2013年人力资源管理专业自考工作分析道模拟试题

C、职位与薪酬不匹配 D、薪酬的弹性

148、从实践看，目前最常见的薪酬形式仍然是结构工资制。它包括基本工资、岗位工 资、工龄工资、学历工资和绩效工资等，（ B ）是其中的重要组成部分，也是技术难度最 大的部分。

A、基本工资 B、岗位工资 C、工龄工资 D、绩效工资 149、（ A ）是岗位工资的重要基础，可以更好的体现同工同酬和按劳分配的原则。 A、工作评价 B、工作设计 C、工龄 D、司龄 150、（A ）是介于工作分析和薪酬制度设计之间的一个必备环节。

A、工作评价 B、工作设计 C、工作扩大化 D、工作丰富化 151、“科学管理”的最有名的先驱者是（ C ）

A、赫茨伯格 B、马斯洛 C、F.W.泰勒 D、威廉·冯特 152、工作分析是进行方法研究、工作测量和工作评价的基础，而工作评价的许多方面都 是遵循和体现（ B ）的原则

A、公平公正 B、同工同酬 C、公开 D、 严格 153、较多学者集中认为，工业上运用工作评价是始于 1910年后由（ D ）所采用 A、英国纺织机公司 B、英国斯里兰公司 C、美国达卡公司 D、 美国爱迪生联邦公司 154、下列属于工作评价基本方法的是（ A ）

①职位比较法 ②要素比较法 ③评分法 ④关键因素分析法 ⑤职位分类法 A、①②③⑤ B、①③④⑤ C、②③④⑤ D、①②③④⑤ 155、1923年国会通过了美国历史上的第一个文官职位分类法是（ B ） A、《彭德尔顿法》 B、《职位分类法》 C、《联邦职位分类法律》 D、 《工资等级和岗位评价》 156、（ C ）在 1926 年最先提出了要素比较法，它是评分法和非解析排列法的结合，并 首先在费城 rabitransit 公司试行

A、查尔斯·E.比多 B、M.R.罗特 C、E.J本基 D、A.L.克利斯

157、工作评价被视为一种控制人工成本，促进劳资关系和防止员工流动的好方法。美国 组织已一致公认，工作评价是一种比较合理的（ A ）的方法

A、核定底薪 B、核定岗位工资 C、核定绩效工资 D、核定奖金 158、二战后，比利时、丹麦、法国、联邦德国、荷兰、瑞典和英国开始引进并推广岗位 评价技术，其中最有创造性和最具雄心的是（ B ）

A、丹麦 B、荷兰 C、法国 D、英国 159、工作评价在我国最早的运用是（ C ）开始的

A、黄麻行业 B、矿山开采行业 C、纺织组织推行岗位工资制 D、电器行业 160、建立岗位工资制的前提是（ A ）

A、工作岗位分析和评价 B、薪酬管理 C、岗位工资核算 D、工作分析 161、（ A ）指的是工作评价本身内部是自成的一套体系，包括从选定评价指标，构成评 价标准，直至确定岗位的相对价值的高低

A、狭义工作评价系统 B、广义工作评价系统 C、静态的工作评价系统 D、动态的工作评价系统 162、（ B ）是基于组织的使命、战略，糅合组织文化氛围因素

A、狭义工作评价系统 B、广义工作评价系统 C、静态的工作评价系统 D、动态的工作评价系统

163、平衡计分卡（BSC）是由哈佛大学的罗伯特·卡普兰教授和波士顿的顾问（A ）共同

开发的

A、大卫·诺顿 B、威廉·冯特 C、吉尔布雷斯 D、泰勒 164、（ B ）作为一个完善的理论框架，结构清晰、思路简洁、方法明确，许多组织选 择其建立自己的战略管理体系

A、波士顿矩阵图 B、平衡计分卡 C、SSL技术 D、要素比较 165、平衡计分卡最大的特点是打破了传统绩效评价系统仅依靠财务指标的不足，是一种 采用包括（ D ）等方面的绩效指标计分卡的新观念

①财务 ②会计 ③顾客 ④内部业务流程 ⑤学习与成长 A、①②③④⑤ B、②③④⑤ C、①②③④ D、①③④⑤

166、工作评价是为了确定组织内岗位间的相对价值高低，因此工作评价方案设计和实施 过程的（ C ）是最为关键的影响因素，决定着一项工作评价方案的成败 A、公正性 B、公开性 C、公平性 D、透明度 167、科学地运用模糊综合评价模型如（ A ），用于解决工作评价中的评价指标的权重确 定问题

A、层次分析法 B、比较调查法 C、关键因素分析法 D、标准调查法 168、下列划分的工作评价的方法种类，（ C ）属于定性的工作评价方法。 A、职位分类法和评分法 B、排序法和要素比较法 C、职位分类法和排序法 D、评分法和要素比较法 169、下列划分的工作评价的方法种类，（ D ）属于定量的工作评价方法。 A、职位分类法和评分法 B、排序法和要素比较法 C、职位分类法和排序法 D、评分法和要素比较法 170、下列划分的工作评价的方法种类，（ A ）属于岗位与标准比较的工作评价方法。

A、职位分类法和评分法 B、排序法和要素比较法 C、职位分类法和排序法 D、评分法和要素比较法 171、下列划分的工作评价的方法种类，（ B ）属于岗位间相互比较的工作评价方法。 A、职位分类法和评分法 B、排序法和要素比较法 C、职位分类法和排序法 D、评分法和要素比较法 172、高矮个站队排序属于工作评价方法之（ A ）

A、排序法 B、职位分类法 C、要素比较法 D、评分法 173、（ A ）的比较对象是职位整体而不是对职位的个别层面进行评估。首先列出组织 内所有职位，然后采取顺序性方式逐一比较两个职位间的重要性，排列出各职位的相对位 置。

A、排序法 B、职位分类法 C、评分法 D、要素比较法 174、（ B ）是采用非分析和非定量的方法，也是一种最为简单、最易操作的工作评价方 法。

A、职位分类法 B、排序法 C、评分法 D、要素比较法 175、（ A ）运用步骤是，从岗位分析开始，再选择标准工作岗位，进行工作岗位排列， 最后进行岗位定级。

A、排序法 B、要素比较法 C、 职位分类法 D、评分法 176、（ C ）适用于规模较小的公司

A、职位分类法 B、评分法 C、排序法 D、要素比较法 177、评价次数，一般由待评工作总数 N 确定：评价次数等于（ A ） A、 (1) 2 NN ?

B、 2 (1) 2 NN ? C、 2 (1) 2 NN ?

D、 2 (1) 2 NN ?

178、（ B）又称为归级法、等级描述法、套级法。

A、排序法 B、职位分类法 C、评分法 D、要素比较法 179、（ A ）是在岗位分析基础上，采用一定的科学方法，按岗位的工作性质、特征、 繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件，对组织全部岗位所进行的多层 次的划分，即先根据工作内容对工作岗位进行归类，然后再确定等级结构。

A、职位分类法 B、排序法 C、评分法 D、要素比较法 180、（ B ）首先决定公司职位等级的数量，然后评价者再将各个职位安置到合适的职 位等级中。

A、排序法 B、职位分类法 C、评分法 D、要素比较法 181、职位分类法的操作步骤是（ D ）

A、职位分类图表、横向分类、纵向分类、工作说明书 B、工作说明书、纵向分类、横向分类、职位分类图表 C、职位分类图表、纵向分类、横向分类、工作说明书 D、工作说明书、横向分类、纵向分类、职位分类图表

182、首先把工程、医务、管理等性质、特征较类似的职位划分在同一个职业群，然后将 职业群进一步划分为职位系列，如建筑工程师、制图员、会计师、护士等系列，这是工作 评价方法中的（ D ）

A、求异表现相同 B、纵向分类 C、要素比较法 D、横向分类 183、（ B ）是将不职位群中根据职位性质、特征较相近的职位划归到同一个职位等级

当中，为便于不同职系的工作人员进行横向比较、统一管理，再把不同职系中相同水平的 职级归入同一职等。

A、横向分类 B、纵向分类 C、要素比较法 D、趋同反映差异 184、（ A ）简单、快速、容易实施，但是，当组织的技术层次改变或组织结构改变时， 将不容易适应。

A、职位分类法 B、排序法 C、评分法 D、要素比较法 185、下列哪项不属于职位纵向分类的原则和依据（C ）

A、职位的繁简难易程度 B、根据责任的轻重

C、单一性原则 D、根据所需人员任职资格的条件 186、下列关于职位分类法的描述不正确的是（C ） A、简单、快速、容易实施

B、与薪资结构建立一致的关联性

C、当职位跨越不同职位功能时，很有弹性

D、各职位很容易纳入预先设立的职位结构中 187、（ C ）是目前最盛行的一种评价方法，就是将工作细分到好几个报酬因素，然后 分别评价每一个因素，再将个别评价予以加总，以获得工作的价值

A、职位分类法 B、排序法 C、评分法 D、要素比较法 188、 （ C ）的名称很多，有人称之为工作品评，是由梅里尔?洛特所创

A、职位分类法 B、排序法 C、评分法 D、要素比较法 189、评分法的操作步骤如下，①进行方案的评价和打分；②准备一个评价方案；③对评 价方案进行修订；④标杆职位测试。下列选项中排列正确的是（ D ） A 、①②③④ B 、②①③④ C、②③④① D、②④③① 190、评分法中权重设计方法不包括（ A ）

A、均衡权重法 B、等权重法 C、多元回归统计法 D、无权重的原始分组合法 191、美国联邦政府的职位分类系统是（ B ）的典型案例。

A、排序法 B、职位分类法 C、评分法 D、要素比较法

192、评价要素的选择可以从四个方面进行挑选，即工作技能、工作职责、工作强度和 （ C ）

A、工作绩效 B、工作薪酬 C、工作条件 D、工作态度 193、“工作困难、压力大、身体或精神疲劳、工作量、注意力集中程度、肌肉眼睛紧张 等”属于（ C ）因素

A、工作技能 B、工作职责 C、工作强度 D、工作条件 194、在实践操作中，因素权重的确定主要靠主观的经验判断，最便捷有效的途径是 （A ）根据组织的需求，以及组织期望员工努力的方面等角度来讨论决定

A、评价委员会 B、员工组织 C、高层领导 D、全体员工

195、为了确保权重设计的科学性、有效性和减少误差，会采用（ C ）的方法进行补充 A、概率统计 B、分数统计 C、数理统计 D、分布统计 196、下列选项中对评分法的描述不正确的是（ B ）

A、有明确界定的评价指标 B、节省时间和成本

C、明确指出了比较的基础 D、通常缺乏对评价项目选择的明确原则 197、（ D ）先决定职位比较因素，在规划各个因素的等级时，每个因素赋予金钱的价 值，构成工作价值的各个因素的相互比较。