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2020咨询师继续教育—全生命周期项目管理国际新理念、新视野
【试卷总题量: 6,总分: 100.00分】 用户得分:100.0分,用时301秒,通过
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一、单选题 【本题型共3道题】
1.在项目集形成阶段,应与( )合作,来确定变革的步调,以便动员干系人,从而有利于保持变革的效果。
A.发起人 B.领导者
C.协调治理委员会
D.接收者的代表(通常是整合者) 用户答案:[D] 得分:20.00
2.变革紧迫性与变革准备度评估均低的是( )。
A.迅速组织起来采取行动 B.从容负责变革能力 C.准备就绪立即行动 D.继续保持准备状态 用户答案:[B] 得分:20.00
3.项目组合中的组织与战略变革均大的是( )。
A.舒适创新 B.拿公司赌博 C.照旧营业 D.提升能力
用户答案:[B] 得分:20.00
二、多选题 【本题型共1道题】
1.变革生命周期是一系列并行的子过程集合,其中包括各种需要有序(但并非按先后顺序)开展的活动( )。
A.启动变革 B.规划变革 C.实施变革 D.管理变革过渡 E.保持变革效果
用户答案:[ABCDE] 得分:20.00
三、判断题 【本题型共2道题】
1.变革管理的最主要的关键成功因素是:有效沟通、处理潜在抵制、团队合作以及领导者的积极支持。( )
Y.对 N.错
用户答案:[N] 得分:10.00
2.项目组合是为了实现战略目标而被组合在一起管理的项目集、项目或运营的集合,项目组合管理是一种优化和监管各种并行的组织举措的非持续性实践。( )
Y.对 N.错
用户答案:[Y] 得分:10.00
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