 D）无形资产的变动可直接反映在公司的资产负债表上 16、企业核心竞争力的获得途径包括（ ）。 A）整合企业现有资源 B）加入战略联盟
C）兼并和收购其他企业 D）重构企业内部价值链 17、属于公司核心竞争力特征的是（ ）。 A）有价值 B）稀缺 C）难以模仿 D）难以替代
18、企业内部环境分析可以帮助企业确定（ ）。
A）可以做什么 B）应该做什么 C）应该在什么时候行动 D）应该放弃什么 19．产品交叉弹性比较大的行业适合执行（ ）。 A) 成本领先战略 C）市场渗透战略
B）差异化战略
D）市场开发战略
20. 企业竞争战略中的通用战略包括（ ）。 A）差异化战略 C）目标聚集战略
B）成本领先战略 D）利基战略
21. 差异化战略能够有效控制行业内替代品的威胁是因为（ ）。
A）顾客具有忠诚度
B）顾客看重企业产品的差异化特性 C）顾客更喜欢价格低廉的商品 D）顾客转换成本较小
22. 下列关于集中化战略的描述中错误的是（ ）。
A）集中化战略是一种在局部市场上实施的成本领先战略或差异化战略 B）集中化战略是弱小企业占领细分市场的专有战略
C）集中化战略是在狭窄的被大企业抛弃的市场上实施的战略 D）集中化战略并不能给企业带来最大的效益 23．成功地执行差异化战略的企业会期待（ ）。 A）顾客对价格变动比较敏感 B）索取额外的价格 C）顾客喜爱标准化的产品
D）可以对供应商有更高的讨价还价的能力 24. 产品差异可以体现在（ ）方面。
A）产品设计 B）使用方法 C）销售方式 D）售后服务 25. 成本领先战略可以总结为（ ）。
A）以最低的竞争性价格提供顾客愿意接受的产品 B）以低廉的价格提供低档商品
C）提供独特的产品，满足顾客的独特需求 D）提供最低成本的商品，以便获得较大的利润
26. 对供应商讨价还价能力最强的是实施（ ）战略的企业。 A）成本领先战略 B）差异化战略 C）利基战略 D）聚焦战略
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