CI-MI-VI-BI的概念

让我们看一下CI的定义。CI是将企业经营思想，运用整体视觉识别系统，传达给企业周围的关系者，（包括企业内部员工与社会大众），并使其对企业产生一致的认同感的形象塑造过程。CI是英文Corporatd Identity 的缩写。Corporatd，是指一个团体，一个企业。Identity是指同一、一致、身份、标识等。CI就是“企业识别”的涵义。CI又称作CIS，是Corporatd Identity System 企业识别系统的简称。企业形象战略（CI战略）就是：设计与展示一整套区别于其它企业，体现企业自身个性特征的标识系统，以突出企业形象，并以此达到在市场竞争中获胜的经营战略。

CI（企业形象）设计，就是结合现代设计意念与企业思想、企业文化、企业管理的整体性运作，刻画企业个性，将企业的各种要素化作一个简洁的视觉符号——企业标志和企业标准字，以统一的色彩基调，统一的广告语言，以及相关的基础和应用要素以及广告策划设计，通过宣传媒体，形成幅射，引起公众关注，从而产生对企业产品或服务的信赖感和偏爱感的心理效应，最后达到企业形象口碑颂传，产品畅销，服务认可，取得良好的经济效益和社会效益的最终目的。 一个标志设计并不能称为CI设计，互相没有关联的多方面的广告设计也不是CI设计，因为局部不能代替整体，零部件生硬的拼凑和组合也不能形成一个具有生命活力的有机系统。而CI设计所具有的成功，正是在于这一系统策划工程所带来的生命力。CI的根本目的，就是将企业物的价值提高为信息的价值。企业是用美来开展商业竞争。如果不是用美来塑造企业形象，就不成为CI的过程。也就是说，企业导入CI，是先以创造价值为前题，再以美来创造价值，创造企业优势的CI提高企业知名度。

对于一个企业来说，具有良好的形象本身就容易赢得广大消费者的信赖及好

感，而且，公众对于有计划实施组织化、系统化、统一化的CI战略的企业，更容易产生组织健全、制度完善的认同感和信任感，这必将有助于企业知名度的提高。

吸引人才，提高生产力

企业能否吸引人才，以确保企业管理水平和生产水平的提高，能否避免人才频繁流动所造成的工作上损失，这一切都有赖于良好企业形象的建立。CI战略的实施，就更为显得必要。 激励士气，形成良好的工作气氛

企业形象好，知名度高，企业员工就有一种优越感和自豪感，容易调动员工积极性。具有良好形象的企业，有完整的统一视觉识别系统（如企业标志、办公用品、制服、指示标识等），能给人耳目一新，朝气蓬勃的感觉，自然能够激励员工的士气，提高工作效率。 提高经营业绩

一个企业知名度不高或形象不好时，销售人员所做的努力势必事倍功半。一旦企业有了知名度，而且是正面知名度时，客户自然会慕名上门，营业额的提高自然是理所当然的。 容易筹集发展资金

如果企业形象好，一旦企业需要长、短期发展资金时，许多社会上投资机构和金融机构，都会愿意参与投资经营。而当企业发展成为国际性大企业时，更容易吸引国际上投资机构。由于企业有着良好形象，股票在证券市场上的价格也势必上扬，资金的筹集将更为容易。 增加企业防震能力

俗话说：“人无千日好，花无百日红”，企业也是如此。一旦遇到突发事件，如果企业早先已获得社会公众的信任，此时政府、银行、同行、以及企业员工等自然会伸出援助之手度出难关。形象力能帮助企业起到缓减和防震作用。 能使关系企业的合作得以长期稳固

由于企业实施CI战略，企业具有良好的形象，社会上有创见、有前途的企业也会自动上门寻找合作。具有良好形象的企业可以团结及沟通各相关的上、下游企业，不但加强了本企业的影响力，同时使企业更具备实力感和应变基础。 能提高广告效果

企业传递广告信息过程，实际上是企业品牌积累的过程。如果出现的频率和强度充分，有CI基础的广告效果必然会提升。作为塑造企业形象的有力工具——CI战略，不仅强化传递信息，更因为对品牌标识的统一，使广告具有事半功倍的效应。这正是我们能够从电视或报纸、杂志等大众传媒的广告中，可以直观地感受和分析出该企业是否导入CI的原因。 统一设计制作节省成本

为了塑造企业形象，必须统一企业视觉识别。为此，企业内部的各相关部门，可遵循统一的设计形式，应用于各种应用物品上，这样一方面可以收到视觉统一的效果，同时可以节省设计的时间和成本，以及因人而异水平不一所造成的形象混乱。

有利于内部形象管理

一家有多种产品经营的企业，面对与日俱增的新产品，在各种应用设计上，需要有一套良好的操作方便的形象管理系统，使形象走向管理化。以塑造企业形

象为目的的CI战略，可以使这一切都走上规范化、系统化的轨道，简化了形象管理的作业流程，有利于企业内部管理。

理念识别（MI）

理念识别是企业识别系统的核心。它不仅是一企业经营的宗旨与方针，还包括一种鲜明的文化价值观。对外它是企业识别的尺度，对内它是企业内在的凝聚力。完整的企业识别系统的建立，首先有赖于企业经营理念的确立。 所谓理念，就是企业经营的观念，我们也称之为指导思想。它属于思想、意识的范畴。在发达的国家中，现在越来越多的企业日益重视企业的理念，并把它放在与技术革新同样重要的地位上，通过企业理念引发、调动全体员工的责任心，并以此来约束规范全体员工的行为。

所谓识别，就是鉴别。从CIS战略来理解识别包括两层含义。一是“统一性”，即指企业内外，上下的理念都必须一致。以理念识别而言，如果企业领导与员工对企业的使命、制度、价值观等理念不一，就是缺乏统一性。二是“独立性”，也就是使每个企业的理念区别于其他企业，只有独立性才能达到识别的目的。因此，每个企业在确定企业理念时，不能千篇一律，而应体现出企业的“个性”，让广大消费者通过这种有个性的企业理念来认识企业。 那么，究竟什么