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2015年医务科工作计划

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  • 2025/12/9 8:56:17

XX县人民医院

医务科2015年度工作计划

回望2014年,医务科在院领导班子及各个临床、医技科室的大力支持下,完成了各项日常和临时性工作任务,并参照二级甲等综合医院评审细则,完善了各项工作制度,并积极准备“二甲”复评审工作。在2015年,我科全体工作人员将继续在院领导班子的领导下,着重强化医政管理,继续加强医疗质量和医疗安全监管,着重提高医疗效率,继续深入开展“平安医院”、“爱婴医院”、“三好一满意”、抗菌药物、麻醉药品及第一类精神药品的合理运用活动,进一步完善“二甲”工作,查缺补漏,将“二甲”细则常态化,努力为医院的发展贡献力量。

一、以XX市第二人民医院作为我们的对口支援医院为契机,提高医政管理水平。我们将在2015年继续加强自身的质量及制度建设,与时俱进,建立健全科室各项规章制度、会议记录,与国内先进医院的先进管理理念接轨,加强科室档案管理,转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,由现场督察调查管理转向不断增强信息化管理,增强自主创新能力。

二、加强医疗质量管理加强科室自身建设,主要包括:1、加强科室档案资料及各种制度的学习管理,每次会议,每种工作都留下痕迹;2、每周一早上定期到各临床科室参加科室晨交班及有关讨论。内容包括:科室晨交班,包括科室实际交班进行情况和交班报告的书

写;检查运行病历的书写规范性、及时性、完整性、客观性、真实性、准确性;科室各项讨论制度危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论的落实情况及效果;不定期对科室进行突击抽查;听取各临床、医技科室对院内转诊、病人转运、临床路径的开展等等情况的反应,针对问题,提出讨论并进行整改,真正做到为临床服务,为一线服务。3、病案质量管理。(1)加强环节质量的监控,定期或不定期到临床科室抽查病历质量,严格按照《病历书写基本规范》对病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控;(2)注重提高归档病历质量,科室质控小组把好病历质量关,每月上交病历每科随机抽查10份,对抽查病历进行点评,存在问题如实反馈,限期整改,不断提高我院病历质量。

四、医疗安全管理是医疗管理的重点,医疗安全与质量工作要长抓不懈,把责任落实到各人,各司其职,层层把关,切实做好医疗安全工作,要能够责任倒追。1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全警示教育,定期在院内举行医疗纠纷的防范及处理讲座、培训;2、加强医疗安全规范,严格执行《富源县人民医院医疗纠纷处理制度》,对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗安全不良事件,严格追责;3、定期召开医疗安全会议,通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况,听取临床、医技科室的规避医疗风险的建议;4、坚持进行医院“三基”培训,做到全员培训,全员考核,对于考核不通过的医师,酌情进行专人、专门的培训,屡教不改者酌情取消其处

方权。同时加强对《抗生素使用原则》、《病历书写基本规范》《处方管理办法》及各项核心制度的学习。

在新的一年,我科将会进一步加强医疗质量、医疗安全的管理,在落实国家各项政策的同时,让本院的医疗执业更加规范,让患者看得起病,减轻病痛,改善生活质量。

XX 2014

县人民医院 医务科 年12月30日 XX县人民医院

医务科2014年工作总结

2014年医务科在医院领导班子的正确领导下,坚持“以病人为中心”,以全面提高医疗质量为主题,以建立和谐医患关系为目标,严格落实核心制度,创新思维,转变观念,使各项工作有序进行

一、完善制度、规范管理

一年来,医院时时把以“病人为中心”,作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点,保障病人安全为工作的最终目标,医务科不断完善医疗制度,整理修订了《富源县人民医院医疗业务规章制度》,补充完善了《病人安全转运制度》、《医疗纠纷处理制度》及《病历质控实施细则》等制度。在日常工作中将各项制度执行,特别是核心制度贯穿于整个医疗过程中。从源头和细节上消除安全隐患,对危重患者转运,特别是有纠纷倾向的患者实行跟踪或管理。即接到科室上报信息后,从过去一年的备案工作扩大到亲自到科室了解情况及医疗信息,安排、组织和参加会诊,总共组织上级专家会诊7次,院内专家会诊5次,并在终末病历中再次检查会诊和讨论的书写质量,同时在总结出现过的医疗争议中,医务科进一步加强对病情告知及医患沟通制度的执行情况的督查力度,严格要求医务人员在出入院,各项检查、手术前做到详细告知的同时,必须将告知内容认真完整地填写在相应的知情告知书中,对填写和沟通不到位的科室严格奖惩。

二、倡导全面质量管理,注重环节质量控制

加强质量控制监督检查,发挥医疗质量监管体系的作用,定期下

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XX县人民医院 医务科2015年度工作计划 回望2014年,医务科在院领导班子及各个临床、医技科室的大力支持下,完成了各项日常和临时性工作任务,并参照二级甲等综合医院评审细则,完善了各项工作制度,并积极准备“二甲”复评审工作。在2015年,我科全体工作人员将继续在院领导班子的领导下,着重强化医政管理,继续加强医疗质量和医疗安全监管,着重提高医疗效率,继续深入开展“平安医院”、“爱婴医院”、“三好一满意”、抗菌药物、麻醉药品及第一类精神药品的合理运用活动,进一步完善“二甲”工作,查缺补漏,将“二甲”细则常态化,努力为医院的发展贡献力量。 一、以XX市第二人民医院作为我们的对口支援医院为契机,提高医政管理水平。我们将在2015年继续加强自身的质量及制度建设,与时俱进,建立健全科室各项规章制度、会议记录,与国内先进医院的先进管理理念接轨,加强科室档

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